内外兼修树品牌——访林德(中国)叉车有限公司市场部总监郑盛泉

林德物料搬运成立于1879年,是世界著名的叉车生产商。林德(中国)叉车有限公司成立于1993年,总投资17亿元人民币,目前,该公司已经发展成为林德集团在亚洲的生产、服务、技术支持及销售基地,而且也是亚洲规模最大、技术设备最先进的叉车生产企业。进入中国市场十四年来,林德叉车的销售量多年稳居外国品牌叉车市场第一位,同时高居国内仓储叉车市场及电动叉车市场榜首,已成为国内高端叉车的首选品牌之一。林德叉车以领先的技     

中国企业品牌国际化发展战略思考

近30年来,中国自主品牌从无到有、从小到大,可圈可点：联想、海尔、华为、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。可以说,国内市场是中国品牌的第一战场,经过在国内市场的多年打拼,这些企业才在国内站稳脚跟。如今,他们面临与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战,中国经济将融入国际化经济之中,经济国际化必然伴随品牌国际化。中国的品牌在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。但是,与跨国公司在世界范围内的强势品牌相比,中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。     

市场在变林德在变——访林德(中国)叉车有限公司CEO郭进鹏

作为最早进入中国市场的国际又车品牌，林德（中国）叉车有限公司14年来取得了令业界瞩目的成绩。自从1993年落户厦门后，用了7年的时间在中国卖了1万台叉车；卖出第二个1万台只用了3年时间；第三个1万台仅仅用了一年半的时间。2004年以来销售量稳居国内中高档叉车市场第一位，同时高居国内仓储叉车市场及国外品牌又车市场第一位。     

叉车行业发展新动态：金融危机下的中国叉车行业解析

叉车是重要的物流设备之一。与欧美发达国家相比,中国叉车产业尚处于发展阶段：需求快速上升,销量大幅增长;产品结构尚不完善,技术水平有待提高;产品应用范围仍需拓展,市场空间非常广阔。基于这样的认识,在2005～2007年三年间,红红火火的中国叉车市场不仅吸引了大批国内企业涌入叉车行业,而且全球主要的叉车企业也纷纷加快了进入中国的步伐。但是2008年金融危机不期而至,给高速发展的中国叉车行业带来了不小的冲击,导致叉车销售急转直下,一些中小叉车企业被迫停产、转产、甚至倒闭。     

中国品牌规模化对策研究

在世界经济一体化的今天，品牌将成为中国企业进入国际市场的“通行证”，它将缓冲全球经济变化给中国带来的负面影响，促进国内企业的成长。本文针对中国企业同类产品品牌繁多，但是规模小且分散的现状，指出当前中国品牌规模化发展的必要性，并提出了国内企业品牌发展战略的具体实施方法，包括组建集团以及与外资合作。     

中国品牌如何实现突围

<正>中国有企业品牌,但无产品品牌。没有产品品牌的存在,企业品牌只不过是一个空壳。生产加工企业的工业产品出口利润正在不断下降,而外国品牌在中国的市场份额正在增加。因此,打造中国品牌,以获得在出口和国内市场的溢价能力,也就成为讨论的焦点。具有良好品牌的产品,相对于一般品牌和普通产品,确实会获得更高     

走好品牌经营之路

2005年，中国加入WTO已进入第四个年头了，置身越来越淡化的国内市场与国际市场之分，面对更加开放的市场、更为激烈的竞争，品牌制胜已成为相当多的中国企业在市场打拼中不断接受、形成和实践的发展理念：但放眼更为复杂的经济和市场环境，纵观中国企业的品牌经营，许多方面亟待辩证思考。     

企业品牌折射出的中西方文化差异

所谓品牌,指的是该商品的品牌号或该公司的名称。众所周知,品牌既是该产品的形象代表,又是该产品的质量表征。另外还肩负着开拓市场、激发消费者购买欲望的作用。随着我国商品经济的迅速发展,中国商家不再满足于国内市场,纷纷把目光瞄准了国际市场,因此要在日趋激烈的国际国内市场竞中争得一席之地,各路商家可谓绞尽脑汁。除了优异的质量、漂亮的包装等因素外,一个好的商品名称也是至关重要的。彭诗金教授在《起个好名万利来》(《企业研究》1996年06期)中提到企业取名对于企业品牌建立非常重要。     

切莫堕入名牌"误区"

现代企业已经迈入了品牌竞争的时代,名牌业已成为企业在竞争中克敌制胜的“利器”。可以说,没有名牌“拳头”产品,就没有竞争力,随着中国加入WTO,海外名牌产品纷纷抢滩登陆,大量涌入国内市场,对国内企业形成了更加严峻的挑战。     

外销转内销透视

从国外企业进入中国高位竞争市场可以看出,不论国内企业如何用低价竞争,但缺少核心技术和品牌的时候,都不可能动摇国外企业的市场根基,甚至容易受制于人。     

公司资讯

丰田新型仓储叉车进入国内市场；2009年斗山叉车中国代理商年会召开；普天物流实现2009年开门红；柳工七获“用户满意产品”称号；施耐德电气荣获2008年中国节能服务产业明星企业奖     

国内体育用品品牌跳跃模式研究

国内体育用品品牌的现状 随着现代社会消费节奏的加快和媒体力量的膨胀，人们越来越崇尚个性，品牌已成为现代人自我标志的一部分。改革开放的30年中，我国的体育用品市场虽然出现了像‘李宁”、“康威”、“格威特”等一批国内知名品牌，向世人展示了中国企业制造体育用品的能力，但与国外许多知名体育品牌相比，也存在着许多问题，主要表现在：     

品牌如何经营

随着中国加入WTO,国内企业将进一步受到国外品牌的巨大冲击,面对严峻的市场和强大的竞争对手,品牌竞争已成为决定市场成败的“胜负手”。国内企业只有通过品牌经营,把企业做强做大,企业才能在国内市场立于不败,并继而走向国际市场。突出鲜明的品牌个性,显示品牌独特的魅力。品牌传达个性品位、内心情感、财富、成功等核心价值,品牌像人一样有一张脸,具有特征,人们可以通过品牌这种特征认出品牌,并把它与竞争对手区别开来。穿耐克鞋能传达“超越、进取、独立”的个性,穿雅戈尔能体现“自信、潇洒、成熟”的品味,戴浪琴表意味着“优雅、高贵…     

国际巨头的张牙舞爪与国内优秀企业的匍匐前进一—对未来日化行业民族品牌发展的战略思考

国内洗发水品牌的企业市场环境进一步恶化，日子是越来越难过了。 据不完全统计．宝洁和联合利华两家企业在洗发水行业已经占据接近80％的市场份额．而以舒蕾、霸王、蒂花之秀、拉芳、采乐、好迪、奥妮等品牌为代表的国内几十个品牌只能瓜分剩余的20％的市场，竞争之惨烈可见一斑!     

某鞋业公司创建品牌的营销思考

随着国内经济的迅速发展和市场环境的急剧变化,国内制鞋企业已经紧锣密鼓地开始实施自己的品牌战略,本文主要是针对某国产鞋业在创建品牌营销战略中的品牌定位、品牌推广、品牌维护等三方面对其品牌营销进行了战略分析,并提出自己的思考。     

品牌，危机蔓延的忧虑

曾控制国内饮料市场的“八大品牌”，有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后，无—例外地在市场上消失 在中国饮料市场，60％的汽水饮料的饮用量来自可口可乐品牌，曾控制国内饮料市场的“八大品牌”有七家被可口可乐或百事可乐“收编”后，无一例外地在市场上消失，品牌危机正在蔓延……     

某鞋业公司创建品牌的营销思考

随着国内经济的迅速发展和市场环境的急剧变化，国内制鞋企业已经紧锣密鼓地开始实施自己的品牌战略，本文主要是针对某国产鞋业在创建品牌营销战略中的品牌定位、品牌推广、品牌维护等三方面对其品牌营销进行了战略分析，并提出自己的思考。     

品牌经营与品牌竞争力的提高

<正> 经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期,任何一个品牌,即使是在国内市场上所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,我们应该确立这样一个基本的判断:品牌已经进入国际竞争时代。而对我国加入WTO的冲击和挑战,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须深刻思考的战略性问题。     

最受用户青睐的叉车品牌

叉车是物料搬运设备中的主力军。近年来，我国叉车市场的需求量每年以两位数的速度增长，2012年全国叉车总销量达到28万台。面对广阔的市场前景，国内叉车企业攻城拔寨，加强技术研发，大举进入高端叉车市场。外资叉车企业也在加快本土化生产进程。     

叉车企业的发展趋势

我国叉车行业虽然已经历了4年的高速增长，但是目前，中国叉车不仅在国际市场，而且在国内市场，发展前景仍不容乐观。叉车市场竞争日趋加剧，外资企业已占据了高端市场，并开始转攻中低端市场。面对发展的机遇和激烈的竞争，叉车产品未来的发展趋势应引起业内的高度关注。