加强财务管理提高企业效益

随着国有企业改革力度的加大和经营观念、经营方式的转变,企业内部各项专业管理工作随之发生变化,财务管理显得越来越重要。在社会主义市场经济条件下,企业生产经营的目的就是盈利,并不断地提高企业的经济效益,因此,企业管理应将财务管理作为重点来抓。 一、财务管理的性质决定了它的重要地位 财务管理就是对企业的全部资金（本）运动的管理,它在企业中居重要地位。财务管理的对象就是资金及其运动的全过程,它是一种价值管理,是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。资金对企业来说,如同人体的血液,资金的循环和周转良性与否,…     

新时期如何加强企业的财务管理

随着现代企业制度改革的深入,管理的科学化已为企业界所认可,财务管理作为企业管理的中心环节则成为现代企业制度改革中的热点话题。由于新时期传统理财思想和方法受到了挑战,现代企业制度下的财务管理又有许多不确定性需要探索和实践,因此,完善和建立新的财务管理体制也由要一个过程。目前,企业财务管理存在一些明显不适应市场经济而亟待改进的问题,主要有：1、理财观念陈旧受传统观念的影响,一些领导者和财务管理人员的理财观念还没有完全从旧的观念的束缚中解放出来。企业进入了市场,效益观念和市场竞争的意识增强了,但却没有…     

加强财务管理提高企业经济效益

在深入发展市场经济的今天，如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作：     

浅谈新时期加强企业内部财务管理的有效措施

在市场经济条件之下,企业想要实现长远的发展,必须要建立符合市场经济的新型财务管理模式,该种管理模式的内容包括企业财务理念、管理体制、管理方法等内容,这种管理模式即为内部财务管理工作。内部财务管理工作是企业管理工作的有机组成部分,也逐渐的渗透到企业管理的各个环节之中,本文主要分析加强企业内部财务管理工作的意义与具体的措施。     

加强财务管理提高进出口企业的经济效益

在社会主义市场经济体制下,进出口企业在众多的出口竞争中要想站稳脚根,提高企业经济效益,必须适应国际市场竞争的需要,加强财务管理工作,建立有效的财务运行控制系统,以增强企业的整体素质和应变能力,使企业日渐发达。进出口企业的财务管理,当前主要应做好以下几...     

浅谈加强商业企业的财务管理

企业财务管理工作的目的,是要通过科学的、合理的管理手段,促使企业经营注重经济效益,以尽量少的投入取得尽量多的产出．因此,商业企业财务管理部门必须针对本企业内部经营管理上的各种问题,综合企业各种数据加以分析,提出各种预测、决策方案供领导层选择或寻找罚决问题的途径,最终产生较好的经济效益。下面笔者就商业企业中加强财务管理工作,提高经济效益谈几点看法．一、树立财务管理田视台企业的一切管理活动,必须以提高经济效益,增强整体经营实力为出发点,这也是财务管理的主旋律。加强财务管理首先要自觉树立财务管理的新观…     

浅谈如何加强施工企业的财务管理

随着市场经济的发展．施工企业面临着激烈的市场竞争．企业要想在市场竞争中生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理．以财务管理为中心,树立一切以经济效益为中心的理念．全员、全方位,全过程地追求企业价值最大化,提高企业经济运行质量．为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

企业发展到一定规模，财务作为企业管理的中枢，作用日益突出，财务管理的中心地位不是由人的主观意志所决定的，而是由市场经济的客观要求和企业生存发展的必然要求所决定的。在企业的各项专业管理中，只有财务管理是综合管理，其管理的本质是追求企业综合经济效益的最优化，企业如果不讲求经济效益，在激烈的市场竞争中怎能求得生存和发展?财务管理这个中心抓不住，其他专业管理就失去了目标和方向。由于市场机制作用的不断发挥，企业越来越清楚地认识到，要抓好企业管理必须首先抓好财务管理。     

浅谈新时期财务管理

我国经济体制由计划经济过渡到社会主义市场经济新时期．企业也从只注重物质产品的生产。转向重视市场需求，讲求经济效益。企业资金来源从国家无偿拨款这一单一来源向贷款、债券、集资和股票等多方面转变．不仅打破了“大锅饭”，使企业不能再依赖国家．同时也使企业自主经营成为可能。“     

加强财务管理 提高企业经济效益

市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着日益重要的作用。成功的财务管理,对于现代企业生存和发展的决定作用,已被中外成功经营的企业和成功的企业家所证实,这一观点逐渐为我国理论界和企业界的有识之士所接受。     

加强财务管理：提高企业经济效益

在国有企业改革进入攻坚战之际，我们的财务工作已经被推到改革的最前沿，推向管理的极为重要的位置。 要完成这样的历史使命，必须有观念上的质的转变。首先，要树立资本纽带的意识，因为我们的管理方式正在从行政隶属关系管理转到按资本纽带关系管理上来，这个趋势不可逆转，这是改革的实质问题。还必须树立责任意识，没有责任意识，我们面临的任务就不能落实，就会出现财经纪律上的许多问题，以经济效益为中心就会扭曲。其次，我们还必须树立资产意识。以前这方面的意识太淡薄了，以至于可有可无，现在不行了。没有资产，你就是“无产者…     

浅谈加强企业内部财务管理

随着市场经济的进一步完善,现代企业制度的逐步建立,国家给予企业资金的分配权力越来越大。企业如何管好用活资金,最大限度地发挥资金分配的功能,使有限的资金用在刀刃上,本拟就这个问题谈谈个人看法。     

加强财务管理 提高企业效益

随着现代企业制度的建立，企业管理以财务管理为中心，加强内部管理，堵塞漏洞，挖掘内部潜力，强化约束机制，采取措施提高企业的经济效益已越来越被人们所重视。企业要发展，必须从管理人手，财务管理尤为重要。笔者认为，加强财务管理对提高企业经济效益有着至关重要的作用。