国外零售商新采购模式下中国生产企业的应对策略

在新旧采购模式对比分析的基础上,为我国生产企业提出了快速响应、供应商管理库存、电子商务应用和国际标准化生产四个应对策略,以适应国际采购行为发生的巨大变化,从而提高我国生产企业的核心竞争力.     

探讨采购技术选择方法

在当今社会,物流对现代经济发展作用越来越重要,在现代经济中起到不可或缺的作用,而采购又是物流中的最为重要的一个环节。本文通过对采购内涵的分析和采购技术方法的探讨,对我国企业在采购方面提出一些建议,希望对提高我国企业采购技术能力、增强我国企业的国际竞争力有一定的帮助。     

中小企业如何吸引国际采购商

随着全球制造向亚洲,特别是向中国的转移,我国已经成为跨国采购链上举足轻重的一环。我国是全球化惟一可生产所有门类商品的国家之一,没有一家外国公司不看重我国市场的销售和采购,这已成为国际采购商们的共识。我国的中小企业界如何加入国际标准化采购链,实现“走出去”的战略部署,这是很多中小企业非常关注的问题。国际标准化采购(跨国采购)是指利用全球的资源,在世界范围内去寻找供应商,寻找质量好、价格合理产品(包括货物与服务)的商业活动。经济的全球化使众多的企业在一个快速变化的新世界和新经济秩序中生存与发展,采购行为已经成为…     

中货的物资采购管理

物资采购,是企业成本支出的重要项目,做好物资采购的流程管理,加强对采购过程中每一个环节的监控,一方面有利于降低企业采购成本,直接为企业减少开支;另一方面规范了采购行为,防止物资采购过程中出现以权谋私、中饱私囊和商业贿赂的腐败行为。本文以中远国际货运有限公司为例,就物流经营企业的物资采购流程管理作一探讨。确定物资采购管理范围物流经营管理企业的物资采购管理的范围,与生产产品型的企业有所不同,基本不涉及大批量的生产原材料、零配件的物资采购,主要包括5大类:车辆类:生产运输设备、装载设备、公务车辆及配件和长期维修服务…     

采购管理中的主要环节及其有效控制

自中国加入世界贸易组织以来,我国经济与世界经济的联系更加紧密。随着我国加工、制造业的高度发展,中国已逐渐成为国际采购中心和全球生产加工制造中心,同时也带动了全球经济的发展。在当前全球金融风暴的影响下,社会需求减少、企业产品销量下降,使企业面临着巨大的销售压力,尤其表现出成本压力,企业生产成本中原材料成本占较大比重,原材料采购价格的高低直接影响着企业的经济效益。     

我国钢铁企业的成本压力解析

本文通过对我国各类型钢铁企业的内外环境分析,揭示了我国钢铁企业由于能源瓶颈、同行业内部竞争、下游企业、政府行为等引起的竞争压力和成本压力,并且试图通过采购流程再造、扩大生产规模、改变产品结构、企业经营战略等措施缓解、分散这种成本压力,使我国钢铁企业在国际市场上更具竞争力。     

资讯

编读互动本刊2006年编辑计划已把生产企业的物流与采购列为重点,拟利用“主题策划”、“企业物流”、“案例点评”等专题栏目,邀请在生产企业物流与采购领域有一定造诣的专家、学者,特别是企业决策者或企业物流经理、采购经理、销售经理、生产调度等为我们撰写稿件。同时,也欢迎跨国公司、外商投资企业,包括咨询顾问公司供稿。我们清楚地知道,关于生产企业物流与采购方面的文章是十分宝贵的。一是因为生产企业是物流与采购的主体和物流企业服务的主要对象,是我国物流发展与否的关键环节之一;二是因为目前介绍生产企业物流与采购方面的文章还…     

中小企业如何融入跨国采购

一、跨国采购在我国的发展特点，1．跨国公司和国际采购组织的采购网络加速向中国市场延伸，采购活动日趋活跃。从全球采购的运作方式看，首先是以生产者驱动的跨国采购，主要出现在如汽车、飞机、信息产品等资本和技术密集型行业中。例如全球采购在我国的最先引入就发生在汽车行业，随后。如通用、大众、西门子等世界著名的制造企业陆续开始在中国设立国际采购中心。     

探析制造企业采购成本的控制

在制造企业中,采购、生产、销售是必不可少的环节.物资采购成本的有效控制是提高企业利润、提高企业经济效益、增加企业核心竞争力的重要途径.但是,就目前我国制造业采购成本控制现状而言,还存在诸多不足.本文就制造业采购成本的控制中存在的问题进行探讨,并寻求相应的采购成本控制的对策.     

集中采购与分散采购的优缺点及其适用性研究

集中采购和分散采购是目前比较主流的两种采购模式,文章分别论述了集中采购与分散采购的优缺点,分析了集中采购和分散采购的适用条件。希望我国企业能在生产经营的过程中根据自身需要选用恰当的采购模式,以到达降低企业生产成本和提高企业经济效益的目的,促进企业的可持续发展。     

用电子商务搭起汽车零部件采购平台

我国加入WTO后,众多国外汽车生产商加大了在我国的投资,纷纷与国内大型汽车制造商合作。根据全球CSM的预测,2006年,我国将成为仅次于美国和日本的第三大汽车生产国。由于汽车生产属于制造装配型生产,汽车行业具有产品零部件较多、供应商较多、产业链较长的特点,需要广地域或全球采购、生产、销售。据统计,在其全部采购业务中,其直接采购或用于生产制造的采购约占到总采购的60%～80%。电子商务最大的特点是降低成本、减少中间环节,所以在汽车零部件采购中应用电子商务势在必行。汽车零部件供应链见图1所示。 零部件采购的现状 当前,国际各…     

国际工程EPC项目设备采购风险的控制

自20世纪80年代我国实行改革开放以来,我国对外承包工程业务不断发展。特别是近十几年来,我国政府积极推动实施＂走出去＂战略,更多的企业踊跃走向国际市场,在国际工程承包市场上一展身手,业务规模不断增加,市场格局不断扩大。国际工程项目的设备采购在国际工程总承包项目中处于举足轻重的地位。本文以EPC工程项目设备采购生命周期为主线,根据该项目的工程项目经验,对国际工程总承包项目设备采购不同阶段的风险及应对措施进行研究。     

联合国采购——我国企业步入世界的捷径

很多企业都希望走向世界,但是大多缺乏进入国际市场的途径。这里介绍一个帮助我国企业尽快走向世界的捷径——做联合国采购的指定供应商。一、联合国采购的定义与基本特点1.联合国采购是联合国及其附属机构为了维持其正常运转,每年必须采购大量的商品和服务,这一采购活动就是所     

浅谈煤矿设备的采购与管理

随着我国经济的迅速发展,企业的发展也随之加快,其中煤矿企业作为生产我国主要能源的企业,对推动我国的整体发展有着重要的作用。在煤矿企业生产经营的过程中,需要对煤矿设备进行采购和管理,设备的采购占企业生产成本的重要部分,对企业的盈利有直接影响。煤矿生产的环境比较特殊,因此在这个过程中就需要做好设备的管理工作。本文主要就煤矿设备的采购与管理中存在的弊端进行简要的分析,并且提出针对性的解决对策。     

从汽车巨头的全球采购看中国汽车零部件行业应对策略

一、国际汽车巨头在我国的全球采购2003年福特汽车宣布在上海成立全球采购中心,每年将在我国采购超过10亿美元的汽车零件。紧随其后沃尔沃公司亦宣布,其全球采购体系将为我国汽车零部件企业提供一个每年采购额高达30亿欧元的广阔市场;尔后TOYOTA、GM也相继在上海成立了采购机构     

论我国商品全球化采购发展趋势

近年来,随着电子商务迅速发展,国际市场的竞争也越演越烈,中国企业要想在国际舞台上站稳脚跟,就必须根据企业自身的发展现状和信息技术升级进行创新,适时调整采购管理策略,合理地利用公共资源,才能在未来完成以功能化采购为主导向创新型采购模式的转变。文章以我国全球化采购发展的现状为出发点,深刻剖析我国全球化采购的问题,并提出了解决问题的方向。     

浅谈采购成本管理

存货采购是生产企业的第一个环节,也是企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业运作的各个流程。为加强采购管理、降低采购成本、优化管理流程、精益企业生产、提高经济效益,我们必须根据企业的生产特点,建立相应的采购业务内部控制制度和供应商的协作关系,加强采购成本管理。本文主要对采购成本管理的相关问题进行了分析和探讨。     

化工生产企业采购化学品过程风险分析

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视现有的化工生产企业采购化学品过程风险管理工作。化工企业在采购化学品时其实存在着较大的风险,因此必须要根据现有的企业运行情况,选择合适的化学品采购方法,以提升其基本的效用。论文主要针对现阶段的危化工生产企业采购化学品过程风险管理进行有效分析并提出合理化建议。     

刍议本量利分析法在招标采购形式下的应用模型

降低采购成本对企业利润具有杠杆效益，是企业提升竞争力的重要手段。采购作为企业生产经营流程中的基本环节和重要基础，是企业一切生产经营活动的开始，也是企业最大的成本领域。据有关资料表明，目前我国工业企业产品销售成本中，采购成本一般占     

探讨采购内控对制药企业降本增效的重要作用

原料采购是制药企业生产经营过程中的首要环节,购环节对于控制制药企业的成本和质量具有重要的作用。目前,我国制药企业的采购过程中存在许多风险增加了制药企业的采购成本,阻碍了企业的整体发展。因此,必须加强制药企业采购内控,充分发挥其降本增效的作用,实现利益的最大化。