浅议中小物流企业联合体—物流超市

近年来,受国际金融危机不断蔓延和加深的影响,我国物流市场开始萎缩,多达数万家的中小物流企业经营尤其困难,物流业到了一个需要整合的时期.物流超市新型经营模式为中小物流商提供了一个协助竞争,抱团取暖共渡危机的机会,结合实例对物流超市运作进行了探讨.     

中小连锁超市物流成本控制与优化策略分析

通过分析我国当前中小连锁超市的物流成本现状与问题,根据物流成本对连锁超市的影响,构建了三条连锁超市的物流成本控制与优化路径,即建立大区域和小区域网络化的超市物流协作系统;建立针对超市的高速专业化的物流体系,以实现大区域和小区域中小连锁超市的物流外包;建立扁平的货物配送体系,简化超市物流层次。通过这三条路径,可以全面优化超市的物流线路,大幅度降低中小连锁超市的物流成本。     

农村连锁超市物流成本管理对策分析

连锁超市经营活动的绝大多数环节均会发生大量的物流费用,物流费用的高低直接影响到超市的经营利润。连锁超市经营者所面临的一个重要问题,就是如何对超市物流成本进行分析和控制。本文通过分析农村连锁超市物流成本管理中存在的问题,探讨了连锁超市物流成本管理的应用方法,以期获得农村连锁超市物流成本管理的对策。     

论物流超市在我国的建立与发展

物流企业经营模式的创新是现代物流企业整合发展趋势,也为我国物流企业改善其经营发展提供新的视角。分析物流超市的本质以及与物流园区的区别,在此基础上,通过对物流超市建立的可行性分析,得出物流超市的建立适应当前物流业发展,并据此提出几点物流超市需要注意的问题。     

中小物流企业信息化需求及发展探讨

信息化建设是提升中小物流企业经营管理水平的一个重要手段。本文探讨了中小物流企业的经营特点和管理困境,总结了中小物流企业信息化需求的特点,并通过北京双利达物流公司的成功案例,说明了中小物流企业信息化建设要对症下药。     

中小物流企业的用人之道

分析了中小特流企业特流人才现状，指出中小物流企业人才危机的原因，同时对中小物流企业的用人机制提出了几点建议。     

物流视角下中小连锁超市的成本控制困境与策略分析

深入分析中小连锁超市的采购模式,根据采购模式分析其配送模式,然后根据采购模式和配送模式研究中小连锁超市的物流过程和物流成本,并深入分析其物流成本控制的困境,提出了相应的控制策略。     

后金融危机时代第四方物流组织模式探讨

给世界经济带来巨大挑战的金融危机虽然即将过去,但后危机时代的经济如何发展更值得人们去深思。危机使中国许多中小物流企业难以维系正常经营,我国物流业急需新的业务增长点,第四方物流正是这样一种能够降低成本,优化资源的新型物流运作模式。首先对后危机时代第四方物流的发展必要性进行了分析,并重点探讨了第四方物流的组织模式,最后给出了发展第四方物流的建议。     

中小物流企业代际转变可持续成长路径研究——以广西桂华物流为例

文章以企业成长理论为基础,结合中小物流企业核心竞争力更迭,构建了中小物流企业代际转变可持续成长模型,并以广西桂华物流有限公司对所构建的模型进行验证。研究发现:中小物流企业驱动代际转变因素包括差异化经营、网络化、快速反应能力、相关多元化经营,通过管理创新,促进中小物流企业核心竞争力更迭,并最终促进中小物流企业可持续成长。     

基于中小企业需求的物流信息平台研究

文中分析了中小企业的生产经营特点和其对应的物流需求,并对为中小企业提供物流服务的中小物流企业的生产经营特点和运用模式进行了分析;提出了物流需求的多样性、分散化和供需双方的中小化规模制约了物流成本和物流服务的改进。最后提出建立公共物流信息平台的建设思路,为解决中小企业物流和中小物流企业的困境提供一定的参考。     

农村连锁超市物流策略研究

超市作为当今发展最迅速的连锁经营业态,代表着流通领域的先进生产力,已成为我国流通领域新的经济增长点。我国连锁超市在农村拓展才刚刚起步,连锁超市在拓展农村市场中不免存在很多问题。针对我国农村连锁超市发展的现状,关于物流方面问题是其发展初期的主要瓶颈。文中针对当前连锁超市在农村市场拓展,物流方面存在的问题进行了分析,从而为连锁超市在制定合理的物流策略方面提出了更多的选择余地。     

逆向物流在连锁超市中的应用

逆向物流在连锁超市物流体系中的地位显得越来越重要,文中对我国连锁超市逆向物流管理存在的问题进行了分析,提出了完善连锁超市逆向物流管理的对策。     

金融危机下青岛国际物流发展

由美国次贷危机引发的全球金融危机对我国实体经济带来较大冲击。青岛作为一个外向型经济特征十分明显的沿海开放城市,实体经济受国际金融危机的影响相对较早,感受也较深。从这次金融危机的产生原因来总结出青岛国际物流业应避免的类似问题,对将来国际物流业的发展敲响了警钟。通过分析全球金融危机对青岛国际物流业的影响提出了在金融危机下青岛物流业的应对策略和建议。     

连锁超市物流管理模式探讨

大型的连锁企业在21世纪流通领域中发展最快并起主导作用。本文介绍了连锁超市物流的发展现状,并对当前我国连锁超市实施物流管理应注意的几个问题进行了阐述,最后提出了连锁超市物流改进的相关策略。     

第三方物流 零售业的最终选择

主要研究了零售业的物流发展状况,通过比较自建配送中心与选择第三物流各自的利弊,以及借鉴国内外大型连锁超市的成功案例,认为第三方物流将是未来零售物流的发展方向。中国大多数零售企业曾经纷纷建立自己的配送中心,然而仍然面临许多物流配送问题。近年来,一些国际大型零售商逐步尝试将自己的物流业务外包给第三方物流,收到良好效果。     

“后金融危机时代”我国物流业发展的机遇与挑战

金融危机对我国物流业发展带来了不利影响,在后金融危机时代我国物流业发展充满着机遇与挑战。本文对目前我国物流业发展所存在的机遇和挑战进行了阐述,后金融危机时代我国的物流业发展应大力发展绿色物流,走可持续发展道路。     

我国超市逆向物流管理研究

首先介绍了逆向物流的概念,阐述了超市逆向物流的种类和产生的驱动因素。在分析超市逆向物流管理现状的基础上,提出了其管理原则。结合沃尔玛公司逆向物流管理经验,展望了我国超市企业逆向物流管理的发展趋势。     

金融危机背景下物流人才培养方向与模式研究

在全球金融危机下,一场新的流通革命在世界范围内正在兴起,物流产业正成为一个新的经济增长点。但是物流人才一直是制约我国物流业发展的一个瓶颈,在新形势下,我们有必要对我国物流人才培养方面的问题进行探讨,让其更好的为我国物流发展服务。首先需要分析研究物流人才培养的意义,然后探讨目前我国在物流人才培养方面面临的问题,最后提出我国物流人才培养的方向和模式。     

中国连锁超市物流的现状及发展对策

近几年,物流对连锁超市发展的重要地位日益凸现。而我国的连锁超市的物流发展才刚刚起步,有非常广阔的发展空间,做好连锁超市物流环节的建设,从而使之能够适应全球商业的大环境,这才是国内超市快速发展与国外连锁业巨头相抗衡的根本途径。文章从分析现阶段国内连锁超市物流发展现状着手,然后找出其不足,分析产生不足的原因继而结合所发现的问题,从物流环节的各个方面阐述发展连锁超市物流的具体解决对策。     

基于低碳经济的大型超市逆向物流管理问题研究

阐述了低碳经济的内涵、逆向物流的含义及产生,分析了低碳经济下连锁超市实施逆向物流管理的意义。最后提出了低碳经济下提高我国大型超市逆向物流管理水平的建议。