跨企业协同战略中企业信息化建设的探究

在管理科学中,协同管理是一种新的发展,而信息化建设有力的支持了协同管理的发展。本文对协同管理从信息化的角度进行了三种分类并进一步分析。企业内部提高管理水准就需要科学的、现代化的管理方式,协同管理是现代化管理中一个重要的要求,而企业信息化管理中全面协同的商务系统就是一个崭新发展。     

浅谈我国企业管理信息化的问题与对策

新时期随着科学技术的快速发展,网络化、信息化正在融入越来越多的企业中。企业信息化已经现代企业的一种新的管理理念,一种新的管理机制。本文将对我国企业管理信息化过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

跨企业协同战略中企业信息化建设的探究

在管理科学中协同管理是一种新的发展,而信息化建设有力的支持了协同管理的发展。本文对协同管理从信息化的角度进行了三种分类并进一步分析。企业内部提高管理水准就需要科学的、现代化的管理方式,协同管理是现代化管理中一个重要的要求,而企业信息化管理中全面协同商务系统是崭新的发展。分别通过对SCM、CPC和ERP三种系统的分析模式及具体应用与实现。     

传统企业的电子商务战略探析

在经济全球化和信息化的情况下,实施电子商务可以为传统企业的经营和管理打开新的局面。研究整合企业资源计划、客户关系管理和供应链管理的电子商务模式,分析实施电子商务的企业经营特点,使传统企业实施信息化战略成为一种潮流。     

会计信息化建设探索与实践

信息时代的到来为企业的管理提供了一种新的管理方式和手段,加快企业信息化建设尤其是会计信息化．对于提高企业的信息处理水平以及推动企业的发展具有重要的作用。本文从会计信息化建设的重要性出发,分析了现阶段会计信息化存在的问题。并提出相关的建议和措施。     

会计信息化建设探索与实践

信息时代的到来为企业的管理提供了一种新的管理方式和手段,加快企业信息化建设尤其是会计信息化,对于提高企业的信息处理水平以及推动企业的发展具有重要的作用。本文从会计信息化建设的重要性出发,分析了现阶段会计信息化存在的问题,并提出相关的建议和措施。     

浅谈信息化对企业管理的影响分析

改革开放以来,在市场经济的快速推进和科学技术的迅速发展下,我国企业的发展如雨后春笋般兴起,企业信息的管理也遇到前所未有的挑战,实现企业管理信息化、规范化已显得非常迫切。由于计算机的遍及,企业信息化已渗透越来越多的企业当中并成为一种新的管理理念和管理机制。本文从我国企业管理信息化的意义、内容及目前发展状况,分析现阶段我国企业管理信息化建设中存在的问题,并给出了解决问题的对策。     

从安然破产事件解析"信息化"泡沫

信息化究竟“从哪里来?到哪里去?”信息化不仅仅是一个购买软件的简单问题,而且是一个重新改造公司业务流程的过程,最终落脚点则在于业务和管理水准的改进。安然案例所传递出的正是一种新的泡沫信号——传统企业的“信息化”泡沫。     

基于消费者购买行为的CRM分析

顾客忠诚是企业竞争力的重要表现,其中消费者的购买行为是形成忠诚的基础。客户关系管理(CRM)是基于电子商务背景下的一种新的理念、技术与方法,利用CRM对消费者购买行为的几个阶段进行分析,有利于将企业的信息化管理水平提高到一个新的层次,提高了企业竞争力。     

基于消费者购买行为的CRM分析

顾客忠诚是企业竞争力的重要表现，其中消费者的购买行为是形成忠诚的基础。客户关系管理（CRM）是基于电子商务背景下的一种新的理念、技术与方法，利用CRM对消费者购买行为的几个阶段进行分析，有利于将企业的信息化管理水平提高到一个新的层次，提高了企业竞争力。     

企业实施ERP后的内部审计

<正>随着管理信息化的不断深入,将企业、资源、计划进行统一的整合,体现出一种先进的企业管理理念,2011年企业实施ERP后,首先优化了管理流程,其次提升了企业运作效率和整体管理水平,更重要的是推动了企业信息化建设。由此开始,审计工作也进入了一个信息化阶段。作为企业内部审     

“互联网+”时代企业教育培训管理的发展趋势分析

随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步,现如今我们已经逐渐步入了"互联网+"时代,"互联网+"不仅仅是一种互联网工具,其更像是一种转型模式。在"互联网+"时代下,各行各业的经营模式、经营理念都发生了巨大的变化,比如"互联网+"打破了时空概念,凭借互联网平台,就可以衍生出新的产品和形式,这些新的产品和形式就替代了传统活动下的具体业务的智能。我国企业已经逐渐进入到了以人为核心的企业信息化和人才信息化管理阶段,而在"互联网+"时代下,企业教育培训管理如何抓住转型契机,如何通过"互联网+"促进企业教育培训管理的持续稳定发展,是每一个企业应该思考的问题。因此,本文就"互联网+"时代企业教育培训管理发展趋势进行深入地分析,希望能够为企业教育培训管理提供一些参考意见。     

论网络信息技术在人力资源管理领域的应用

网络信息化快速发展的今天,网络信息化管理给社会各行业的人力资源管理领域创新了一种新的工作思路和手段.如何利用网络资源开展人力资源管理是一个值得研究的问题.本文主要探讨现代信息化条件下开展人力资源管理工作的有效途径.     

以业务流程为核心的企业管理信息化

在信息化基础比较薄弱的传统国有企业如何实现由传统管理向现代企业管理信息化的跨越,是当今国有大中型企业的一个重要课题。本文从中国传统企业的实际情况出发,提出将企业管理信息化作为一种新型现代生产力引入企业,把业务流程重组(BPR)与企业资源计划(ERP)结合,坚持“以我为主”、“先进适用”的原则,通过信息化平台对企业的业务流程以及物流、信息流、资金流进行有效的管理和监控,以达到通过实施企业管理信息化提高企业管理水平、提高企业经济效益的最终目标。探讨了适合国有大中型企业信息化建设的管理模式。     

言息化时代下建筑企业成本管理研究

建筑企业成本管理本就是一项较为复杂的系统工程，其在信息化影响下，又增加了更多新的难题，同时也获得了更多更好的实现途径。本文从建筑企业成本管理特征入手．探讨信息化和建筑企业成本管理之间产生的新关系，以及信息化时代下建筑企业成本管理的新内容，从而大胆提出了相应的成本管理新举措．为完善建筑企业成本管理提供新的思路和模式。     

浅析ERP环境下的会计实时控制

随着以ERP为核心的企业管理信息化的发展,一种新的会计控制观——会计实时控制观越来越受到企业的关注。利用一个行之有效的ERP系统,可以实现对企业会计信息进行实时控制的目的,但只有合理设计和运用ERP系统,才能真正达到对会计信息进行实时控制的效果。     

论会计信息化环境下如何完善企业内部控制

会计信息化是与现代信息技术相适应的一种新的会计思想.它是企业实现现代化管理的重要途径.但随着它的发展,对企业的内部控制提出了一些新的要求,如内部控制设计要有集成性、控制制度要有柔性、控制措施要具有安全性等.本文分析了会计信息化环境下企业内部控制管理方面存在的问题及其特点,并就如何加强会计信息化环境下企业内部的控制建设进行了探究.     

知识经济时代人力资源的新发展

随着我国与国际化的接轨,随着中国加入WTO,知识经济时代是一种必然产物,以全球化、经济化、信息化、网络化为趋势的知识经济革命蓬勃发展。在知识经济时代,人作为一种资源越来越受到重视,人力资源的开发培养,高素质的人才培养是一个企业能否继续发展的关键。企业人力资源管理部门要抓住机遇、克服困难,为企业培养人才资源,为企业创造高效的工作,迎接新的挑战。     

商业企业管理信息化研究

管理信息化是我国商业企业应对激烈的市场竞争、实现管理创新的必由之路。信息化是我国商业企业应对加入WTO后国际竞争的一个战略性课题,又是一场管理革命。企业只有不失时机地抓住和利用信息化带来的发展机遇,大力推进企业信息化,才能提高企业的整体素质,切实增强企业核心竞争力,从而让管理信息化为我国商业企业的发展创造出一个更加美好的未来。     

以业务流程为核心的企业管理信息化

在信息化基础比较薄弱的传统国有企业如何实现由传统管理向现代企业管理信息化的跨越,是当今国有大中型企业的一个重要课题.本文从中国传统企业的实际情况出发,提出将企业管理信息化作为一种新型现代生产力引入企业,把业务流程重组(BPR)与企业资源计划(ERP)结合,坚持"以我为主"、"先进适用"的原则,通过信息化平台对企业的业务流程以及物流、信息流、资金流进行有效的管理和监控,以达到通过实施企业管理信息化提高企业管理水平、提高企业经济效益的最终目标.探讨了适合国有大中型企业信息化建设的管理模式.