基于供应链管理的物流企业流程优化研究

物流企业的现代化发展和激烈的市场竞争对物流企业业务流程提出了新的要求,首先概述了传统物流业务流程方案的现状及存在的问题,然后以航空物流公司为例,制定了一种新的物流企业业务流程优化方案并提出了相应的保障措施,通过流程的优化设计,以实现物流企业综合竞争力的提升.     

基于供应链管理的传统物流的业务流程系统重组

文章阐述了我国传统物流企业的现状,运用一体化供应链的理论对现有的传统物流企业联盟间的业务流程再造,提出了一种新的物流企业流程整合的模型,对企业间的部分业务流程重组进行实证分析。     

浅析第四方物流

社会经济的飞速发展对物流服务提出了更高的要求,现有的物流服务企业不能很好的满足新的物流需求,第四方物流应运而生。文中对第四方物流的运作模式、业务流程以及供应链解决方案作了初步的分析和研究,并提出一些新的观点。     

IT与业务融合视角下铁路物流企业BPR模式研究

针对目前铁路物流企业在业务流程管理方面存在的问题,提出了IT与业务融合模型.在此基础上,给出铁路物流企业业务流程再造(Business Process Reengineering,BPR)的具体模式,并以西安某铁路物流公司在新的竞争环境下实施业务流程再造为例,对IT与业务融合视角下的BPR模式进行了具体应用.     

IT与业务融合视角下铁路物流企业BPR模式研究

针对目前铁路物流企业在业务流程管理方面存在的问题,提出了IT与业务融合模型。在此基础上,给出铁路物流企业业务流程再造(Business Process Reengineering,BPR)的具体模式,并以西安某铁路物流公司在新的竞争环境下实施业务流程再造为例,对IT与业务融合视角下的BPR模式进行了具体应用。     

传统物流企业业务流程再造的研究

从分析传统物流企业在开展现代物流服务时面临的困境入手．提出了用业务流程再造来对传统物流企业进行改违的理论．归纳出了物流企业业务流程再造的基本原则和实施步骤．并总结出了五个业务流程再造成功的保障措施．从而确保传统物流企业向现代物流企业成功转型。     

基于Petri网的食品物流业务流程优化

分析了食品物流企业运营存在的问题及业务流程优化的意义;以三元物流企业为实例,在对其流程进行分析的基础上,分别对其出、入库业务流程建立Petri网模型,借助ExSpect仿真软件进行仿真分析,并提出了相应的优化措施。     

第三方物流在企业采购与销售中的应用

物流业的快速发展，将成为我国国民经济新的增长点。本文在介绍了第三方物流和第三方物流企业之后，剖析了企业传统的采购与销售模式存在的弊端，提出了企业如何通过第三方物流实现采购与销售。并根据第三方物流在我国应用存在的问题，提出了企业机构和业务流程改革创新的方向。     

物联网在第三方物流中的应用

首先分析了传统代理物流企业的业务流程,探讨了其存在的弊端;然后提出了基于物联网的第三方物流业务流程;最后深入研究了物联网在第三方物流操作流程,如运输环节、仓储环节及配送环节的具体应用。     

华瑞物流运营问题及策略分析

文中结合湖南华瑞物流公司物流运营现状及物流成本问题进行分析并提出了相应的解决方案。针对物流企业业务流程与物流成本之间的矛盾关系,提出了通过梳理物流流程、完善信息系统等措施来降低物流企业运营成本的建设性意见,为我国物流企业完善企业管理,加快发展速度,提高国际竞争力提供参考。     

基于Petri网的冷链物流配送流程建模与仿真

利用Petri网描述事件的特性和CPNTOOLS软件的仿真优化功能,对某冷链物流企业配送流程建模和仿真优化.分析了物流配送业务流程,建立了基于Petri网的某企业冷链物流配送业务流程模型,并对所建立的某企业冷链物流配送业务流程模型利用CPNTOOLS进行仿真分析和优化.采用流程合并、取消、简化、重排、新增等业务流程优化方法,得到优化后的业务流程,并对该流程与优化前进行对比分析,得出优化后的业务流程降低企业的配送成本.     

基于信息技术的铁路物流业务流程再造

介绍了业务流程再造的基本概念、特征和原则,指出了铁路物流企业业务流程再造的关键是信息技术的应用。然后结合实例,对铁路物流企业的流程再造进行了探讨。     

可视化的物流业务流程再造研究

流程优化是物流企业形成系统化运作的重要方法,也是供应链管理的主要趋势。在总结BPR研究的新方法基础之上,给出一种操作性强的、可视化的物流企业流程改进途径,该方式是递进式的、分层优化方法．即以业务自动化、业务融合及流程并行、供应链层面为分层特点。通过一个实例及图示的方法说明流程的改进过程．对物流企业的流程管理及设计人员起到指南作用。     

铁路物流中心业务流程及发展模式研究

通过分析国内外铁路物流发展现状和发展趋势,结合国外物流中心建设及发展经验和铁路物流中心主要业务流程,研究了我国铁路物流中心与铁路货运站货运业务的区别与联系,建立了我国铁路物流中心的具体业务流程,提出了通过铁路货运站改造及建立铁路物流中心的发展模式和经营模式。     

电子商务下的物流配送模式研究

电子商务的实现过程中需要对信息流、资金流、商流和物流进行整合运作。随着信息技术的不断发展,商务活动过程中的信息流、资金流可在瞬间实现,但是物流配送水平的低下却成为了我国电子商务发展的瓶颈。而在物流决策中,物流配送模式的选择是应首先考虑的。作者从电子商务企业如何选择物流配送模式的角度来研究电子商务物流。     

军事物流业务流程管控系统初探

为适应军事物流系统的动态变化特点,提高军事物流信息系统的有效集成、快速适应变化的能力,从军事物流业务流程管控入手,以系统角色与元素权限为基点,改变信息系统对业务流程管理的传统固化结构为可定制结构,生成业务流程管控系统的体系结构,实现业务流程、数据流程和数据服务等要素之间的低耦合度,为军事物流信息系统研发提供了可参照的体系结构。     

企业物流成本初探

通过对企业物流系统通路的分析,明确了汽车企业物流成本的构成;通过对企业物流系统财务模式的分析,探讨使企业物流成本得到集约化控制的基本保证;通过对企业物流系统降成本目标设定的论述,寻找降成本的关键环节;最后得出通过对企业物流的系统规划和流程重组,借助于物流业务外包和内部资源的优化整合,以提高物流系统的运作速度和资源利用率,合理降低物流成本。     

基于RFID的物流过程监控及可视化管理系统分析与设计

针对物流企业全面业务过程管理的需求,提出了一种基于RFID的面向仓库、运输、配送等多物流业务过程的监控与可视化管理系统。设计了系统的硬件结构和软件结构．分析阐述了物流业务过程及软件流程,并采用模块化的设计思路进行系统功能模块设计。应用表明,该系统能够提供广泛的第三方物流信息服务。物流企业可以即时掌握物流业务状态和货物、车辆等业务信息,实现实时可靠的业务管理和控制。     

PAS2050规范下物流服务碳足迹研究

文中在对国内外关于物流与供应链碳足迹研究现状作了一定综述评论,在此基础上提出物流服务碳足迹概念,利用PAS2050规范构建针对第三方物流服务公司分析物流业务碳足迹模型和测算方法,为物流企业清楚地认识在物流服务过程中碳足迹分解提供了一种分析方法,为企业进行低碳物流运作升级提供了理论依据和实践指导。