面对挑战，浙商如何应对

当习近平书记说到“浙商是浙江人民的骄傲”的时候，我是第一个鼓掌的。13年前，我从来没想过自己要做一个商人，当时只想做一个好的浙江人。后来创业的时候，我就立志这一辈子我要做一个好的浙商，要努力去完成这个目标。这十几年来，也有一些体会，跟大家分享。     

"马大姐"自述:不用谋略是经商的最高境界

对对于经商的人来说，有人采访报道应该是求之不得的。然而，采访北京红墙生物公司总经理志新却是一件不容易的事。每次我给她打电话，她都有些为难地说：“唉呀，谈什么呢？我真的觉得没什么好谈的。”好像接受采访比她去挣几百万元钱还难似的。在我第三次见她的时候，我终于从她嘴里挖出了一些零星的故事。她说：“我觉得，对我来说，无智谋就是最高的智谋。”     

让人看到会“WOW“的东西——访Leo Burnett（李奥贝纳）集团上海公司主席及行政总裁兼中国区执行总监 陈薇薇

您是第一个去戛纳做评委的中国人，意义非凡。现在是否还能记起当时一些难忘的片断？ 印象中非常风光的一件事是开幕的时候我们是走红地毯的。在1991年时可以这样，已经是非常荣光的事情。作为第一个走出国门去参加夏纳的人，我特意穿了旗袍。评委有专车开道，享受着像国家元首一样的待遇。很兴奋，也很开眼界。     

过尽千帆皆不是

仿佛是一场马拉松，一言难尽的中美纺织品谈判，从春天的第1轮谈到了秋天的第6轮，问题没见越谈越少，气氛反倒一回地一回紧张。就是马位松也有到尽头的时候．可中美纺织品谈判到今天，仍看不到尽头。第7轮谈判会在何时进行？会出现一个大家企望的“双赢”结果吗？这真是一场考验意志和决心的竞赛．     

从容人生

记得多少年前,我们在美国读书的时候,一位同学结识了—个当地的朋友,是做木匠的。那个时候,身在异乡,周末放假,我们3人总是同行,一起到木匠家做客,至少可以解决一天的温饱问题。第一个星期天的早晨,木匠朋友开着车,接我们去他家。路上所谈,除了介绍他的家人,全是木匠的事,深得其乐。第二个星期天,这位木匠又来了,这一次是带我们去他乡村的农场看看,吃烤肉,喝啤酒。席间,我们知道了他是木匠世家,儿子也喜欢老爸的手艺,乐意继承下去。第三个星期天,木匠打电话说他要在家里看足球比赛。     

人力资源的领导者要做业务战略的伙伴

很多嘉宾谈经济放缓的时候他们公司发生了什么，他们的策略有什么变化，人力资源的领导人又做了哪些事情应对这些变化。我们一直在讲人力资源的领导者要做业务战略的伙伴，这不是那么容易做到的。今天很多嘉宾其实给我们提出了一些答案是可以让我们去分享，去学习的。     

顾雏军再陷信任危机

“我希望科技界、新闻界、投资界对企业家们应该有一个宽容的气氛，不要在一个人失败的时候去把他骂或狗屎，或功的时候又去把他捧得好像是天才。”5月15日，顾雏军在深圳亮相“民营企业家高峰论坛”时如是说。     

小把戏 体验肾上腺素分泌

当产品本身没有办法去试用或者发放的时候，不妨寻找产品的核心体验，去营造一个迷你体验装。     

观点

长江实业董事局主席李嘉诚：正正当当做一个商人是不容易的，因为竞争越来越大。如果个人没有原则，从一个不正当的途径去发展，有的时候，你可以侥幸赚一笔大钱，但是来得容易，去得也容易，同时后患无穷。“知止”是非常重要的。     

打车到上海

记得第一次来上海的时候，是来这里出差拍片，第一个感觉是这里很像香港，却又不像香港。像街道的弯弯曲曲，小楼小巷甚至菜市场的感觉，都很有香港的过去，眺望浦东那片高耸入云的摩天大楼．却像香港的未来。有朋友说，上海其实不像香港．像纽约。我没有去过纽约，但上海是目前世界上最有动力的一个地方，既有自己的特性，也包容了其他国际都会。     

境外赌场正盯着你

“与外国人谈生意，他们很喜欢安排在有赌场的地方，也把带你去赌场作为招待你的一个项目。这个时候，你一定要长个心眼了。”     

人生的楼梯

一个年轻人很幸运被获准到沃尔玛总部工作。去总部的第一天，他去得很早。到总部大厅的时候，来上班的人还不是很多。年轻人见电梯开着，但没有一个人乘电梯，他们都是沿楼梯一步一个台阶走上楼去的，他很奇怪。     

靠理想来处理灰钱

当你坚持理想,有一个很大的目标时,你对钱的事情是可以谈的。第—你是站在合规合法的一边,不会有赃款、黑钱;第二你跟人谈的余地很大。作为买卖人每天都跟钱打交道,所有事都跟钱有关。坏钱叫赃款,好钱叫善款,中间的钱可以叫利润,也可以叫生活开支、一般消费。钱究竟是取、是舍?捐出去了是善     

我参加的AAC培训

在离开前一家公司的时候．我的部门主管和人事主管和我谈了多次，除了加以挽留，他们也试图理解我要去的那家新公司吸引我的原因。说实话，尽管即将去的新公司盛名远播，我对她也是渴望已久，但当时要一五一十地说具体有什么吸引我的地方，我还真是没有切身体会。我罗列了一条又一条吸引我的原因，都被主管们——“挡”了回去——     

论管理文化的几个问题

管理与文化都曾是学者们关注的热点问题,但从文化的角度去谈管理,即对管理文化的探讨却较少为人们所涉及。当我们从文化角度去看管理的时候,以往为我们所耳熟能详的现象却显现出了特殊的意义,这也许正是我们探讨管理文化的目的所在。     

谈国有企业法定代表人

谈国有企业法定代表人吕忠鹤建立现代企业制度，深化国有企业改革有一个不可忽视的十分重要的问题，即法定代表人问题。本文就此问题谈一点粗浅的看法。企业能否搞好关键在于法定代表人一位领导同志曾多次强调，一个好的企业制度，必须有与之相适应的优秀经营者去建立和运...     

世嘉：专注的品牌运营商

万军是一个比较喜欢“登高望远”的人。当年非洲还没有什么华人的时候，他跑到肯尼亚做国际贸易；在国内开发大西部刚有个概念的时候，他就去新疆开发运河；在1998年很多经销商因为山西假酒案纷纷离开汾酒的时候，他却选择了和汾酒合作。并且这一次走得更远，和汾酒的合作已走过了七个年头了!目前，万军的世嘉酒业在汾酒厂的买断品牌中位列第三，省外是第一名。世嘉运作的老白汾十五年在2005年的河南市场上大放异彩，为整个汾酒系在河南的成功奠定了厚实的基础。     

谁是中国经贸风云人物2003

我们已经无从去查考，从什么时候起，“盘点”突然成一个热门的词。     

毛一丁 瑞星：“杀”出来的业内领袖

前瞻观点：与很多杀毒新企业一样，瑞星传统的软件和互联网结合越来越紧，借助互联网这个大的集成平台甚至能够让产品和用户形成一种互动，不只是一个升级的过程，可能上面还有客服这类东西加上去。 2007年影响力：瑞星的个人版和企业版市场都是比较大的，个人版是70％，企业版是60％左右。瑞星的网站最高的时候一度排到了全球第54位。     

熊晓鸽：印象=百老汇＋迪士尼＋麦当劳

中国一定会是全世界最大的娱乐业市场。这个市场会比电影市场更大。一定要找到商业模式才能无往不胜。2004年,《印象·刘三姐》刚出来,试演的时候我就去看过,我和阎焱应邀去捧场。看完我就去与张艺谋联系。一个月后,他到我在洛杉矶的家中见面。我跟艺谋说,你是实景演出,一年就365天,演出的场次有限,座位数有限,票价也有限。做一个演出能赚钱,但是不可能做成大的产业,所以最好找一系列旅游胜地做。他说他也是这么想的,但是没钱。我说好啊,我给你找钱。但他说他不会谈钱,让我去跟王潮歌谈。