浅谈建设大型民品项目中的基建效益

近年来,一些军工企业为实现军民结合的战略转移,开发建设了一批民品项目。这是军工企业在新的形势下,适应社会主义市场经济发展的需要,进行自我调整,建立具有自我生存、自我发展能力的新机制的必然抉择。特别是大型军工企业,在转民工作中要实现真正的转机,必须上大的支柱民品项目。但是,军工企业转民大都     

国外军工企业专业化整合的启示

<正>专业化整合是企业提高核心竞争力和增强核心功能的重要手段,更是军工企业高质量发展的重要途径。军工企业作为国家主权、安全和发展利益的捍卫者,加快实施专业化整合,对于补齐军工企业产业链短板,逐步在重要领域和节点实现自主可控,在制胜新赛道上发挥引领作用具有重要的现实意义。尤其是世界一流军工企业在专业化整合方面的经验,对于我国军工企业专业化整合具有重要的参考和借鉴价值。中国经济学家在2004年曾提出,专业化整合是与多元化相对应的一个概念,     

关于加快推进军工企业股份制改造的思考

军工企业实行股份制改造是国防科技工业深化改革的重要内容,是建立军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系的重要突破口。军工企业实行股份制改造对于打破军工封闭,充分利用社会资源发展军工,实现投资主体多元化,促进军工企业机制创新具有十分重要的意义。为了推动军工企业股份制改造,原国防科工委、发改委和国资委曾于2007年联合发布了《军工企业股份制改造的指导意见》,但由于各种原因,     

欧美军工企业资产证券化对我国的启示

正党的十八大以来,我国政府稳步推进新一轮国有企业改革。作为国有经济的重要组成部分,军工企业的深化改革也在全面提速进行中,通过走军民融合式发展道路,推动混合所有制改革,并借力资本市场实现军工企业的资产证券化。纵观欧美主要军事大国军工企业的发展历程,尽管它们在资产证券化方面有着不同的探索与实践,但基本都完成了股份制改造和资产证券化,在推进军工企业现代化、提升军工资源配置效率、增强国防工业国际竞争力等方面均具有领先优势。因此,     

关于军工企业产权制度改革的几点思考

当前，从总体上看，我国军工企业改革缓慢和滞后，影响和制约了整个国防科技工业的发展。主要原因是军工企业产权制度改革没有取得实质性突破与进展，军工企业的管理体制和运行机制没有得到根本转变。     

军工企业经济体制的新模式和军民品开发结构的新体系

党中央、国务院提出军工企业要贯彻军民结合、平战结合的方针,努力发展民品生产。军工企业的主要任务和服务方向,从过去主要为国防建设服务,转变到为我国国民经济建设服务,把军工企业的优势和潜力、用到为实现工农业总产值翻两番的战略目标和主战场上来。把军工企业从那种单纯的军工企业,改造成为军民结合型的经济体     

利用CPI/LSS提升军工企业管理

在当前错综复杂的国际政治、经济和军事环境下，我国军工企业肩负着服务国防安全和经济发展的双重使命，担当着实现中央企业“十二五”改革发展核心目标——“做强做优、世界一流”的骨干角色。这些都要求军工企业要全面加强基础管理，有效解决长期制约军工企业持续健康发展的管理短板和瓶颈问题。因此，有效开展军工企业管理提升工作是当前十分必要和紧迫的命题。     

关于军工企业产权改革的思考

论证并分析了军工企业产权改革的迫切性、可能性及其中的技术问题。指出军工企业发展道路是在全体员工范围内以整个民品为对象，以法人和职工持股为内容进行产权改革     

军工企业改制：“玻璃门”外好风景

2006-2007年，中国资本金融市场的蓬勃发展，为国有军工企业提供了加快改革的来之不易的巨大机会。 2006年，国防科工委加大力度推进军工企业股份制改革，特别是2007年连续出台了一系列非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导性文件。 全面推进军工企业股份制改造，通过制度创新以解决企业和行业发展的深层次矛盾和问题，从而实现体制机制的转型，将为军工经济发展注入新的、永不枯竭的动力。     

军工企业股份制改造浅析

军工产品是由国家统一采购的产品,受国家军事政策和国家周边环境的影响,一旦国家和军队对某一产品不再有大的需求,就有可能造成军工企业走向困境.因此,军工企业面临着很大的生存压力和资金压力,如何实现军工企业的产业市场化以及使军工企业成为市场化主体,成为破解军工企业长远发展的重要议题.