浅谈资产管理系统在物资供应工作中的应用

介绍了资产管理(EAM)系统及其在中国神华神东煤炭分公司物资供应管理中的应用,并对企业实施资产管理系统提出了一些建议.     

提高煤矿物资供应管理的措施探讨

物资供应管理是煤矿企业管理的重要组成部分,随着煤矿行业竞争的日趋激烈,加强物资供应管理势在必行。文章结合物资计划、物资的采购以及材料设备的使用信息等方面来探讨提高物资供应管理的措施。     

物资供应管理在煤炭企业成本控制中的应用

在物资供应管理中,物资采购的作用极大,它不仅是物资供应的起始点,也是控制采购及库存成本的重要环节。尤其是在煤炭企业转型期,如果采购部门对企业生产过程不了解、不关心,对市场把握不准,对产品需求及生产进度的变化未能及时准确地把握,就难以科学合理地完成采购,进而会在无形中增加企业成本。本文以物资供应管理中存在的问题为切入点来探讨其在煤炭企业成本控制中的应用价值。     

物资供应中的供应商管理

供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,供应商开发的基本准则是质量,成本,交付与服务并重的原则,阶段性连续评价、网络化管理、关键点控制和动态管理过程。     

物资供应中的供应商管理

供应商的开发和管理是整个采购体系的核心,供应商开发的基本准则是质量,成本,交付与服务并重的原则,阶段性连续评价、网络化管理、关键点控制和动态管理过程。     

论电子商务在企业物资供应管理中的应用

电子商务正在逐渐随着社会科技水平的不断发展进步,其在繁忙的现代商业中占据的位置越来越重要。文章通过阐述电子商务优点比较了传统物资供应管理中暴露的问题,介绍了电子商务在企业物资采购和仓储环节所起到的作用。揭示了发展电子商务在物资供应管理中的现实意义。     

改进标度AHP在企业物资供应管理中的应用

本文应用改进标度ＡＨＰ（层次分析法）来论述企业物资供应管理状况．对多因素作出全面、综合、准确的定量科学评判决策。提出加强企业物资供应管理的具体措施，以达到企业目标决策的优化，具有重要的现实指导意义。     

物资供应现状及企业物资供应管理

为了进一步保证对企业的物资供应而对企业进行采购、储藏活动进行的管理,通常我们叫它物资供应管理。也是对企业储备,和采购的进一步规划、以及组织、充分的调配、和更好的控制等等。最主要的职责就是供给要跟上、管理要严格、服务要细心、其最终的目标是要以最低的价格,全新优质的服务为企业更好的提供物质和服务。总而言之,物质管理的最终目的是通过对物质的进一步管理,从而达到为企业降低生产成本,让资金快速周转,使企业得到最大的盈利,企业竞争能力也得到了提高。现分析了物质供应的现状及管理。     

在物资供应管理中应用价值工程

价值工程作为现代化管理“三大支柱”（ＶＥ、ＱＭ、ＩＥ）之一,以其具有价值原理和方法的特色来分析、评价并处理功能与费用、质量与成本等技术经济的关系,对产品功能创新、提高质量、降低物耗、节约成本、增加经济效益、促进企业管理水平的提高和员工素质,都有着重要的作用与意义。价值工程较多地用于产品和硬件工程,对于流通领域特别是物资供应管理系统,则应用较少。那么,价值工程究竟能否在物资系统推广应用呢？回答是十分肯定的。众所周知,价值工程创始人麦尔斯就是在美国通用电气公司任工程师时采购物资,从材料代用发现物资的功能与价…     

EAM系统在物资管理中的应用

介绍了EAM系统及其在中国神华神东煤炭分公司库存和采购管理中的应用情况，并对企业实施EAM系统提出了一些建议。     

物资供应链管理信息系统物资信息编码休系设计与应用

分析了物资供应链管理信息系统对物资管理基础信息编码的需求,设计了物资管理信息编码体系构架,并提出了实施物资信息编码的步骤。     

神华神东煤炭集团有限责任公司员工主观幸福感影响因素研究

随着全社会对人类主观幸福感的日益重视,越来越多的人群的主观幸福感影响因素被学者们深入研究,比如大学生、城市居民、教师、知识型员工等。本文以神华神东煤炭集团有限贲任公司为案例,开展了对煤炭企业员工这一特殊人群的主观幸福感影响因素的研究。研究发现影响神华神东煤炭集团有限责任公司员工主观幸福感的因素主要包括：生存、尊重、社会、发展四个层次的薪酬福利、劳动保护、后勘服务、管理方式、工作安排、自我家庭、培训发展、家属问题、工作成就九个因素,并得出了在目前神华神东煤炭集团有限责任公司发展阶段,影响员工主观幸福感的因素主要还是集中在外部因素的结论。     

浅议柔性航材供应链在航材保障中的应用

以建设柔性航材供应链为目标,在分析传统航材供应链存在问题基础上,对柔性航材供应链在海军航材保障中的设计应用提出了一些对策。     

煤炭企业物资供应管理体系的探讨

文中对如何构建物资供应管理新体系进行深入探讨,提出以科学发展观为指导,积极应对挑战,加强内部管理,创新供应模式,着力构建有效保障供应、降耗提放的新体系,推进煤炭企业物流体系的计划采购管理,新型仓储管理,建立完善物流管理配送制。     

基于电力企业物资供应的供应链管理整合

当前,电力企业物资供应链管理工作开展过程中,管理流程复杂,管理环节众多,管理过程中协调难度比较大。供应链管理属于新型管理理念的重要组成部分,其具备综合性特征,将其与现代物流产业相结合,可促进物流服务水平的提升,对物资供应链进行优化管理,以此促进电力企业物资经济效益的增长。     

解析供应链管理在施工企业物资管理中的具体措施

随着经济的不断发展,施工企业面临的竞争压力也越来越大,而加强物资管理是有效提高企业竞争力的重要途径。虽然很多施工单位都采取了很多措施进行物资管理,但是施工企业在物资管理上还存在许多不足,而物资管理对于保障整个项目施工的降本成本、保证质量和提高企业效益有着非常重要的作用。文章从供应链管理的思想入手,分析了施工企业在物资管理中存在的问题,提出了解决问题的若干措施。     

供应链管理对我军器材保障的启示

精确、及时、高效的器材保障是夺取现代战争胜利的关键因素。受传统保障模式影响，我军的器材保障在新环境下存在许多问题，本文在分析供应链管理先进理念的基础上，以提高我军器材保障能力为目标，提出了一些有益的建议。     

国企物资采购供应管理的思考

文章针对国有大中型企业进行物资采购供应管理的重要性,对如何加强企业物资采购供应管理,节 约采购成本进行初浅的探讨。