产品生命周期成本管理理论框架研究

企业为取得竞争优势,必须更新成本管理观念,将成本管理的范围向前延伸至产品的市场需求分析以及产品的设计,向后延伸到顾客的使用、维护和废弃处置,立足于产品全生命周期成本管理理论,寻求产品全生命周期成本最低。本文试对产品生命周期成本管理的内涵进行界定,并对基于产品生命周期成本管理理论的基本框架进行构建。     

协同产品开发项目管理系统与产品生命周期管理系统的集成研究

多组织协同产品的研发与开发已经成为现代企业组织产品研发与开发的主要形式，研究多组织协同产品研发与开发的项目管理系统，以及与产品生命周期管理系统的集成技术将极大地推进现代企业产品研发与开发的信息化建设。本文研究了在多组织协同产品开发的项目环境下与产品生命周期管理系统集成的方法，提出了一种以项目和产品作为多重核心的业务数据模型，旨在解决多组织下以项目为核心的异构产品生命周期数据的集成，并以某具体的产品生命周期管理系统为例对实现方法进行了研究和探索。     

设计管理在新产品开发中的作用

本文从设计管理的角度分析了产品开发的程序和要素,揭示了设计管理在其中的重要作用,对策划设计,生产销售,产品生命周期整个流程的协作管理提出了解决方法。     

从富士施乐的经验看生产者延伸责任的成功要素

一、问题的提出 生产者延伸责任是以降低产品对环境的损害为目的的一种制度选择,它要求将产品生产者的责任延伸至产品消费后的阶段,将原来由地方政府承担的产品回收、再生和处理的责任转移给生产者,并由此鼓励生产者将环境因素纳入产品设计,从而最大程度地降低产品整个生命周期内的环境影响.     

TL9000中的产品生命周期模型及应用

1软件生命周期TL9000中的产品生命周期概念和要求,主要引自国际标准ISO/IEC12207:1995《信息技术-软件生命周期过程》,这也是TL9000的一个重要特点。软件生命周期概念起源于20世纪70年代,它是实施软件工程的首要原则之一。1983年,BarryW.Boehm等人提出确保软件质量和开发效率的软件工程7条原则,其中首要原则就是软件开发维护要严格按照产品的“生命周期”进行分阶段计划管理并认真实施。软件生命周期特别强调系统全局观念。ISO/IEC12207:1995对产品生命周期的定义为:产品生命周期是指涉及产品的概念、定义、开发、生产、运行、维护…     

产品生命周期

产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙·弗农于1966年首次提出的。产品生命周期(product life cycle,简称PLC),是产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,其间经历了开发、引进、成长、成熟和衰退阶段。这个周期在不同技术水平的国家里,发生的时间和过程是不一样的,期间存在一个较大的差距和时差,正是这一时差,表现为不同国家在技术上的差距,它反映了同一产品在不同国家市场上竞争地位的差异,从而决定了国际贸     

基于产品生命周期的成本管理模式探讨

文章立足于产品生命周期成本管理理念的分析,通过对产品生命周期各阶段特点的研究,指出了各阶段企业成本管理的中心工作,并围绕各阶段中心工作的特性建立了不同的成本管理模式。     

基于快速全生命周期的产品柔性战略

激烈的竞争、消费需求的改变、技术创新、管理变革使得产品的生命周期不断缩短,产品日益加快,产品的柔性战略是当今企业面临的崭新而急迫的课题。本文概括地论述了基于快速全生命周期产品柔性战略的基本框架和研究方法。     

基于产品生命周期的汽车售后配件库存管理策略研究

库存管理是供应链管理的核心内容,传统的库存管理方法很少会考虑产品的生命周期。文章以汽车售后配件为例,具体分析了其产品生命周期不同阶段的划分和特点,以及在生命周期的各个阶段所应采取的库存管理方法和策略。     

产品生命周期成本核算模式的选择与构建

本文阐述了产品生命周期成本核算的意义,对产品生命周期成本核算模式进行了选择,从而构建了产品生命周期成本核算模式。     

产品生命周期成本管理初探

<正>生命周期成本法是一种以提高企业经营的经济性和确保用户利益为目标的决策方法,是对产品从开发设计、生产制造、销售、使用维护直至处置的全过程的成本进行管理的一种新的理念,将成本管理提高到战略的高度,对于有效进行价格竞争、提高企业的竞争力和经济效益有很大意义。产品生命周期管理是将成本会计、成本企划、战略和作业成本管理、价值工程等管理理念融合在一起的一种先进的管理方法,它将企业成本管理由局部管理拓展为全局管理,创新了成本管理新思路,将成为未来企业成本管理实践中的一大热点。     

高新技术企业的产品生命周期成本管理

本通过对传统成本管理理念在高新技术企业发展中面临的危机及高新技术企业产品生命周期各阶段成本的特点的分析，从理论高度探讨了对高新技术企业进行产品生命周期成本管理的可行性并结合实践提出了产品生命周期成本管理策略。     

产品生命周期成本核算模式的选择与构建

本文阐述了产品生命周期成本核算的意义,对产品生命周期成本核算模式进行了选择,从而构建了产品生命周期成本核算模式.     

基于物联网技术的产品生命周期管理系统设计研究

<正>1引言随着市场经济的迅速发展以及消费者需求、环保要求的提高,生产企业面临着提高服务水平、缩短交货期、降低生产成本、提高废旧产品回收利用率的巨大压力。因此,企业就不能仅仅只关注生产、销售、物流等环节,而应从整个产品生命周期出发,收集产品生命周期各阶段的信息,对产品进行全程管理,提高产品在市场上的竞争力。虽然目前许多生产企业已经设计了产品生命周期管     

基于系统动力学的短生命周期产品供应链利润分析

文中首先回顾了国内外对短生命周期产品的研究,分析了系统动力学的特点,然后基于系统动力学理论建立了一个二阶短生命周期产品的供应链模型,该供应链模型中包含了一个制造商和一个零售商,最后利用系统动力学软件Vensim_PLE对模型进行模拟仿真,得出模拟结果,并在此基础上对模型进行分析,阐述了短生命周期产品供应链上的产品价格变化、制造商生产能力的投资决策对短生命周期产品供应链在产品的整个生命周期内的总利润的影响。     

基于生态产品生命周期碳排放监控的低碳审计目标研究

本文主要研究产品整个生命周期碳排放是否符合生态产品要求这一评价中低碳审计应该起到的鉴证作用，即低碳审计目标。     

面向石油机械产品生命周期的网络化制造的研究

网络化制造是在网络经济下发展起来的先进制造模式,而产品生命周期管理(Product Life-cycle Management,PLM)是针对制造业的扩展型企业解决方案。对网络化制造下石油机械产品生命周期管理的需求进行了具体分析,进而提出了面向产品生命周期管理的网络化制造模式下的特点,在此基础上,总结出了实现此种模式的关键技术:分布式网络通讯技术、基于PLM的工作流程管理、基于网络的异构数据管理及复杂系统建模策略与方法等。     

延展产品生产力的思考

企业都经受着产品生命周期不断缩短的挑战。下面将探讨延展产品生命力问题。１企业产品生命周期产品的生命力一般以产品生命周期而定,划分为四个阶段:投入期、成长期、成熟期和衰退期。这只是粗略描述,有待深化。１.１社会产品生命周期和企业产品生命周期产品生命周期有社会产品生命周期和企业产品生命周期之分。前者是从社会角度看某产品的社会需求变化周期。当其成为社会必需品时,产品社会生命周期便具有无限延展性,只要它在社会上的必需地位不发生改变,就不会进入所谓的衰退期。后者是从企业角度看其产品的社会需求变化周期,不同企业产品…     

产品生命周期

产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙·弗农于1966年首次提出的。产品生命周期（product life cycle，简称PLC），是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程，其间经历了开发、引进、成长、成熟和衰退阶段。     

产品生命周期对配送网络设计的影响

为了在当今竞争激烈的市场环境中持续保有较大竞争优势,供应链中企业的配送网络设计必须考虑产品特征与顾客需求的关系.当产品经历整个生命周期不同阶段时,其市场需求的变化往往具有较大不确定性,因此,企业的配送网络必须动态地与产品需求特征进行匹配,才能具有最大的竞争力.本文讨论了配送网络的不同选择以及这些配送网络适合的产品类型,分析了在产品生命周期的不同阶段,如何设计合适的配送网络.最后,以制药业为例来具体分析产品生命周期不同阶段对配送网络设计的影响.