高度信息化和适度自动化

目前,浩创信息专注于为物流行业提供"高度信息化和适度自动化"的产品与服务。我们对物流快递企业的发展历程做了几个阶段的划分。其中第一个阶段是没有技术、没有卡车的跑腿公司;第二个阶段是没有技术的卡车公司;第三个阶段有技术的卡车公司;第四阶段是有卡车的技术公司。实际上,     

提供优质产品 与用户共发展 东风康明斯强势出击太原车展

2010年6月3日—5日,第二届中国（太原）国际卡车暨物流展会在陕西省展馆举行,本次展会因贴近市场、贴近用户,更是受到高度重视：华菱、福田、重汽等国内众多知名卡车厂商纷纷参展,零部件厂商也不甘示弱——国内领先发动机品牌东风康明斯为此次展会带来了ISDe4缸、6缸和ISLe6缸国三、国四等数款产品。     

迅速发展的七大秘密

1999年《财富》杂志发展最快的公司名单引人注目。这100家公司不仅在利润和收益方面取得了惊人的增长,其中许多公司还为投资者创造了引人注目的收益。实际上,其中2/3的公司的业绩都优于3年来迅猛上升的标准一薄耳氏500家公司。三年来,标准一薄耳氏500家公司收益每年上升28％,而这里典型的公司收益率上升39％。 这些公司是如何实现迅猛发展的呢?表面上看它们没有什么共同点。它们中有技术公司、玩具制造商、铁路经营者,甚至还有重型卡车生产商,都具有独特的企业文化。但如果不考虑它们各自独特的风格,这100家公司并非如此截然不同。我们发现了它们取得迅速发展的七大秘密。     

秉承斯太尔的辉煌彰显曼的优势--访曼恩商用车辆企业管理(北京)有限公司销售总监杨阳

20年前，当斯太尔卡车公司签署技术许可协议进入中国时，几乎没有人会预见到今天的结果。在中国生产的载重15吨以上的卡车中。每10辆中就有8辆采用了斯太尔技术！现在，约有20万辆斯太尔卡车在中国大地上运行，而斯太尔在中国也几乎成了重型卡车的代名词。     

感悟文化的真谛

2006年,江苏无锡供电公司提出了"制度管人、流程管事、文化治企"的管理思路,把企业文化建设作为重点管理工程来抓,通过近两年的积极努力,取得阶段性成果,先后获得2007年度"全国企业文化优秀奖"、"江苏企业文化创新奖"荣誉称号。     

重卡狂飙芦苇荡 陕汽杯超级卡赛盘锦辽滨站

金秋十月,芦花飘荡,蒹葭苍苍,＂陕汽杯2010全国超级卡车越野大赛＂第四站比赛来到了＂湿地之都＂辽宁盘锦,同时这也是由中国汽车运动联合会主办的超级卡车越野赛两年来首次在东北举办。卡车文化的巨大魅力为了让更多的市民体验到赛事的激情与力量,     

中国商用车国际化路径

通过在欧洲两个大型公司的经验,研究他们如何通过平衡发展来做大,特别是中国商用车合资企业如何发展的经验我现在负责依维柯中国总部的业务,包括负责进口高档卡车以及和上汽集团建立的两家合资企业。相对于前辈来讲,我是比较年轻的,加入依维柯时间不算太长,大概不到两年时间。之前我在梅赛德斯-奔驰卡车服务了16年。在戴姆勒时代,我主要做过采购、战略和发展,在最后五年,我负责梅赛德斯-奔驰卡车在中国的进口车业务。2011年有幸受到菲亚特工业集团马尔乔内的邀请,加入依维柯负责中国的业务。     

打造企业职工快乐文化的实践与启示

德州中联大坝水泥有限公司历来来十分重视职工文化建设,"以人为本、快乐工作、和谐发展"是公司的企业文化,"假日有活动、节日有晚会、人人搞体育、处处有歌声"是公司职工快乐文化的缩影,通过开展丰富多彩的文体活动,丰富了职工的精神生活,提升了职工的文化素养,增强了企业的凝聚力和向心力。     

上下同欲 实现卓越——南方电网公司深圳供电局绩效文化建设的探索与实践

"一家公司可以通过重组摒除管理制度与规模的裁减来提高生产力,然而,若没有文化上的改变,就无法维持高生产力的增长。"这是被誉为"世界第一CEO"的杰克·韦尔奇对企业文化如是说。对处于改革开放前沿的深圳供电局而言,始终肩负着"深     

沃尔沃卡车以节油控成本

2011沃尔沃卡车全国驾驶员高效节油大赛目前正在如火如荼地进行,这项活动始于2009年,沃尔沃卡车旨在通过比赛的平台,帮助驾驶员提高高效节油的意识,并通过培训等方式来提升他们的驾驶技巧。同时,也令广大用户都体验到了沃尔沃卡车全面运输解决方案     

“桥文化”助推企业越岭跨壑

中铁五局二公司以争做中国中铁同行领军企业为己任,以建设一流施工企业为目标,以"桥文化"提升企业软实力,推动企业创新发展。公司自成立至今,历经了近半个世纪的风雨洗礼,先后参建或独立承建过500余座桥梁工程,总长达40多万延米,创造了众多局内和国内第一。实践证明,公司通过对"桥文化"理念体系的精准提炼,多方位、全覆盖宣传,提高了职工对"桥文化"的认同感与使命感,发挥了多种作用。一是增强了企业团队的凝聚力。公司通过对"三个十"(十大桥梁管理专家、十大桥梁技术专家、十大桥梁工程)的评选和宣传,开展桥文化大讨论,传播桥故事,举办丰富多彩、职     

斯堪尼亚：欧洲卡车文化的典范

斯堪尼亚携“2010年度卡车”R系列及敞篷卡车“红珍珠”正式亮相2011上海车展,同时,斯堪尼亚还介绍了欧洲的“卡车文化”,以及过去120年间斯堪尼亚对欧洲卡车文化的发端和发展所作出的贡献     

福建煤电公司：探索“以人为本”的实践途径

福建煤电股份有限公司组建成立于2003年初,是一家通过改制成立的国有控股企业.两年来,公司的经济效益和人均创效水平居于全国同行业领先地位,先后被评为"福建省企业文化建设示范单位"、"中国企业文化建设先进单位",并荣获"全国五一劳动奖状"和"2003～2004年度全国企业文化建设实践创新奖".     

文化牵引铺架天下

中铁五局六公司始终坚持把企业文化建设作为企业持续发展、提高核心竞争力的一个重要保证来抓,取得了较好实效.2011年公司被评为"重庆市首届企业文化建设先进单位"、被中国企业文化促进会考核认定为企业文化建设"先进单位",并被重庆市文化协会评为优秀文化建设案例单位;公司总经理曹良华因在创建优秀企业文化中贡献卓越被中国企业文化促进会认定为2011年度企业文化建设"优秀管理者";公司党委副书记晏学武被评为重庆市企业文化建设"先进人物";公司成绵乐项目被评为中国中铁股份有限公司项目文化建设示范点.     

质量领先战略造就商用车领军企业

江铃在企业成长和发展过程中,秉承"诚信经营、追求品位、持续发展、回报社会"的核心价值观,建立可持续发展战略,铸造了以"技术研发、创新管理、渠道营销、客户服务、团队凝聚"为核心的竞争力,立足于国内竞争激烈的汽车市场.目前公司主导产品有"全顺"轻客、"江铃"轻卡和中重型卡车、江铃"宝典"皮卡、江铃"驭胜"SUV四大系列产品.     

矿用大型卡车“盲区”浅析

文章从矿用大型卡车驾驶"盲区"的定义入手,分析了矿用大型卡车驾驶"盲区"的类型,影响"盲区"大小的因素,以及减小"盲区"的措施,提出了有效克服卡车驾驶"盲区"的对策,以扩大卡车驾驶员的视线范围,提高职工的安全意识,夯实安全基础,确保安全生产。     

中国国际卡车节油大赛欧曼成最大赢家

2010年11月16日,"第三届中国国际卡车节油大赛"颁奖典礼在北京落下帷幕,欧曼凭借四款经典车型揽获五项大奖,成为本次比赛的最大赢家。大赛素有卡车界"奥斯卡"之称,在业内颇具影响力。比赛通过卡车燃油经济性的比拼帮助消费者了解哪个品牌的车型更节油,帮助全行业和用户树立节油观念,以提升全社会的节能意识。     

卡车不堪文化

在北美生活久了的人所能够感受到的当地特有的“卡车文化”,但在中国,“卡车”和“文化”是风马牛不相及     

用户需求推动轻量化——访一汽贸易总公司产品技术室经理支大峰

中国卡车的轻量化进程是伴随着"治超"的脚步深入而一步一步推进的。随着各地陆续实施计重收费,中国的公路运输由以超载为主要特征,逐渐完成了向标载为主要特征的转变,从而引发了轻量化技术在中国卡车上的快速发展和运用     

华能国际:员工是建设“三色文化”的主体

"三色文化"是华能国际电力股份有限公司履行政治责任、社会责任和经济责任的思想保障,是华能员工永恒不变的追求。华能国际的企业使命是:要把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的"红色"公司,一个科技进步、保护环境的"绿色"公司,一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的"蓝色"公司。华能国际始终以"三色文化"引领文化建设,通过文化建设使