怎样才能做到能参善谋

秘书工作者是领导的“外脑”和“智囊”。《秘书工作》杂志新推出的特别策划——“贵在能参善谋”，提出了一个秘书工作者必须认真研究和解决的重要课题。     

寄语民企：三十六计，贵在设计

世界经济正处于金融危机后期，民营企业必须通过不断的产业创新，来实现企业的“死去活来”、“冬去春来”：“天设地造，不如创造；深情厚谊，不如创意；三十六计，贵在设计。”     

品牌贵在『价值竞争』

在市场经营中，我们的一些品牌企业往往卷入“价格竞争”之中，有时甚至不惜亏本“放血”经营，使品牌的元气大伤。然而，知名企业经营者认为，品牌经营贵在“价值竞争”，“价格战”往往有损品牌形象和信誉。     

推动有效执行的五个关键

有效执行，创造卓越。从2001年着手解决群众反映强烈的环境卫生问题开始，到2006年倡导“为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念，再到今年“执行力提升年”的确定，许昌始终坚持把提升执行力作为重要抓手，把握理念创新、舆论引导、工作落实、制度完善、责任追究五个关键，推动各项工作部署真正落到实处，促进了全市经济社会持续快速发展。     

探索践行“走转改”在新闻中的深远价值体现

自“走基层、转作风、改文风”活动的意见以来，鸡西交通广播就在两档新闻栏目中推出的《记者在基层》专栏，“走转改”，就是走群众路线。践行“走转改”，走的是民心，要在思想上要融入基层。“贵在坚持、难在转变、重在改”是将践行“走转改”成为工作常态的保障。     

企业改革贵在求实创新

企业改革贵在求实创新江西上饶地区行署专员陈达恒以务实的态度攻克企业难点当前，企业尤其是国有企业在发展中碰到了许多困难，压得企业喘不过气来的，主要是负债率过高、冗员过多、企业办社会过重这“三大包袱”，厂长经理形象地称之为“三座大山”。卸掉这“三大包袱”...     

“老乡”用人贵在求实

“老乡”用人贵在求实江苏省高淳县委组织部高淳县沧溪镇党委南京远东数控机床制造实业公司的前身为“高淳刀片模具厂”，由江苏省高淳县沧溪镇一班乡间能人始创于１９８９年５月，是一家名符其实的“老乡”企业。然而，它的发展和变化令人惊诧：产值由４０万增长到１９９...     

解决农民“看病难、看病贵”问题研究

国家大计，民生为重。医疗问题是一根敏感的“社会神经”，牵动千家万户。这个问题解决得好不好，直接关系到经济社会发展的全局，关系到社会的和谐稳定，关系到全面小康社会的实现。“看病难”，难在哪里？“看病贵”，贵在何处？面对这一个个问号，人们在思考、在追问、在求解……     

巧设情境贵在“活”

数学活动课不同于数学课，这是实现从应试教育向素质教育转轨的重要手段，在活动课中既要动脑又要动手，是开发学生智力，培养兴趣、爱好，提高数学能力的良好方式。数学活动课贵在“活”字上下功夫。     

试析新形势下思想政治工作的实效性

新时期新的环境，给思想政治工作带来新的挑战和机遇。做好新时期思想政治工作，重在立“本”、贵在抓“系”、新在抓“层”。要抓立意，树立新观念：抓谋篇，全面推进；抓布局，落实到位。从而增强其实效性。     

上任

我跟外企十年的合作，总的感觉对我们帮助不大……另外国外企业有个毛病，他有核心技术也不会给你，所以“市场换技术”实际上是失败的。——娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后认为，企业发展贵在坚持自主创新。     

营销创新：开启市场的“金钥匙”

当前，市场竞争日趋激烈，一些商家纷纷叹息：“经济低迷，生意难做!”但也有不少老总们不以为然：“生意难做，在乎人做”。的确，加入WTO后，对国内市场国际化，全球市场一体化的竞争压力和挑战，我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为，贵在向消费者创新“营销理念”，营销企业家独特     

守住清白

前几天，一位省级领导语重心长地对下属说过这样一句话：“为官最难清白，也责在清白。”笔者认为，说难，难在不贪财；说贵，也贵在不贪财。清白，是清官与贪官的分水岭，也是这次“三讲”教育要解决的一个重要问题。要做清官，当一名好官，首先要守住清白。     

新飞推出"非奥运营销"

“为中国喝彩，为奥运加油!”近日，一场汇集体育与时尚两路明星的启动发布会在北京召开，新飞电器董事长张冬贵在会上宣布：由新飞电器主办的“新飞2008助威团”全国选拔赛正式启动!这将是一场可以承载无数青春梦想的大规模时尚选秀，同时也标志着新飞的“非奥运营销”战略正式启动。据新飞称，此次活动意在体现“重在参与”的奥运精神，试图通过整合体育与时尚资源，直接针对奥运观众。     

营销创新开启市场的“金钥匙”

当前，市场竞争日趋激烈，一些商家纷纷叹息：“经济低迷，生意难做！”。但也有不少老总们不以为然：“生意难做，在乎人做”。的确，加入WTO后，对国内市场国际化，全球市场一体化的竞争压力和挑战，我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为，贵在向消费者创新“营销理念”。商机无限，看你怎么去寻找开启市场的这把“金钥匙”。     

商战取胜贵在“抢”

商战取胜贵在“抢”陈明杰在现代通讯高度发达的信息时代里，市场行情瞬息万变。谁能把握机遇，讲求时效，快速反应，谁就能在激烈的市场竞争中，捷足先登，稳操胜券。快速决策“抢”生意，已成为经营者赢得商战胜利最关键的因素。张家口市橡胶总厂厂长葛春茂从电视新闻中...     

商家如何搞好春节促销

春节，是中国老百姓最舍得花钱的日子，如何开发春节市场，显然大有文章可做市场营销贵在造势。春节的“势”，是个大势，值得商家精心安排、周密部署。那么，商家又该如何抓住春节消费蕴含的商机呢？首先是要搞好市场调研，准确把握春节期间人们的消费变化趋势。摸准了春...     

践行《廉政准则》做好“三个带头”

为政之要，贵在廉洁。实践证明，廉洁勤政出凝聚力、向心力和战斗力。当前，集团公司处于“推进管理升级，实现科学发展”的关键时期。按照杭钢集团公司的要求，结合遂昌金矿的实际情况，我们提出“十二五”目标是黄金主业持续平稳、多种经营快速发展。面对新的形势和任务，要实现企业发展目标，需要一个廉洁勤政、和谐奋进的内部环境。作为国有企业的党员领导干部，在践行《廉政准则》过程中，必须做好“三个带头”。     

怎样写好区县经济运行综合分析（二）

提高分析水平需掌握加工手段 资料贮备要充分综合分析，贵在综合，难在综合。苦写出“有骨头有肉”的综舍分析报告，社要占有一定的基础资料。做好资料贮备，应把握两点：     

人间正道是沧桑——LG电子中国总裁孙晋邦谈“正道经营”

“做一时的决定并不难，但贵在坚持。我们每天都要坚持一点一滴的积累，绝对不能放弃。成功不可能在一夜之间发生，请务必牢记：坚持‘正道经营’不动摇是成功的敲门砖!”孙晋邦总裁的告诫在LG电子内部一直警钟长鸣。