浅谈如何做好企业财务分析

在企业经营管理中,财务分析是最为重要的组成部分之一,其有助于指导企业的生产经营,能够将企业在发展过程中出现的矛盾揭示出来,并且有利于提供决策建议和措施。     

浅谈提高企业财务管理水平的措施

通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金,提高资金利用效果;有利于企业精打细算,努力降低成本费用;有利于企业发现生产经营中存在的问题,减少财务损失;有利于提高企业生产经营水平;有利于企业提高经济效益。因此,加强企业的财务管理工作十分必要。     

浅谈盐业体制改革的应对措施

在我国,食盐专营作为我国体制的一部分,为我国人民的健康做出了巨大的贡献。然而,随着时代的进步,社会经济迅速发展,原有的盐业体制已经不适应当前经济发展的需求,要求盐业体制改革的呼声越来越高。本文就企业如何应对盐业体制改革进行分析,并从国家方面、企业方面与个人方面提出应对措施。     

企业财务管理体制改革探析

本文首先分析了企业财务管理体制改革的重要意义,继而论述了企业财务管理体制的内容,最后对企业财务管理的新体制进行了剖析。     

浅谈现代企业财务管理中存在的问题及对策

对于一切企业管理活动,财务管理都属于其中心和基础环节。财务管理过程中,建立财务制度是基础,创新财务制度能够使企业财务管理水平得到大幅度的提升。针对现代企业财务管理存在的问题,阐述企业财务管理的创新措施,以期保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈企业财务管理中的成本控制工作

在当前时代背景下,企业在经营过程中采用成本控制方式,能够有效控制企业经营过程中产生的各项成本,提升企业的市场核心竞争能力和经济效益,为企业健康高效发展奠定良好的基础.文章深入分析当前企业成本控制工作存在的问题,并提出了几点建议,以供参考.     

浅谈实施水利工程体制改革的主要措施

水利工程是我国国民经济和社会发展的重要物质基础。长期以来,水利工程在防洪、排涝、防灾、减灾等方面对国民经济的发展做出了重大的贡献,同时在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。在人类社会跨入新世纪的今天,我国的社会经济形势和结构已经发生了重大的变革,计划经济体制正在被社会主义市场经济所取代,国际经济一体化正在深入到国民经济体系的每一个环节中,传统水利正在变革为现代水利。因此,加快水利工程管理体制改革的步伐,分析体制改革中存在的主要问题,研究解决这些问题的措施,促进水利工程管理单位的健康发展,实现水资源的可持续利用,则是我们水利人义不容辞的责任和义务。     

浅谈现代企业财务管理

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为中心,已成为企业家和经济界人士的共识。建立以财务管理为中心的管理运行机制,规范公司管理运作,强化企业财务管理职能,是实现企业经营方针目标的基本保证。一、企业财务管理的地位在社会主义市场经济条件下,企业成为竞争的主体,必     

浅谈企业财务管理

我国目前企业财务管理方式还不很先进,财务管理的力度还不够,从而导致了个别企业财务混乱现象,提出了应以国家现行政策法规和财经制度的有关规定,结合企业本身在生产经营上具有的特点为原则,加强财务管理的若干意见.     

浅谈业财融合在企业财务管理中的运用

随着现代社会的发展和进步,现代化企业的财务管理方式也在不断更新优化.在企业财务管理中,实施业财融合的管理模式受到了广泛关注,并且被诸多企业采纳运用,同时,业财融合理念在企业管理中也凸显了一定的优势.文章主要从企业财务管理中运用业财融合的重要性展开分析,并以此为依据,对企业的发展管理提出了相应的对策和建议,从企业的管理结构、构建业财融合的机制、业财一体化的系统及专业队伍等方面,对企业中的发展展开了一系列的分析,旨在为企业发展提供更具可行性的建议.     

浅谈企业财务预警

企业财务预警对及时发现和化解企业组织内部财务营运体系中隐藏的问题具有重要的实用价值.本文从企业财务预警的概念着手,对相关概念进行了界定,详细介绍了财务预警系统的几大功能.     

浅谈企业财务预警

企业财务预警对及时发现和化解企业组织内部财务营运体系中隐藏的问题具有重要的实用价值。本文从企业财务预警的概念着手,对相关概念进行了界定,详细介绍了财务预警系统的几大功能。     

浅谈现代企业财务管理及方式

随着经济体制改革的不断深入,财务管理逐渐成为企业管理的核心。伴随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善,财务会计成企业各项管理活动的基础和支撑,企业管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出各种决策,企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大,并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能满足现代企业发展的需要,因此,在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。     

浅谈企业财务危机预警机制

<正>企业财务风险预警机制是指管理者为降低和控制财务风险,通过对企业财务报告及相关资料的分析,预先觉察企业所面临的财务危机,采取措施改善财务状况和财务结构,化解财务风险,从而实现企业价值最大化,保证企业良性、健康发展而建立的管理机制。随着市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,企业管理难度加大,     

当前我国企业财务管理存在问题探究

任何企业的发展都离不开企业的财务管理,尤其是在竞争日益激烈的市场环境中,财务管理对于一个企业的生产、管理、发展等方面都起到了很重要的作用。然而由于部分企业在发展中单方面重视经济利益,忽视了财务管理,导致我国企业在财务管理方面存在着一些问题。本文就这些问题做出了具体的探究,并提出了相应的解决措施,以推动我国企业的健康发展。     

浅谈企业财务风险

一、财务风险的定义 （一）财务风险的概念 财务风险是指企业在整个生产经营管理活动中，由于各种人为或客观条件等不确定因素的影响，财务状况具有不确定性，使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。     

粮食购销企业财务管理之我见

随着我国社会主义市场经济的发展和粮食体制改革的深入，加强对粮食购销企业财务管理的研究已经越来越重要了     

浅谈企业财务文化建设

财务文化建设是企业财务管理的重要组成部分，财务文化建设的好坏直接影响着企业财务管理水平的高低。近年来，南京康海药业有限公司在企业财务文化建设方面取得了一定的成效，其经验可概括以下几个方面：     

浅谈企业财务内部控制

随着社会的日益发展,以及社会主义市场经济体制与现代企业规章制度的完善,如果想让企业有序地健康地发展,那么建立和完善财务内部控制,将是企业发展的必经之路。一个合格的企业法人都知道,财务控制即是企业内部控制的重要组成部分,它在整个管理体系中居于核心地位。而一个健全的企业财务控制体系也是完善的法人治理结构的体现。从改革开放以来,经过几十年的讯速发展,各企业领导人也总结出了,从我国国情和企业的实际经营状况来看,建立适合企业的内部财务控制制度是有必要的,这也是企业现代化管理的必修科。