现代物流管理的特点及其对企业财务管理的影响

信息技术在物流领域的广泛应用，使得现代物流管理呈现出与传统物流管理具有本质差异的新特点。现代生产企业物流管理的一个先进模式就是第三方物流管理，实行第三方物流管理给现代企业财务管理带来了巨大影响。     

现代企业的物流革命与营销创新

随着经济全球化和高科技的发展 ,物流管理已成为市场营销成败的关键因素。现代企业必须一只手抓市场营销 ,一只手抓现代物流 ,不断提高企业的核心竞争力。物流及其与营销的关系长时间以来 ,人们对物流的认识存在着某种程度的偏差 ,很多人在下意识中把运输与物流划上了等号 ,认为所谓的物流也就是简单的货物的流通运输。而实际上 ,物流是指从产品供应到销售和流通的全过程 ,有关产品的购进、验收、储存、装卸、仓储等都是其中必不可少的环节。在商品经济高度发达、企业间竞争日益激烈的今天 ,物流的职能是广泛的 ,除了包括采购、储存和保管、…     

基于集成供应链管理模式的现代企业物流管理初探

集成供应链管理模式作为一种现代企业物流管理方法,其优势在于可以降低物流成本、提高物流效率和质量,增强企业的竞争力和市场占有率。通过实施集成供应链管理模式,企业能够更好地管理采购、生产和销售等物流环节。但是,在实践中,还存在着技术和数据标准化不足、信息安全和隐私保护、人才培养和管理等一系列问题和挑战,需要加强研究和解决。     

全程物流管理的特点及其对企业财务管理的影响分析

本文从具体企业的全程物流管理的相关内容入手,分析在新的经济形势下,该企业所采取的全程物流管理的特点所在,进一步分析全程物流管理模式同企业财务管理的具体关联,实现全面科学的认知,因此分析全程物流管理对企业财务管理的积极作用和消极作用。最终实现企业的可持续发展。     

物流发展对企业财务管理的影响

文章阐述了物流的作用，物流与财务管理之间的联系，以及对企业发展的重要影响。     

现代企业物流成本管理及其方法

随着物流管理意识的增强,企业对于物流成本的关心日渐浓厚,把握现代物流成本的特征,降低物流成本水平已经成为物流管理的重中之重。物流成本的高低,直接关系到企业利润的多少。因此,如何以最少的物流成本“在适当的时间将适当的产品送到适当的地方”,已经成为物流管理的首要任务。     

现代企业财务管理浅谈

财务管理在企业发展的过程中起着关键性的作用,作为一个现代企业,如果没有一个调控有力的财务管理机构,要想长久发展是不可能的。因此,建立以财务管理为中心的企业管理体制,充分发挥财务管理在现代企业管理中的中心作用是不容置疑的。     

现代物流发展及管理运作研究

分析了我国“物流热”现象,介绍了欧美物流思想的发展,结合实例说明了欧美ＴＰＬ的发展、问题及其对供应链创新的影响。     

现代物流企业财务管理系统研究

<正>一引言进入21世纪以来,随着我国市场经济的兴起和迅速发展,现代物流产业异军突起,成为促进国民经济发展的支柱型产业,被誉为第三利润。不同层次、规模的现代物流企业如雨后春笋般出现,在数量、服务质量、经营业绩等方面取得不俗成果。其中,财务管理成为物流企业持续发展的重要保障,地位和作用日益凸显。然而,就整体而言,我国物流产业的发展水平还处于比较初级的阶段,物流企业的财务管理在制度和系统构建方面仍不成熟,许多问题亟待解决。物流企业的财务管理系统也有待进一步优化和完善。     

反向物流的现代管理

随着社会环保意识与环保相关的法律法规的出台及其约束力的增强，中国企业已经逐渐认识到反向物流的重要性。在中国，反向物流管理的空白，物流过程中高比例的产品损坏，加上通讯系统的信息错位所造成的反向物流成本，估计要占到物流总成本的25％以上。中国的劳动力成本、物流资源成本、设备成本大大低于美国，而反向物流成本却远高于美国。因此，中国的物流管理，尤其是反向物流管理值得企业界和学术界共同探讨。     

探讨信息技术对现代企业财务管理的影响

一、信息技术发展下现代企业财务管理面临的问题1.信息技术加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突现代信息技术生产和传播的多元化,使现代财务管理面临着一场继承式的革新。现代企业实际上是财务资本与信息资本这两种资本及其所有权之间的复合契约,是利益相关者的产权合作。传统的工业经济时代     

现代物流管理与企业竞争优势

任何一次产业革命，其革命成果必然体现为生产力的提升、利润的增加、社会财富的膨胀。物流革命的成果是物流速度加快，物流所花费时间缩短，空间占用缩小，大大节省成本，从而大大增加利润。可以说，现代物流管理和以前的产业革命一样，都极大地提升了社会再生产力和企业的竞争力。换而言之，现代物流管理是企业的又一次革命，并且是企业获得竞争优势     

供应链管理第三讲供应链管理与现代物流

物流管理是一个既古老又年轻的话题。说它古老,最低限度可以说物流和近代人类社会的历史一样长;说它年轻,物流管理作为一门科学,它仅有四、五十年的发展历史,直到现在我们也没有完全认识清楚物流及物流管理的主要性质。     

现代企业财务管理探析

一、财务管理在企业管理中核心地位的建立在计划经济体制背景下,我国实行的是对企业统收统支、统负盈亏的财务管理体制。财务管理形式单一、范围狭窄,只是一种被动式核算型的管理,这种财务管理不具有现代财务管理的功能,只是财政主管部门的附属物,否认企业作为财务主体的地位,企业的财务管理职能弱化萎缩。具体表现在资金筹集权和投资权集中于     

战略管理提升物流企业核心竞争力

近年来,现代物流正在引起各级政府部门和企业家越来越多的关注。作为一个新兴产业,对现代物流的深刻内涵与外延,特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题。因为企业是经济活动的载体,在经济全球化的浪潮中,在我国加入WTO和经历了全球金融危机之后,从战略管理的高度,引进现代物流管理是提高我国企业经济效益和企业国际竞争力的必然要求。     

传统物流管理向现代供应链管理模式的转变分析

物流行业在过往较长一段时间使用的物流管理模式,因不能与其他单位建立良好的合作关系,从而影响企业的运营效率,不利于企业的持久发展。物流企业以现代供应链管理模式替代传统物流管理,在资金流、信息流协调方面作用较大,可以为企业带来较大的经济效益。该文分析传统物流管理与现代供应链管理的差别,指出传统物流管理向现代供应链管理转变的必要性,最后给出可操作性高的实施策略。     

企业财务管理的目标成本管理控制

进入到知识经济时代后,企业财务管理工作面临着更为严峻的形势。采取何种措施来实现企业财务管理的目标成本管理控制,将企业纳入科学、规范的发展轨道中成为当前研究的重要议题。为此,本文针对企业财务管理的目标成本管理控制展开深入分析,以为我国企业改进管理、增强核心竞争力提供借鉴参考。     

以企业改制推动现代物流发展

成都商储物流（集团）有限公司实行整体改制后，按照现代企业制度的要求。在企业内部进行了一系列的深化改革，并抓住改制的契机，促进传统储运向现代物流转型，积极探索企业核心竞争力的构建。