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正国家烟草专卖局副局长李克明在2013年全国烟草行业企业管理现场会上指出:"推进精益管理是提升企业管理水平的需要,是行业发展转型的需要,要充分认识推进精益管理的目的和意义。"当前,烟草行业正处在发展的关键时期,更是使我们深刻地感受到深入推进精益管理的重要性。谋划"三大课题"、提升"五个形象",离不开精益管理。而努力实现这一战略目标任务,有效应对来自多方面的严峻挑战,营造有利于改革 相似文献
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随着电力行业市场化改革深入推进,供电企业日益重视"向管理要效益".在此背景下,国家电网公司自2018年开始全面实施多维精益管理体系变革,但截至目前,仍缺乏科学有效的多维精益管理绩效评价模式.为此,文章以多维精益管理"三化"为导向,构建了"三维度六指标"的多维精益管理绩效评价指标体系,并对指标赋权与合成处理进行了设计,从而建立了系统完整的供电企业多维精益管理绩效评价模式.该模式在HBDL的实证应用情况表明,所构建的供电企业多维精益管理绩效评价范式具有切实性、可行性和有效性特点.该研究不仅丰富和拓展了绩效评价的相关应用设计,而且为供电企业开展多维精益管理绩效评价提供了有效工具. 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2016,(31)
企业管理不是一蹴而就的,想要提高企业的内部流程效率和管理水平必然要推进精益管理。烟草行业作为我国的龙头行业,它的发展转型离不开精益管理。文章从精益管理文化的内涵入手进行分析,总结了将精益管理文化融入烟草企业的具体可行的措施,最后讲述了烟草企业精益管理的意义影响。 相似文献
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近年来,"管理整合"越来越多地被运用于企业管理,整合意味着"协调一致,融合互补,形成合力",意味着"1+12",是推进企业管理走向成熟与卓越的必经之路。文章以柳州卷烟厂为例,从体系整合和精益管理等方面入手,以卓越绩效管理模式为框架,以精益管理为主线,以质量管理为动力,以成本控制为核心、以标准化作业为手段全面推进管理的"整合",建立"精益综合管理体系",整合管理资源,形成"管理合力",实现企业"由优秀到卓越"的目标。 相似文献
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推进精益管理是提升企业管理水平的需要,是烟草行业发展转型的需要,是挖掘行业发展潜力的需要,要充分认识推进精益管理的目的和意义,不能把精益管理作为一时、一阵、短期的行为,而要作为提升企业管理水平的一项重要内容,与行业管理充分结合,形成长效机制,才能推动行业健康较快发展。 相似文献
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<正>一个企业的发展应该是可持续的发展,而可持续的发展离不开创新和管理。只有通过加强精益管理,促进企业提质增效,才能在可持续发展的道路上越走越远。烟草行业亦是如此。一、精益管理的由来2013年全国烟草行业企业管理现场会在广州召开。国家烟草局李克明副局长指出,推进精益管理是提升企业管理水平的需要,是行业发展转型的需要,是挖掘行业发展潜力的需要。要充分认识推进精益管理的目的和意义,不能把精 相似文献
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当前,面对卷烟交易市场环境日益复杂,卷烟不法分子手段日趋多样的不利形势,卷烟专卖市场管理工作被赋予更多内涵和更高要求,为此,烟草商业企业要积极应对,迅速行动,切实提高市场监管水平。文章从推进精益思想在卷烟市场管理中的应用出发,阐述了精益管理对推进烟草专卖APCD工作的重要意义,提出了在烟草专卖市场管理工作中,要运用精益管理思想,实现“五个转变”目标,并从更加深入、更加全面、更具针对性、更加精准四个方面探讨了推进卷烟市场管理工作的有效措施。 相似文献
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精益管理评价体系 总被引:5,自引:0,他引:5
上海汽车工业 《企业管理(北京)》2002,(11):20-23
上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团),从1994年开始以制造领域为主推行了精益生产方式.为了统一集团各企业对精益管理的认识,扎实推进管理的改进和创新,他们研究设计了企业集团精益管理评价体系(以下简称"评价体系"),要求各所属企业以此为依据衡量自己的管理,统一实施精益管理评价体系. 相似文献
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《中国总会计师》编辑部 《中国总会计师》2015,(6)
通过上面的论述,我们可以窥见管理会计对精益管理的重要意义,也认识了精益管理会计的神通.那么企业应该如何利用管理会计促进精益管理呢? CFO(总会计师)应该做些什么呢?
一、CFO(总会计师)要积极搭建管理会计体系
管理会计在全世界范围的成功无人可以否定,财政部已经出台有关文件,大力推进管理会计.而从企业转型升级的实际来讲,推进管理会计是促进企业精益管理的重要支撑.所以,CFO(总会计师)作为企业的最高财务掌舵者,应该推动管理会计在本企业发挥更大的作用. 相似文献
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精益管理,又称5S管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养).其核心内涵就是要树立以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供优质产品和及时服务的"精益思维".在整个精益生产流程中,采购便是其中最重要的一环.据抽样调查显示,在分离机械制造行业,采购环节的成本占产品总成本比重约60%;其中采购成本每降低5%,将带动利润增长2%;而销售收入每增长10%,仅会带来2%的利润增长.可见在采购环节推进精益采购十分必要.本人作为重庆江北机械有限责任公司(下称江北机械)物资采购部机电配套组组长,在采购岗位工作多年,深感在推进精益采购中有三个环节必须高度重视,突出抓好. 相似文献
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在我国企业十几年的精益管理探索中,进行了大量有益尝试并初见成效。企业大多选取条件适宜的生产线推行精益管理以树立内部标杆。这些标杆的建立过程较多侧重于对精益生产方式的效仿和管理工具的应用,而往往忽视了精益作为一种管理哲学的重要意义,有可能落入"照猫画虎"的困境,建立的仅仅是精益生产线,而非精益企业,在进一步提升阶段显露疲态。本文在分析了全面精益管理的核心思想基础上,提出了在中国企业深入运用精益管理思想以建立精益企业的可能性和措施。 相似文献
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<正>结合"APCD"工作法,进一步推进烟草市场专卖精益化管理,是结合国家烟草专卖局"APCD"工作法,即:分析(Analysis)、计划(Plan)、检查(Check)、处理(Deal With)为主要流程,以精益思想作指导,从精益的视角对烟草市场专卖管理实现精准监管和精实服务,在烟草专卖市场管理过程中最大限度地减少人力、物力、财力、时间等资源成本的浪费,提高基层烟草市 相似文献