我国汽车企业销售物流模式新思路

首先对汽车企业的销售物流模式进行介绍,讨论了汽车销售物流模式的选择。针对当前的趋势模式-第三方销售物流模式,结合奇瑞汽车公司实例分析了销售物流系统的构建,最后提出了一些建议,以期能推动我国汽车企业销售物流的发展。     

我国汽车企业销售物流模式新思路

首先对汽车企业的销售物流模式进行介绍,讨论了汽车销售物流模式的选择.针对当前的趋势模式-第三方销售物流模式,结合奇瑞汽车公司实例分析了销售物流系统的构建,最后提出了一些建议,以期能推动我国汽车企业销售物流的发展.     

汽车特钢制造企业销售物流模式的研究

<正>对企业而言,市场占有率对企业的生存发展有着至关重要的作用,销售物流是最靠近客户的,影响企业的生产安排、销售额,关系到客户的满意度。优质的销售物流可提高企业的物流效率,增加企业利润,使企业能够快速适应市场,提高竞争力。现在我国特钢生产企业的销售物流存在物流时间长、效率低、分工不明确、成本高等问题。本文通过探讨汽车特钢制造企业的销售物流模式,希望对汽车特钢企业的销售物流具有     

我国汽车制造企业第三方物流运作模式研究——以东风本田汽车有限公司为例

第三方物流是现代物流的发展趋势,这种物流运作模式已被越来越多企业认可并使用.文中主要介绍了我国汽车制造企业中实施第三方物流的几种模式并分析了其优缺点.另外,文中分析了东风本田汽车有限公司在实施第三方物流中出现的问题并提出了相应的改进措施.     

我国汽车物流的发展对策研究

汽车物流发展滞后已成为影响我国汽车工业发展的一个重要因素。文中从汽车物流的涵义出发，结合我国汽车物流存在的问题，提出了我国汽车物流的发展对策。     

我国汽车物流发展模式研析

目前我国汽车物流的运作模式传统化、单一化,仍以供产销一体化的汽车企业内部自营物流模式为主,汽车制造商在组织汽车生产活动的同时,也组织并实施企业物流活动。这种物流模式导致国内汽车物流的规模与实力低下,与发达国家相比在物流运作管理,物流成本等方面形成较大差距。     

基于供应链的汽车物流改善

1现代物流演变的原因和走向 现代物流正在以惊人的速度发展,现代物流的理念正在不断建立和更新,这是社会经济大环境变化使然。它体现在: 市场:经济全球化的市场态势,要求企业必须融入大环境、必须联合行业中其他上下游企业,建立风险共担、利益共享的行业供应链,才能得以发展。     

制造企业呼唤第三方物流企业的配送物流

随着物流市场的发展,制造企业对第三方物流企业的需求越来越明显,项目越来越多,文中就制造企业对配送物流的需求展开了讨论.     

制造企业的现代物流问题研究

我国虽然是一个制造业大国,但制造业并未形成与其相适应的具有效率和竞争力的物流供应链。我国对物流的研究,尤其是对制造企业物流的研究,还仅仅处于初级阶段,甚至是启蒙阶段,制造企业的现代物流问题值得深入研究。     

以供应链优化为目标打造智能型物流企业

安吉天地汽车物流有限公司是2002年6月由上海汽车工业销售有限公司（SAISC）和荷兰天地物流控股有限公司（TNT Logistics Holdings B．V.）各出资50％组成的汽车物流合资企业，主要从事汽车、零部件、售后物流以及相关物流策划、咨询、管理、培训等服务，是一家专业化运作，能为客户提供一体化、技术化、网络化、可靠的、独特解决方案的第三方物流供应商。     

生产制造型企业VMI库存模式应用研究

生产制造型企业必须采购大量的零部件进行生产,因此零部件库存管理极其重要。随着供应链管理的发展,供应商库存管理作为一种先进库存管理理念逐渐流行起来。文章对供应链管理模式下的制造型企业原材料VMI运行管理模式进行了分析,并举例说明了制造型企业实施VMI库存管理模式的效果。     

我国第三方汽车物流的发展趋势与模式研究

本文介绍了我国第三方汽车物流的需求状况及市场现状,分析了发展中存在的问题,并详述了发展趋势和运行模式.     

浅析我国制造企业剥离物流业务分立第三方物流企业

我国是制造大国,制造企业物流的发展是我国物流发展的重中之重。文中描述了我国制造企业剥离物流业务分立第三方物流企业的现象,分析了这一模式的动因和利弊,并在最后提出了相关建议。     

我国第三方汽车物流企业SWOT分析

以战略管理中的重要工具SWOT矩阵为分析手段,对第三方汽车物流企业的内部优势、劣势以及它们所面临的外部机会和威胁进行了分析,并在此基础上建议性地提出第三方汽车物流企业应该采取的发展战略.     

我国第三方汽车物流企业SWOT分析

以战略管理中的重要工具SWOT矩阵为分析手段,对第三方汽车物流企业的内部优势、劣势以及它们所面临的外部机会和威胁进行了分析,并在此基础上建议性地提出第三方汽车物流企业应该采取的发展战略。     

物流企业电子商务转型模式研究

指出物流企业必须实施电子商务转型，介绍了实施电子商务转型的三种基本模式，并就如何选择转型模型式进行了分析。     

我国制造企业的第三方物流策略

本论文从物流模式角度探讨如何提升制造企业物流水平，分析了当前制造企业自营物流的原因，在基础上探讨了制造企业的第三方物流策略。     

基于供应链的汽车物流商管理提升策略——以神龙汽车有限公司襄阳工厂为例

1第三方物流服务商存在的问题目前为神龙汽车有限公司襄阳工厂（以下简称“神龙襄阳工厂”）提供物流服务的物流商主要有9家,其中3家中间库（以下简称“MAF”）,6家直供商,这些物流商在服务中存在以下几方面的问题：     

纽约自贸区汽车物流服务模式及其借鉴

纽约自贸区的汽车物流服务模式主要基于自贸区的政策,具有市场导向、辐射范围广、快速通关的特点.先对纽约港和纽约自贸区的概念进行界定,然后研究美国建立自贸区的原因,再进一步研究基于纽约自贸区政策的汽车物流服务模式运作流程.文章为上海自贸区提出三条建议:借鉴纽约自贸区优惠政策;加大物流基础设施建设的投入和加强自贸区之间的监管;发展第三方物流企业的竞争机制,提高汽车物流企业信息化水平.     

第三方物流在企业采购与销售中的应用

物流业的快速发展，将成为我国国民经济新的增长点。本文在介绍了第三方物流和第三方物流企业之后，剖析了企业传统的采购与销售模式存在的弊端，提出了企业如何通过第三方物流实现采购与销售。并根据第三方物流在我国应用存在的问题，提出了企业机构和业务流程改革创新的方向。