“自动波”领导智慧的生成

南方李锦记于2000年确立了新世纪的新使命之后不久，李惠森给每位中层以上干部送了一本书——《孙子兵法》，他非常之推崇书中所言——“道、天、地、将、法”，并提出以此构成策略思考平台。     

自动波:南方李锦记的领导模式

俗话说“富不过三代”，但李锦记家族到了第四代依然蒸蒸日上，秘诀何在？本详细解析了南方李锦记实行的“自动波”领导模式。     

无形之手成就的高度

从全国第一栋商品房的诞生到第一块土地的有偿使用；从第一张个人购房信货合同的签订到第一个房屋交易网站的开通……在地方政府的助推下，沿市场化行进的广州地产历经20年发展，成为全国学习的楷模。     

商标抢注:商战中的“无形杀手”

物竞天择，适者生存。在没有硝烟的市场商战中，商标是一种无形财富。由于我国有些企业的商标意识薄弱，不懂得如何保护和发展自己的驰名商标和名牌产品，因而往往被他人利用抢先注册，演出了一场场硝烟四起、沸沸扬扬的商标枪注战。商注丧权备忘录“正阳楼”是哈尔滨正阳楼肉制品厂一个多世纪来经过几代人的苦心经营铸就的“金字招牌”，然而由于其商标未曾注册，被北京一位私营企业主抢先注册，不得已而痛失使用权。“金华火腿”的原产地在浙江金华，始于唐，盛于来，已有1200多年的历史，清光绪十二年（183年）开始销往国外，是驰名中外…     

经营“无形”资源

当今市场上最短缺什么？有人说,最短缺利润高的热门生意;还有人说最短缺打市场的广告促销巨额投入资金。事实并非如此,因为他们仅仅注意了那些暴利买卖,只是过度看重了诸如广告投入最大、促销活动最频繁和产品低价抛售等有形营销资源的经营,而忽略了当今市场上更有价值的“短缺”：资源服务品质、关注效应、信用声誉这三大无形行销资源的经营。服务品质：稀有的软黄金作为消费者你只需回忆一下出外办事时的感受,就会体会到服务的“稀有”性。例如,你坐出租车时,十有八九司机总会按他自以为好走的路线,绕来绕去,付款时你还必须准备…     

吴岱妮:规划成就“顶尖人物”

<正>权利指数:精彩语录:"只要你愿意尝试新的方法,尝试和不一样的人共事,生活和工作就会变得轻松。当你清楚地看到东西方文化的差异时,你会学着运用这些差异去建立一个合理的期待,你的思考角度、做事方法都会随之发生变化。"精彩语录:从加入顶尖到顶尖的顾问,到转到经营者的角色,吴岱妮用自己的方式,享受着整个过程,在历练与享受中,成为了一位不     

王柏华:“四化”成就新浪潮

作为我国软件业的开创者之一的王柏华，在他领导浪潮软件短短不到两年的时间里，在电信业、金融业和政府办公领域取得了令人瞩目的业绩；他所提出的“为客户赢得客户”、“创造无止境”、“软件推动经济”等理念也已引起业界注意。“为客户赢得客户”就是通过给客户提供优质的产品和服务，让客户在竞争中轻松赢得自己的客户。“创造无止境”直接来源于创新是一个民族不竭的发展动力的理论，一点一滴的创新凝聚起来就是伟大的创造。创造是永无止境的。“软件推动经济”基于信息化带动工业化的理论，认为软件既是信息业的灵魂又是企业管理的有…     

开发利用个人“无形资本”

一个人的发展总是离不开一个人所具有的“资本”，一个人的“资本”也有有形和无形之分。一个人的“有形资本”主要是指一个人的身体状况，包括健康程度、体力、年龄等，一个人的“无形资本”主要是指他的知识、智慧、创新能力、社会关系、时间等。随着科学技术的发展和知识经济的兴起，     

无形“杀手”电磁污染

“法国的枫丹白露。北京的东边也有一片次样的树林，这里有生活，有艺术，有美，唯独没有压力。”     

“企业惯例”:把无形的文化变得触手可及

对商业人士来说,从企业惯例中得到的主要益处就是它是有形的。在一定环境下,它们可以灵活地和其它重要的因素,如思维模式、不同的期望值共同起作用     

梁家驹:快乐成就“打工皇帝”

“我很倾向于做一个快乐、开放、自由的公司。因为,快乐是最有感染力的,快乐的员工会让客户得到快乐,而只有快乐的客户,才能产生真正的购买力,才能让公司的股东开心,这是一个不变的真理。所以,快乐可以创造财富。”     

恒大:“环节精品”成就力作

"从精品到品牌,由成功走向卓越,这是恒大发展的必然道路;依托‘环节精品’强化成本优势,则是恒大成功的一大法宝。"一企业成本研究专家对恒大地产集团打造"环节精品"、强调"成本领先"战略如此评价。     

实力成就影响力 2023年“25位年度影响力企业领袖”数据解读

<正>这份企业领袖名单,也是一个观察中国商业的窗口整个2023年,如果只选一家“年度公司”的话,非OpenAI莫属。从年初惊艳全球的ChatGPT到年尾创始人和董事会间连续反转的“宫斗”,让人不禁感叹:即便是全球最硬科技的公司,内部斗争也一点儿都不“人工智能”,剧情和手段更是反复上演过的商战故事。这正是《中国企业家》连续21年发布“25位年度影响力企业领袖”的价值所在,因为不论在过去还是未来,企业家身上的精神、抱负、勇气和行动……我们将之概括为“影响力”,才是决定一家企业前途命运的核心要素。     

“粉红领袖”鲜于莲花

“要做到优雅地面对工作和生活,其实并不难。每个人每一天都在扮演多重角色,只要将自己的时间进行科学合理的安排,并充分利用每一分每一秒,我们就能呼吸到和别人不一样的空气。”     

家庭需防无形“杀手”

烟雾厨房中的油烟,自是家庭中的第一个"杀手"。在烟雾中有毒物质种类多,浓度高,毒性大。因而安装抽油烟机,经常开窗通风,尽量减少厨房劳动时间,是消除这种家庭污染的简单有效之法。燃气不管使用哪种燃气,都存在泄漏的一可能,一旦发现室内有燃气泄漏,如是夜间,千万     

马化腾：“影子”领袖

这个36岁的年轻人正被推上Web2．0时代的中国互联网王座。他是否已经为此做好了足够的准备?他还能像过去多年来所坚持的那样稳健而有序地扩张其“虚拟帝国”吗?     

领袖喜欢问“为什么”

从2003年开始,宁高宁年年都被《中国企业家》杂志评选为中国最具影响力的企业领袖之一。什么是领袖?领袖就是羊群中走在前面的领头羊。1988年的中国,除了银行里的人,几乎没多少人知道美元长什么样,那时30岁的宁高宁就在香港华润集团做过外汇生意。起因是他和另外一个同事经过认真分析,认为日元要大升,他们说服了集团企业发展部的老板给他们50万港币炒日     

助你成就商业领袖的六大技巧

朋友关系如何培养呢？卡内基训练大中华区负责人黑幼龙认为：“完整的人际关系包含三个阶段，发掘人脉、经营交情、出现贵人。”现代社会，建立人脉远远不是过去所谓的“拉关系”那么粗俗简单，它包含很多层面的深化，需要用心经营。寻找人脉主动出击，找到想认识的人就想尽办法去结识，结识后当自己的好朋友慷慨对待。有人也许说：经常吃饭喝酒的那是酒肉朋友，不见得真心。     

警惕身边的无形“杀手”

生活无小事，对于家装、家居来说更是如此。因为每一道程序、每一抹细节、每一个点滴都在追求品质、安全、优雅、舒适。但由于受知识及消费能力的限制，在“大兴土木”的装饰装修中，一些有毒有害物质也在悄悄地侵蚀着人们的健康。据统计，在室内空气中可能存在500多种挥发性有机物，其中致癌物质就有20多种，致病病毒200多种，虽然剂量低，但若长期重复暴露有多种有害因素共同作用下，对人体危害不容低估，现将主要五种污染物来源及对人体健康的危害简介如下：