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国有商业银行的非核心员工在为储户提供金融服务的同时,也为银行直接创造利润,激发他们的潜力、调动他们的积极性,不仅可以更好提升金融服务水平,而且有利于国有商业银行的长远发展。本研究在尝试界定国有商业银行非核心员工的基础上,讨论了各种激励因素对不同类型非核心员工的激励作用。 相似文献
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国有商业银行的非核心员工在为储户提供金融服务的同时,也为银行直接创造利润,激发他们的潜力、调动他们的积极性,不仅可以更好提升金融服务水平,而且有利于国有商业银行的长远发展。本研究在尝试界定国有商业银行非核心员工的基础上,讨论了各种激励因素对不同类型非核心员工的激励作用。 相似文献
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随着经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,企业为了巩固和提升自身核心竞争力,纷纷与专业物流公司建立长期的、双赢的战略合作关系,将非核心业务——物流业务委托给专业的物流公司,在低成本、高效益地完成非核心业务的同时,又进一步集中精力发展其核心业务,提升核 相似文献
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自从上世纪80年代以来,日益加剧的市场竞争使得企业重新思考它们的实力和核心优势,并越来越关注其核心业务以及外包非核心业务给外部服务提供商。企业面对的已不再单是成本、质量的竞争,而是在产品具有上述前提下基于时间的竞争,即快速响应顾客需求。全球性的竞争使得市场变化太快,许多市场机会稍纵即逝,单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度无法赶上市场变化的速度, 相似文献
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透视我国商业银行业务流程外包现象 总被引:1,自引:0,他引:1
金融业务流程外包(BPO),是指金融机构将部分非核心业务委托给专业服务提供商完成,以降低成本。2005年2月,巴塞尔银行监管委员会在文件《金融服务外包》中,对金融外包作出了定义:金融服务外包是指金融机构在持续经营的基础上,利用外包商(金融公司集团内部的附属实体或金融公司集团外部的实体)来实施原来南自身进行的业务活动。 相似文献
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一、国有技术型企业进行主辅分离辅业改制的背景主辅分离是国有企业出于深化改革的需要,由辅业与主业分别推进改革的过程性措施,“主”指亟待改制改组的主业核心业务及相关资产;“辅”是相对“主”而言的非核心业务及相关资产,包括辅助生产经营活动、配套生产经营活动及长期计划经济体制下形成的社会性服务职能和部分社会管理职能。 相似文献
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