企业应收账款的控制与防范

当前,在市场经济迅猛发展、市场竞争日益激烈的形势下,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增大,加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重,使企业应收账款金额增长更快,坏账损失也日益增多,给企业的正常生产经营活动造成严重影响,严重制约了企业的正常生产和发展。如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理和生死存亡的重要议题。一、企业应收账款形成的原因企业大致有以下…     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业拥有的，经过一定期间才能兑现的债权。它是会计核算的一个重要内容；也是财务管理的一个重要组成部分，随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业都进入了市场竞争，应收账款作为一种信用和促销手段能提高企业的竞争力，增加销售量，促进利润增长，因此，被企业广泛采     

企业应收账款的日常管理

近年来，我国企业拖欠货款问题日益严重，大量的营运资金呆滞在应收账款上，形成一个难解的债务链条，严重地困扰着我国经济的健康发展。因此，笔者认为有必要对企业应收账款管理的问题做一些探讨。     

企业应收账款的产生及对策

应收账款是提企业在销售商(产)品、提供劳务等业务时应向购货单位或接受劳务单位收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率．也有利于防范经营风险，促进经济效益的提高。目前，     

加强应收账款管理提高资金使用效率

加强应收账款管理,只有在建立了完整的客户资信信息、科学合理的催收机制、完善相关的管理制度和风险防范机制,才能有效地利用资金,加快企业资金周转,提高资金使用效率。     

分析我国企业应收账款的管理

随着经济的发展,商业信用越来越多,企业应收账款占用的比重也不断增大,因此,对企业应收账款的管理研究显得日益重要。本文分析了我国企业应收账款的管理现状,找到其中的问题所在,给出一些改进建议。     

加强企业应收账款的管理

本从会计核算方式和加强日常管理两个方面阐述了对应收账款的管理，并重点介绍了三种会计核算方式。     

加强应收账款管理 提高资金使用效率

加强应收账款管理,只有在建立了完整的客户资信信息、科学合理的催收机制、完善相关的管理制度和风险防范机制,才能有效地利用资金,加快企业资金周转,提高资金使用效率。     

建筑施工企业应收账款损失探究

本文对建筑施工企业应收账款损失形成的原因进行了分析，指出企业管理中存在的问题，并提出了相应的解决对策。     

市场经济条件下企业应收账款管理问题探究

随着竞争的日益激烈,企业之间相互赊销作为促销的一种手段相当普遍。但是企业要发展,赊销后应收的账款必须回收,但是由于各种原因,应收账款数量多,难度大,甚至危及企业生存。为此,企业必须突出研究分析应收账款管理问题。本文探究如下。     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等，是企业的一项债权。应收账款处理得好，企业与客户之间的购销关系会更加巩固、密切，企业还可以借此发展更多的新客户，去占领更多的市场和客户份额，进一步扩大企业销售收入，增加企业盈利，不断提高或增强企业的市场竞争力和创新能力，促进企业良性循环、健康发展。反之，企业的发展就会如履薄冰、举步维艰，甚至落到停业整顿、破产倒闭的结局。     

应收账款保理业务初探

目前,西方国家流行一种应收账款转让融资的方法,其实质就是利用应收账款进行融资,它在直接有效地规避应收账款所带来的风险的同时,还可以迅速、低成本地筹集到企业所需的资金,开辟了企业融资的新渠道。保理业务就是应收账款转让融资的具体方式之一。企业把由于赊销而形成的应收     

加强应收账款的管理提升企业竞争力

如何有效地控制应收账款的增长，已成为企业管理的重要议题一笔就应收账款管理．提出一些措施。     

浅谈应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的重要组成部分，它是指企业通过制定合理的信用政策和加强内部管理、完善内部控制制度．使企业的应收账款水平控制在合理的范围内，并达到降低经营风险，提高经济效益，合理利用资金的目的。     

从案例谈应收账款管理经验

某公司是一家建筑材料销售公司，由于其应收账款管理方法得当，使得坏账损失很小，各项回款指标均在控制范围内。本重点介绍该公司应收账款管理的主要做法。     

民营企业应收账款控制策略

应收账款因赊销而产生，它为企业带来了利润，增加了成本，也带来信用风险：作为民营企业应收账款的产生，更导致了资金占用的增加和资金的短缺，制约了其自身的发展因此，采取有效的控制策略，就成为民营企业控制应收账款的关键点．     

应收账款清理方法的探讨

企业在正常的生产经营过程中，一般都会产生各种应收款项，如：应收账款、预付货款、其他应收款等。这些应收款项形成了企业的债权，占用了企业一定数量的流动资金，最常见最有代表性的即为应收账款。企业从事生产经营，就要销售商品、提供劳务，同时收取价款。企业的销售如果属于赊销，即销售实现时没有立即收取现款，而是获得了要求客户在一定条     

浅谈企业应收账款风险的形成与控制

如何控制企业应收账款的风险、把握其不确定因素、避免坏账损失的发生，是提高企业经济效益的重要前提和基础。     

提高信用 加强应收账款管理

我们目前所处的时代，是一个信用发达的时代。信用，是企业之间以承诺事后付款为条件来获得产品、服务甚至现金的能力。