借鉴香港银行同业经验 大力发展农发行国际业务

2011年8月29日至9月7日,根据农发行总行安排,国际业务培训班一行25人,赴香港进行了为期10天的国际结算业务培训。本次培训是农发行与香港银行学会联合举办的第五次培训,授课老师为香港银行同业多年从事国际业务的资深专家,授课内容涉及国际业务多个方面,重点为国际结算和贸易融资。培训期间,全体学员与老师进行了深度交流与沟通,并实地参观考察了香港部分银行。大家一致认为,香港银行国际业务的经验值得我们学习借鉴。一、香港银行国际业务的特点香港作为全球金融中心之一,金融市     

香港银行业反洗钱工作经验及其借鉴

2010年12月,笔者有幸参加了中国农业发展银行总行主办、香港银行学会组织为期12天的农发行2010年香港财务与审计培训班,聆听了蔡泽宝先生《国际商业银行反洗钱管理》课程。结合农发行反洗钱管理实践,感受到香港反洗钱工作有以下四点经验,值得在反洗钱工作中借鉴学习。     

农发行加快发展国际业务探究

随着农发行人民币业务的较快发展,为适应世界经济一体化,加快打造现代银行,发展国际业务应提上日程。本文对农发行发展国际业务的运作模式、实施步骤等进行了探讨。一、业务运作模式当前,银行国际业务管理模式主要有三种:一是由总行制定严格标准的全     

农发行票据交易业务发展历程与前景展望

为充分发挥政策性银行服务国家宏观调控、促进"三农"发展的职能作用,农发行经营理念和经营方式都发生了重大转变,政策性银行的现代化经营机制逐步建立。2007年农发行率先在政策性银行中引入以商业汇票转贴现为主的票据交易业务。4年来,票据交易业务取得了快速发展,总行统筹管理、区域票据交易平台经营运作的业务管理体系初步建立,票据交易量更从2007年的     

香港廉政建设及银行员工行为管理

为加强对全行纪检监察干部的业务培训,提高党风廉政建设和反腐败工作能力与水平,农发行总行监察部组织首批全行纪检监察业务骨干26人,于2012年10月14日-20日赴香港进行了为期7天的学习考察。考察期间听取了香港廉政建设经验及公务员诚信、香港金融监管及香港银行内部的经营管理等专题讲座,参观考察了盘谷银行等在港外资银行。通过学习,大家开阔了视野,拓宽了思路,更新了观念,对进一步做好农发行的廉政建设工作有了更深的理解和感悟。     

凝聚正能量 激发创造力 充分发挥员工在农发行改革发展中的主力军作用——陈剑英同志在农发行工会工作会议上的讲话(摘要)

<正>(2014年4月1日)一、过去两年工作一是服务中心工作成效显著。总行在全系统广泛开展"提高金融服务技能,促进业务有效发展"的劳动竞赛活动,两年来共举办劳动竞赛活动5000多次。2012和2013年总行分别举办了"金农发行杯"合规风险防控业务知识竞赛和财会业务技能竞赛;2013年还开展了"农发行支持城乡发展一体化"主题征文     

浅谈建立农发行绩效管理机制

2005年6月9日～21日,我在香港参加了总行举办的高级管理人员培训班。期间,系统地学习了《企业人力资源管理策略思维》、《现代化银行战略匹配的人事和薪酬管理》、《风险环境下的商业银行管理》、《金融机构风险管理和内部控制机制的建立与实施》、《现代银行信贷管理风险防范和内部控制模块》、《现代银行财务成本管理控制》、《商业银行结构与内部控制》等13门课程。通过     

紧紧围绕农行拓宽新业务培养人才

随着农业银行改革开放的发展,银行之间的竞争,特别是国际业务、证券、信托、房地产等新业务,将会在很短时间内迅猛发展起来。农业银行“八五时期农村金融体制改革要点”,总的设想是以转换经营机制为中心,不断开拓服务领域,加强宏观调控能力和信贷管理水平,经过十年或者更长一点时间,把农业银行建成多功能、国际性、现代化的国家银行。既要办国内业务,又要开办国际业务,并要成为一个用现代化手段武装的具有现代化管理水平的金融企业。为了实现总行的改革目标,当前突出的矛盾是懂得和熟悉新业务的人员奇缺,作为农行学院来说,就要承担人才培养的重要任务。我们必须认清形势,明确责任,采取措施,加快人才的培养。     

香港汇丰银行的管理经验及其借鉴——赴香港银行业金融机构学习有感

2011年1月20日至28日,新疆银行业协会与香港银行协会联合举办银行高管人员能力建设培训,赴香港汇丰银行等金融机构参观学习,我有幸成为其中的一员。为期一周的香港之行虽很短暂,但安排紧凑,内容丰富。体会最深的是,汇丰银行之所以成为国际一流的金融集团,源于其对战略管理及营销的高度重视,     

国际业务可持续发展战略探讨

<正>农发行实现国际业务可持续发展,需提升战略定位,拓展服务边界,完善产品种类,提升组织竞争力,试水互联网金融。一、国际业务可持续发展面临的形势农发行国际业务开办之初,战略定位为"完善政策性银行服务功能,建设一流现代化政策性银行"。在国际业务10年的发展中,农发行遵循战略定位,主要致力于完善内部体系建设,开发境内国际业务产品,较好地实现了既定目标。2014年至今,国家构建"全面对外开放型经济新体制"已取得一系列重大突破,综合性银行承担服务国家对外经济战略的历史重任,加快国际     

持续发展再突破 国际业务又攀新

正2007年以来,山东分行作为总行第一批国际业务筹办试点行,提升站位,大胆探索,业务规模始终保持省级分行第一,产品种类日益丰富,综合金融服务能力大幅提升。一、山东分行国际业务发展情况(一)业务规模快速增长,服务国家战略的能力不断增强。"三农"是我国经济的基础弱质产业,始终是我国现代化建设进程中具有全局性的战略性问题。山东是农业大省,农业国际化对国际金融的需求尤为迫切。为此,山东分行从战略高度和长远角度看待国际业务的功能定位,强化对开办国际业务必要性、     

抓达标促规范 严考评重实效 全面提升基层行档案基础管理水平

正近年来,在总行的关心支持下,贵州分行从一个业务小行成功跨入千亿行行列。业务大发展,带来各项基础管理任务剧增。从2014年起,我行按照总行工作部署,在全辖组织开展了档案达标考评活动。到2015年底,除1个新设的县支行外,全辖57个支行全部实现达标,有效促进了全行档案管理水平的提升。一、坚持目标导向,统筹推进档案等级行管理达标工作银行档案是银行经营管理活动的直接历     

农发行召开成立25周年座谈会

<正>本刊讯2019年11月18日,农发行召开庆祝成立25周年座谈会,回顾改革发展历程,总结办行经验和规律,明确建设现代化高质量发展的农业政策性银行的前进方向。党委书记、董事长解学智出席会议并讲话,党委副书记、行长钱文挥主持座谈会。农发行监事会主席于学军,总行行领导,驻行纪检监察组有关同志,股权董事和农发行监事会监事以及总行各部室主要负责人和总行机关青年员工代表参加了座谈会。     

支农报国铸辉煌 红土地上竞风流

<正>回眸历史星空,铭记奋斗历程。2015年以来,江西分行认真贯彻落实总行新一届党委"一二三四五六"发展战略部署,提升站位,锐意创新,主动作为,不断加大信贷支农力度,加强风险管控和内控合规管理,推进党建业务一体化,实现业务高质量快速发展,初步打造了服务江西乡村振兴的银行品牌形象。一、励精图治,业务发展实现新跨越2015年以来,江西分行立足农业政策性金融职责和使命,认真贯彻总行各项决策     

走合规审计与效益审计相结合的路子,开展信贷业务审计

众所周知,银行内审具有综合性、系统性、延伸性的专业性审计的特点,那么怎样根据银行内审的特点,来开展信贷业务审计?笔者就此谈些粗浅的看法: (一) 银行审计系统性的特点,决定了银行审计必须进行合规性审计。这是因为银行各项业务活动都是按系统垂直领导和统一管理的,信贷业务的规章制度,业务规则,都是由总行根据国家方针政策统一制定,并在全系统贯彻执行。所以信贷业务审计必须根据总行制定的方针政策、基本制度和各项贷款的具体规定等进行合规性审计,检查其是否按规定的制度办理。     

农发行召开2012年营运管理专业会议

本刊讯 2012年4月18日至19日农发行2012年营运管理专业会议在安徽召开.总行副行长、党委委员鲍建安同志到会并作了重要讲话,充分肯定了2011年营运管理工作取得的成绩,分析了目前营运管理工作面临的形势和存在的不足,对2012年的营运管理工作提出了明确要求.总行营运中心总经理肖瓴同志对2011年营运管理工作进行了全面总结,对2012年营运管理工作进行了周密部署.总行有关部室负责同志和各省级分行财务会计处主要负责人参加了此次会议.     

关于西班牙、瑞典银行的考察报告

10月5日至10月18日,以胡楚寿副行长为团长的中国农业发展银行代表团应邀对西班牙、瑞典银行进行了考察。考察期间,代表团先后与西班牙阿根塔利亚银行、合作银行、瑞典商业银行进行了座谈,听取了几家银行总行及分支机构负责人的业务介绍,重点就几家行经营管理与内部监控情况进行了了解,并对其业务操作进行了现场参观。总体印象是,这几家行业务范围广,信贷力量强,电脑与网络技术运用广泛,管理与监督机制完善,十分注重客户关系和基层行的经营自主权,职员素质和资产质量都比较高。(一)信贷管理与监督机制完     

推进农发行现代化的河南思考

<正>现代化的过程也是发展的过程,是一项系统工程。结合河南省分行实际,必须创造性地贯彻总行的工作部署,找准突破口和切入点,在发展中推进现代化建设。2015年3月,农发行总行新一届党委成立后,站在宏观和战略高度,提出了农发行是什么、干什么、往哪里走、怎么走等一系列重大问题。其中,建设现代化的农业政策性银行,是农发行的目标和基本方向。围绕这一问题,结合河南农业大省的实际,笔者提出一些思考。一、传统业务大行现代化进程中存在的一些制约因素分析近年来,农发行河南省分行认真贯彻党和国家经济金融政策,充分发挥政策性金融职能作用,在业务发展、经营管理、队伍建设     

建设新型农发行人力资源管理体系

参加总行高管人员香港培训班,系统学习现代银行管理知识,耳闻目睹香港银行业的巨大变化和成就,使我深深感受到,香港之所以能从一个名不见经传的弹丸之地发展成现代国际金融中心,除了独特的地理环境、开放的金融市场、稳定的货币政策和完善的金融监管体系等因素外,兼容东西方文化而创立的先进的人力资源管理体系,也是他们取胜的重要法宝。农发行在建设现代银行的过程中,必须结合实际,学习借鉴香港和和西方银行的先进经验,加快自身人力资源管理体系建设。一、与香港银行相比,我们在人力资源管理方面的差距在哪里香港银行业经过百年的探索发展,…     

认真做好会计代理业务迁移工作确保CM2006系统试运行成功

四川省凉山州分行是总行确定的CM2006系统无机构县信贷、结算业务上线运行试点行。在总行的关心、支持和具体指导下,试点行于2007年1月20日完成了代理行贷款业务上收和数据迁移,2007年1月30日完成了存量业务数据和欠息录入工作,对实时业务按流程在系统中进行了操作。通过试点,初步实