本土物流企业竞争力构成要素及其演化分析——基于供应链型物流企业的分析视角

首先回顾了我国物流企业竞争力发展路径的研究现状,分析物流企业竞争力的三大构成要素(能力、资源和动态机制),并将物流企业发展分成起步期、成长期、成熟期、再生期四个阶段,在此基础上开展问卷调研,对数据进行了统计分析.然后,对供应链型物流企业竞争力的构成要素进行了分析,探讨了企业在不同发展阶段能力、资源和匹配机制的重要性排序,进而提出了物流企业竞争力各个要素在不同阶段的演化模式.最后,以深圳怡亚通物流公司为例进行了案例分析.     

物流企业竞争优势及竞争力体系的构建

建立了由物流企业、竞争对手、客户企业及关联资源供应商构成的“多层复合战略三角形”模型；提出物流企业应在提升企业资源整合能力、全程动态监控能力和物流方案设计能力等方面确立相对优势：指出应将企业竞争力与物流要素资源、企业能力等与组织文化、技术、制度、机制等有机结合起来，形成物流企业核心竞争力以维持长久的竞争优势。     

物流企业核心竞争力的财务指标评价

根据中国物流企业的特点及物流企业核心竞争力的特征,物流企业核心竞争力的构成要素可以归纳为人力资源营运能力、生产能力、交易能力、技术创新及发展能力、管理能力和服务能力.每个要素都有相应的财务评价指标,这些财务指标构成了物流企业核心竞争力的财务指标体系.层次分析法(AHP)是评价这些财务指标的一个好方法.文章通过用层次分析法(AHP)对三家物流企业进行实证研究,并对它们的综合核心竞争力进行排序,从中选出最优的企业,同时,对落后企业提出建议,以便进一步提高其核心竞争力.     

快递企业物流能力提升途径研究

结合快递企业自身作业流程的特点,定义快递企业物流能力概念和特点,分析物流能力构成要素、影响物流能力的物流资源,提出了提升快递企业物流能力的途径。     

加盟商与盟主视角下连锁企业竞争力构成对比

随着规模经济的发展,连锁商业模式已成为较为普遍的商业模式。为了在激烈的市场竞争中谋求生存,连锁企业需不断提升自身竞争力。现有关于连锁企业竞争力的研究多立足于企业视角或加盟商视角,本文从加盟商与盟主的双视角出发,对连锁企业竞争力的构成要素展开对比研究。通过对相关文献的梳理发现,加盟商与盟主视角下资源与能力均为连锁企业竞争力主要构成要素。然而,加盟商认为,资源可通过影响能力影响企业竞争力;而盟主则认为,能力在企业不同阶段可以作用于资源并对企业竞争力产生影响。本文通过双视角探究连锁企业竞争力构成要素与作用机制,为连锁企业竞争力提升提供了理论基础和发展路径。     

快递企业物流能力提升途径研究

结合快递企业自身作业流程的特点,定义快递企业物流能力概念和特点,分析物流能力构成要素、影响物流能力的物流资源,提出了提升快递企业物流能力的途径.     

基于动态能力理论的物流企业竞争力研究

应用动态能力理论，构建了物流企业竞争力测评指标体系和算法模型，在此基础上，应用上海和深圳证券交易所的数据样本。通过对5年时间内8家主营物流的企业竞争力的动态变化。深入分析和研究动态能力的各个关键要素对提升企业竞争力的动态影响，得到未来影响物流企业竞争力的要素已经从企业组织管理过程要素向企业定位和发展路径的要素转变，从而从时序的角度对多个物流企业竞争力的变化进行了实证研究。     

湖北省第三方物流企业核心竞争力分析

在对湖北省第三方物流企业核心竞争力构成要素阐述的基础上,分析了其发展的内外部环境,归纳总结了其核心竞争力发展过程中存在的问题,最后提出提升湖北省第三方物流企业核心竞争力的途径。     

浅议企业物流系统的选择与建立

分析了市场占有率的影响因素,尤其是价格的变动对市场占有率的影响.分析了构成价格的各个要素及对价格的影响程度,说明了企业在不同的物流模式下,物流系统所需的流通费用不同,选择和建立最优的物流系统,降低物流费用从而降低总成本,提高产品的竞争力和市场占有率.     

基于资源基础理论的物流企业竞争优势实证研究

基于资源的企业竞争优势理论背景,以物流企业的价值链构成以及资源、能力与企业活动之间的关系为依据,从独特能力和战略资源两方面分析了物流企业的竞争要素.然后分析了独特能力和战略资源对于物流企业竞争优势的影响,并提出相应的18条研究假设.在此基础之上,建立结构方程模型,并依据对201家物流企业的问卷数据,利用AMOS7.0软件和SPSSfor windows 17.0软件对数据进行信度与效度分析和结构模型的拟合运算,根据运算结果得出研究结论,并指出其具体的作用路径.     

探讨提升新疆中小物流企业竞争力的几点建议

为了提升新疆中小型物流企业市场竞争力,摆脱目前发展中的困境。首先从分析新疆中小物流企业竞争力现状入手,找出新疆中小物流企业缺乏竞争力问题:缺乏战略管理;市场定位不清,企业专业化、增值物流供给能力低等诸多问题。在此基础上提出了提升新疆中小物流企业的竞争力的几点建议:明确新疆中小物流企业市场定位;创新求胜,实现总成本领先;提供专业化、差别化的物流服务;重视人才培养;加快完善新疆中小物流企业的服务网络。这些建议能为提升新疆中小型物流企业市场竞争力提供帮助。     

基于物流企业竞争力层次模型的评价指标体系构建

通过规范分析法介绍物流企业竞争力的研究现状,指出我国物流企业评价指标体系构建的必要性,并通过建立物流企业竞争力层次模型构建了我国物流企业竞争力的指标体系。这对评价与分析物流企业竞争力具有较大的现实意义。     

浅论物流企业内部管理的创新化思路

物流企业的内部管理与企业的生死存亡、可持续发展都是息息相关的，这一点毋庸置疑。因此，企业必须要把加强内部管理和控制作为重要事务来抓，不断提升内部管理的科学化水平，促进企业内部管理的升级和进步，以此打造企业的核心竞争力。文中正是以此为线索，分析了当前物流企业内部管理的几种创新思路和策略，希望对相关实践有启迪作用。     

推进绿色物流提升物流企业竞争力

绿色物流指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到充分利用。绿色物流战略不仅对环境保护和经济可持续发展具有重要意义，还会给企业带来巨大的经济效益，从而提升物流企业竞争力。物流企业要实施和发展绿色物流，必须实施绿色营销战略，实施物流流程的绿色再造，加强对绿色物流人才的培养。     

企业逆向物流对策研究

分析了企业逆向物流抉择的影响因素,提出了企业逆向物流管理的基本思路,减少废弃物的基本手段,以及企业逆向物流管理的措施,并对逆向物流在汽车行业中的应用进行了案例分析。分析表明:企业建立基于供应链的逆向物流体系势在必行。     

制造企业与物流企业协同演化博弈研究

文中基于有限理性假设,对制造企业与物流企业的协同关系运用演化博弈模型进行了分析,得出其动态的演化进程及进化稳定策略,并对影响演化方向的博弈初始状态、协同收益、投机收益以及损失等因素进行了分析。     

离散型制造企业供应物流中的循环取货管理模式及实施条件

为进一步降低离散型制造企业供应阶段的物流成本．通过对离散型制造企业供应物流现行模式的考察,提出了采用循环取货管理模式,并对其优越性进行了比较分析,阐明了该模式的实施条件,最后提出实施循环取货管理模式对应注意的若干问题。     

某不锈钢制造企业物流成本控制研究

随着现代物流的迅速发展,物流成本管理日渐成为企业物流管理的核心部分,科学地控制物流成本,成为现代企业提高经济效益和增强核心竞争力的重要途径。文章从企业物流成本控制的理论研究出发,针对某不锈钢制造企业物流成本控制方面出现的诸多问题,探讨出适应该公司发展的物流成本管理战略,有利于其在激烈的市场竞争中生存与发展。     

浅析第三方物流与企业竞争力

随着当前企业竞争环境的复杂化，现代企业的物流也发生了深刻的变化，本文通过对企业的物流现状及问题分析并建立了与第三方物流合作的模型，提出企业应结合自身发展的实际情况，树立第三方物流理念，加快产品流通速度．加速资金周转，合理地选择第三方物流，强化管理保持竞争优势．重塑企业竞争力，使企业在激烈的市场竞争中处于领先地位．求得更大的发展。     

中国企业自营物流发展策略分析

我国企业的自营物流体系是为了满足新经济环境下企业市场竞争的需要而建立的。本文将我国企业自营物流体系的建立原因细分为四类,并结合实际分析了基于不同出发点的企业自营物流体系今后的发展策略。