我国第三方汽车物流企业SWOT分析

以战略管理中的重要工具SWOT矩阵为分析手段,对第三方汽车物流企业的内部优势、劣势以及它们所面临的外部机会和威胁进行了分析,并在此基础上建议性地提出第三方汽车物流企业应该采取的发展战略.     

第三方物流企业的SWOT分析及其差异化战略

第三方物流是经济和贸易全球化的产物。随着经济和贸易全球化的发展,我国第三方物流企业的竞争环境日趋严峻。为提高第三方物流企业的竞争优势,对第三方物流行业进行了SWOT分析：通过行业内部资源的优势、劣势及外部环境的机会与威胁分析,提出了差异化竞争战略,即通过服务的差异化、市场的差异化及渠道的差异化以满足顾客多样化的需求;通过技术创新和人才引进提高核心竞争能力,增强第三方物流企业的竞争优势。     

我国第三方物流产业的SWOT分析及战略选择

文中就我国的第三方物流产业进行SOWT分析,通过对其内在的优势和劣势与外在的机会和威胁的全面分析,进而探讨我国第三方物流产业的发展战略。     

基于SWOT分析的陕西第三方物流发展战略研究

浅析了陕西第三方物流发展的现状及其存在的主要问题,并运用SWOT方法对陕西第三方物流发展进行了分析,指出了其发展存在的优势、劣势、机遇和威胁,并针对具体情况提出了相关发展战略.     

我国第三方医药物流的SWOT分析

我国医药市场的快速发展已经成为举世公认的事实,但是在高速发展的背后,也应该看到药价虚高、医药流通领域利润越来越低的事实。第三方物流存在的目的,就是要降低物流成本,完善物流活动的服务功能,为其所服务的医药企业增强市场竞争力。因此,发展第三方医药物流是大势所趋。通过SWOT分析法,得出我国发展第三方医药物流的优势、劣势、机会和挑战,最后提出发展第三方医药物流的对策。     

第三方物流企业实施VMI战略的SWOT分析

应用SWOT分析法对第三方物流企业采用VMI战略进行分析。基于第三方物流企业自身的优势和劣势，实施VMI战略能起到整合资源、降低成本、提高服务水平和降低风险的作用。针对VMI战略给第三方物流企业带来的挑战。提出了加大信息投入、加强客户联系、提高员工素质、提高管理水平等应对策略。     

广东省高速公路服务区拓展第三方物流的SWOT分析

本文应用SWOT分析方法，对广东省高速公路服务区功能拓展进行了探讨，研究表明：高速公路服务区借助网络的逐步完善、现代物流快速发展等，具备了拓展第三方物流的可行性。借此抛砖引玉，为高速公路服务区管理者、经营者对服务区未来发展提供参考。     

第三方物流企业发展战略

随着市场竞争的加剧,面对强大的竞争对手,企业纷纷在降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势,突出自身的核心业务;以物流信息平台为基础提供高附加值和个性化的服务,加快引进和培养高素质的物流专业人才,力求在日趋激烈的竞争中占有一席之地,物流战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。     

我国第三方汽车物流企业竞争战略研究

随着我国加入WTO,给我国的第三方汽车物流企业带来了良好的发展机遇,也同时带来了严峻的挑战。本文运用物流的相关理论,针对我国第三方汽车物流企业“多”,“小”,“少”,“弱”,“散”,“慢”的现状,结合我国第三方汽车物流市场需求,对我国第三方汽车物流企业的竞争战略模式进行了详细的分析。     

我国第三方物流企业的发展

随着我国加入WTO后物流市场的逐步开放。我国第三方物流企业的发展面临着众多的机遇和挑战。本文在分析我国第三方物流市场现状的基础上．提出了相应的对策。     

我国第三方物流发展方向

随着全球经济一体化进程的加快，中国经济政治体制改革的深入，中国第三方物流进入发展的初期，呈现迅速发展态势，存在广阔的发展空间，出现一些新的发展方向：综合物流代理业务的发展，信息网络化建设加快，提供定制物流服务，内部与社会资源优化配置，第三方物流形式多样化等。     

信息化环境下我国第三方物流企业发展策略的研究

本文通过研究信息化对我国第三方物流企业发展的影响,探讨信息化环境下我国第三方物流企业的发展中存在的多方面问题,并分析问题的成因与影响,旨在提出相应的解决方案,以促进我国第三方物流企业的健康和稳定发展。     

论第三方物流企业的服务创新

指出我国第三方物流在服务理念、内容和方式上有所突破、创新,而且在理念上应有所突破,重要的是区分功能物流和一体性物流在业务性质、运作目标和客户关系的不同之处,在这一认识的基础上大力创新物流服务内容和服务方式。     

第三方物流和第四方物流的比较分析

第三方物流可节约物流成本提高物流效率已为众多企业认可。但是。第三方物流缺少对供应链的运作专长和整合技能。解决这一局限的有效途径是第四方物流。第四方物流是在第三方物流基础上的进化和发展．比第三方物流的涵盖面广，技巧更复杂，所提供的供应链解决方案具有很好的系统化和完整性。     

我国汽车制造企业第三方物流运作模式研究——以东风本田汽车有限公司为例

第三方物流是现代物流的发展趋势,这种物流运作模式已被越来越多企业认可并使用.文中主要介绍了我国汽车制造企业中实施第三方物流的几种模式并分析了其优缺点.另外,文中分析了东风本田汽车有限公司在实施第三方物流中出现的问题并提出了相应的改进措施.     

制约我国第三方物流发展的因素研究

第三方物流的概念自20世纪80年代中期在欧美发达国家出现以来,以其高效率、低成本的服务优势得到了迅速发展.由于国外第三方物流的效果十分明显,因而,近几年我国掀起了一股第三方物流热潮,企业应用第三方物流的优势壮大本企业已被认可.但是同发达国家相比,我国大多数企业外包物流仍以分包为主,落后的物流水平也直接影响着我国制造企业的竞争力.提升物流效率,建立现代流通体系的目标的提出,为我国未来的物流业的发展指明了方向.