论我国企业年金制度的建立

建立年金制度是一件企业、职工、国家“三赢”的事。尤其是对于职工来说，企业年金是一种补充养老保险，可以解决退休后待遇偏低的问题。企业年金的责任主体是企业，年金制度是企业依据自身经济状况建立的企业保障制度。建立企业年金的前提有三个：一是参加基本养老保险，二是具有经济承受能力，三是建立集体协商机制。在一些私营企业，由于还没有形成劳资协商、     

建立有效的现代企业治理机构

建立有效的现代企业治理机构陈健建立现代企业制度，是中国企业改革继“放权让利”、利改税、承包经营责任制和股份制改造之后的根本性转换和重塑社会主义市场经济微观基石、建立合格的市场主体─—企业。一般地说来，现代企业制度的建立，是以去年通过的《公司法》为基本...     

建立现代企业制度 实现经济快速发展

建立现代企业制度实现经济快速发展林志国（沈阳物资开发股份有限公司）实现股份制改造，建立现代企业制度，是使企业走向多领域、多产业、多层次的市场经济的正确途径，也是企业深化改革最成功、最有益的探索。实现了企业所有权与经营权的分离，建立起新的产权制度，这是...     

现代企业制度的建立与会计监督

随着我国社会主义经济和国际上的接轨，对我国国内企业提出了更高的要求，建立现代企业制度成为企业的新探索。不可否认的是建立现代企业制度，是一项非常复杂的系统工程，需要一个长期的过程。建立一种新的现代企业制度，必然要求会计制度和准则与其相适应，要求会计监督发挥其应有的作用。与此同时，会计监督作用的发挥，必然能够促进我国现代企业制度的建立和完善。我国现代企业制度的建立必然要求会计监督的完善与之相对应。目前，在我国建立现代企业制度的同时，会计监督还存在着一系列的问题，没有充分发挥会计监督的作用，而且还影响了我国现代企业制度的建立。本文主要从建立现代企业制度下，会计监督存在的问题入手，着重分析在建立现代企业制度下，发挥会计监督的作用策略。     

关于我国企业领导体制改革的探讨

我国的企业改革已经历了放权让利、企业承包制、股份制改造、建立现代企业制度等几个阶段，但国有企业的效益不但没有提高，反而出现了大面积亏损的局面，客观原因固然很多，但笔者认为与我国现行企业领导体制改革不到位，尚未建立起适应现代企业制度的企业领导用人机制及相应的有效激励约束机制有极大的关系。一、改革现有企业领导用人体制，建立以竞争聘任制为主的企业领导筛选新机制。建立现代企业制度，必须首先改革现有的企业领导选拨制度，实现由上级主管部门任命向市场配置的转变。在选拨范围上，要从组织、人事部门，拓展到整个经理…     

政府考评企业社会责任可行吗?

近年来．山东省选择86家大中型企业，探索开展政府和专业协会的企业社会责任综合考核评价工作，目标是“两个建立”、“两个促进”，即：在企业内部，建立起企业社会责任管理体系，促进企业管理创新与持续发展；在企业外部，建立起企业社会责任考核评价体系，促进企业社会责任建设和发展方式转变。     

浅析企业文化建设与企业健康发展

本文阐释了企业文化的含义、范畴，论述了加强企业文化建设的重要性，必要性。探讨在新形势下企业文化建设的方式、方法：建设先进的企业文化，塑造企业核心理念；加强人力资源管理，建立符合企业个性特点的企业文化；建立现代企业管理制度，不断创新企业文化；强化价值观的应用，推动企业健康发展。     

天津市企业年金发展现状及对策

一、天津市企业年金发展现状及存在问题 （一）企业年金建立情况1995年劳动部印发《关于建立企业补充养老保险制度的意见》后，天津市部分企业开始建立补充养老保险，经过近十年发展，天津市企业补充养老保险有了一定的规模。     

论现代企业制度与深化企业财会改革

论现代企业制度与深化企业财会改革马葵转换国有企业经营机制，建立现代企业制度是当前深化企业改革的重点，也是建立、发展和完善社会主义市场经济的基础。财会工作如何适应现代企业制度的建立是深化企业财会改革的重要课题。笔者对建立现代企业制度过程中有关深化企业财...     

建立现代企业制度的几点思考

建立现代企业制度的几点思考梁必文，龚萍党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》明确了国有企业改革的方向就是建立现代企业制度。物资企业也不例外，现就此问题谈几点浅见。一、解放思想，更新观念，为建立现代企业制度奠定思想基础一...     

关于建立现代企业用人制度问题初探

关于建立现代企业用人制度问题初探孔令渊深化企业劳动人事制度改革，建立现代企业用人制度是建立现代企业制度重要内容。在当前建立现代企业制度的探索实践中，搞好这项改革，对于加快实现企业制度创新，促进经济发展具有重要意义。然而，如何深化此项改革，人们的认识尚...     

劳权关系不容忽视──关于企业转制中如何维护员工合法权益的思考

在总结改革开放以来经验教训的基础上，党的十四届三中全会提出了建立现代企业制度，以适应市场经济体制的要求，这是我国改革战略的重大举措，必将产生深远的历史影响。建立现代企业制度是国有企业改革的方向，现代企业制度的基本形式有个人业主制企业、合作制企业和公司制企业。我国国有大中型企业主要走公司制改造的道路，以公司制为其主要形式的现代企业制度，能够明晰企业产权关系，确保企业作为独立法人地位，保证企业的自主经营、自负盈亏，因此，公司制有利于国有企业摆脱政府的直接干预，有利于政资分开和政企分开。但是，建立现代…     

现代企业制度中的企业文化

建立现代企业制度最根本的是转换经营机制，以适应社会主义市场经济发展的要求，而经营机制的转换必然伴随着企业观念的更新，它要求人们在思维模式、行为规范、道德情操、价值取向等方面都要有一个大的转换，这就要求我们必须重视企业文化的建设。由此可见，现代企业制度和企业文化都是经济现代化建设的一个有机组成部分，二者相辅相成，同处在由传统社会向现代社会转变的时期。建立现代企业制度如果忽略了企业文化建设，那么现代企业制度也难以建立，因此应该在建立现代企业制度的同时，努力建设好企业文化。同时．加强企业文化的建设．把每个职工都引导到同一方向或目标，使企业具有凝聚力也是建设现代企业制度，全面适应经济运行国际化、全球化这一形势要求的最为关键的一步。可见，研究现代企业制度中的企业文化势在必行。     

怎样推动“建立现代企业制度”——以长兴县为例

制度创新是企业发展的根本，企业制度创新的内涵就是真正地建立现代企业制度。建立现代企业制度，不仅能实现企业经营理念、组织结构与管理方式的重大改革，而且能把企业做大做活做强。2002年以来，长兴县采取一系列扎实有效的措施，以建立现代企业制度深入推进企业改革发展，取得了一定的成效。从2006年考评情况看，全县31家重点工业骨干企业中，29家企业均符合现代企业制度考核要求。[第一段]     

流程化、立体化的通信行业成本管理模式

在我国加入WTO后，电信企业在进一步改革体制的过程中，应把财务管理体制与制度的改革放在首要位置。首先就是尽快建立企业内控制度，真正做到降本增效、效益为先。随着企业规模的扩大，企业结构也越来越复杂，建立完善内控制度是企业发展的必然要求。而内控的中心就是财务控制，关键在于如何建立行之有效的企业成本费用控制系统和管理模式。     

谈建立现代企业制度的认识误区

谈建立现代企业制度的认识误区●宏安党的十四届三中全会以来，建立现代企业制度已成为一句时髦的口号和人们经常思考的问题，但却并未形成真正的共识。在实际工作中我感觉到，在什么是现代企业制度、为什么要建立现代企业制度、如何建立现代企业制度等问题上还存在许多模...     

关于企业的利益机构、经营机制和效率机制

“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。”江总书记在十五大报告中的这段话，强调了建立现代企业制度的重要性，同时也提出了建立现代企业制度应达到的目标和要求。     

建立现代企业制度的难点、思路与措施

建立现代企业制度的难点、思路与措施刘萍一、建立现代企业制度的难点我国企业改革，如果从１９７８年的＂扩权试点＂算起，迄今已十六、七年了，企业改革一直沿着＂两权分离＂，实行政企分开，改革经营方式的思路向前推进，这在一定程度上为今天建立现代企业制度创造了条...     

建立现代企业制度与深化企业改革

建立现代企业制度与深化企业改革胡昌运十四届三中全会通过的建立社会主义市场经济的决定（以下简称《决定》），提出了进一步转换国有企业经营机制，建立适应市场经济要求、产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。这一重大决策，表明深化企业改革已进入...     

进一步加强与改善企业内部控制制度的思考

建立和完善内部控制制度，是建立现代企业制度，实现企业科学有效的管理，明确层级责任，保证企业生产经营活动得以顺利进行，不断提高经济效益，保证企业生存、发展的基础，也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善，市场竞争日趋激烈，企业必须建立健全内部控制制度，以强化内部控制力度，提高企业内部的管理水平，增强企业的竞争实力，保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析，提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。