基于精细化物流管理的工程建设企业物流管理框架构建

从精细化物流管理的角度出发,首先阐述了精细化物流管理以及工程建设物流的相关理论,然后构建了工程建设企业物流管理框架,以便更好地实现工程建设企业的最优目标.     

物流企业精细化管理的应用

选择物流企业的精细化管理问题进行深入地探讨和研究,以精细化管理理论为基础,采用精细化管理解决了中铁联合物流在管理中所存在的问题,详细介绍了物流企业精细化实施过程,展示了精细化管理成果,为物流企业的精细化实施提供了借鉴。     

工程建设企业物资采购精细化管理探索

本文通过分析工程建设企业物资采购特点及采购管理中存在的问题,从管理制度建设与管理方法的创新上提出解决问题的方法,为工程建设企业采购精细化管理提供借鉴.     

基于精细化管理的我国物流企业人力资源管理研究

针对目前我国物流企业人力资源管理上存在的量上不足、质上不高以及员工培训投入过少等问题,结合现代物流企业所需的人力资源特征,运用精细管理方法,从人力资源管理常甩的七大模块出发,探讨我国物流企业人力资源管理的现代化。     

物流管理在工程建设中的应用

本文针对目前工程建设管理中不重视工程建设物流以及缺乏合理的工程物流组织与管理等现象,引入现代物流思想来管理工程建设过程中的物流,以减少或消除工程建设中无附加价值的活动,提高工程建设的效率与质量,保障工程建设和项目的实施.     

物流服务集成商精细化管理研究

物流服务集成商为了把握好物流服务供应商的特点,处理好物流服务集成商与物流服务供应商的关系,建立物流服务集成商精细化管理体系,保障物流服务集成商在物流服务供应链中形成核心竞争力。针对物流服务供应商的选择、物流服务集成商的运作、物流服务集成商的绩效管理予以精细化分析,探讨了实现物流服务集成商精细化管理的途径。     

从物流角度实现资产精细化管理

从企业内部资产管理的需求出发，分析了资产管理的现状及存在的问题，提出从物流的角度实现资产的精细化管理，运用现代资产物流管理系统实现资产管理的正确性、实时性和透明性。     

工程建设中商务合约精细化管理的特点及措施

在工程建设过程中,商务合约扮演着十分重要的角色,这就要求商务合约工作人员运用科学合理的商务合约管理方法进行管理。不仅要对工程建设情况做到了如指掌,确保机械设备的高效运行,而且还要以工程建设的质量为基础,对专业分包和劳务分包进行详细划分,选择施工经验丰富、社会信誉良好和供货能力强的施工承包企业,组织并开展施工,确保整个工程项目能顺利完工。基于此,本文以兴中站交通疏解原设计四期工程建设项目为主要研究对象,阐述该项工程商务合约精细化管理的特点和措施,旨在为同类工程项目提供参考。     

物流管理在工程建设活动中的问题探讨

本文针对工程建设管理中对工程建设物流的不重视以及缺乏合理的工程物流组织与管理等问题,引入现代物流思想来管理工程建设过程中的物流,以减少或消除工程建设中无附加价值的活动,确保了工程建设和项目的实现。     

成品油物流精细化管理研究

依据所在单位的成品油物流工作实践,介绍了如何既系统又细化地将精细化管理理念应用到物流管理实践中。内容涉及调运管理、承运商管理、损耗管理、客户管理、费用管理、地罐交接等方面。     

创建适合后勤管理的财务管理模式推进后勤系统市场化精细管理

本文紧密联系公司和个人工作实践,探讨了如何建立有利于财务管理的后勤会计核算体系和创新财务管理的运行方式,总结了强化财务管理取得的初步效果。     

浅谈建设项目材料采购物流管理

首先介绍了采购物流管理的重要性,然后分析了材料采购管理各阶段工作,在此基础上找出影响采购管理的因素并提出一些加强采购物流管理的措施,建议企业及各单位重视采购管理和物流管理。     

基于物流理念的公路建设项目管理模式

基于物流理念的单项Partnering模式的建设项目供应链是一种从全局观点出发,以项目整体利益最大化为目标,体现双赢的规则及相互信任的合作精神,通过对信息流,物流,资金流的控制,以项目时间、成本、质量、范围、采购等各种项目专项管理的协调与整合为主要内容,将业主、设计方、施工方、物流公司等连成一个整体的模式。     

医院后勤保障工作精细化管理开展研究

论文强调了医院后勤保障工作精细化管理的必要性,结合相关工作实践,分析医院现有后勤保障情况及存在问题,并提出了构建完善的精细化管理配套体系、落实后勤成本精细化核算、结合现实需求引入"一站式"后勤服务策略,以推动医院内部管理实现规范化、精细化、科学化、标准化进程,提升医院整体运行效益及实现医院的现代化管理建设进程。     

基于企业级的物流项目管理体系构建设计

针对物流项目的综合性和独特性特点,考虑采用项目管理方法构建多功能、多层次的综合管理体系。在调研现有项目管理体系的基础上,对企业级物流项目管理体系总体架构进行设计,并完成各子体系的构建。     

浅析我国公路施工企业物流管理

针对我国目前公路施工企业物流管理现状，从分析公路施工所需机械设备以及建筑材料的特点及其相关物流特性入手，提出促进我国公路施工企业物流合理化，以期对公路施工特别是高速公路施工物流的发展有一定借鉴作用。     

物流管理会计与物流企业降低成本的基本途径

物流成本研究的目的是以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。从物流成本的现状看主要痘结在于对物流成本的构成认识不清。以及对物流成本的计算和控制分散。缺乏相对权威的行业数据。现有会计按算体系与物流成本管理的现实之问存在着技术冲突,客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决幕机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考棱物流业绩、控制物流成本,这就是物流管理会计。为此,确立了物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的基奉途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。