房地产企业内部控制制度建设策略探讨

房地产企业作为我国的支柱产业,其基础产业的地位和作用非常明显;同时房地产产业的发展对我国国民经济的提升有很大的促进作用。而内部控制制度是任何一个企业生存和发展的必要条件,对房地产企业亦是如此。本文主要论述了房地产企业完善内部控制制度的必要性,并针对当前房地产企业内部控制制度方面所存在的问题提出了相应的完善对策。     

关于企业内部控制制度建设和风险管理的几点探讨

如何防范并有效化解各种风险可能给企业带来的损失？本文从内部控制和风险管理的相互依存关系角度出发，提出有效的风险管理可以使得企业内部控制制度更加健全，健全的内部控制制度又可以有效地防止和降低风险可能带来的各种损失。     

论企业内部控制制度建设

金融危机爆发后．企业内部控制制度建设成为了企业最紧迫的任务，企业领导一定要加强自身的道德素质修养，对内部控制制度建设有足够的重视并推动全员参与．紧紧围绕内部控制的目标、原则与要素，采取适合本企业的行之有效的内部控制措施，并建立内部控削评价的核心指标体系，将内部控制制度落到实处，提高企业经营管理水平和风险防范能力．促进企业可持续发展，促进企业实现发展战略。     

基于风险管理的房地产企业工程项目内部控制研究

本文以财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》为基础,将房地产企业工程项目内部控制分为立项管理、工程设计管理、招标管理、工程建设管理、工程验收管理共五个流程来进行分析,对每个业务流程中可能存在的关键风险一一进行识别,并有针对性的提出风险管控措施,以达到降低风险的目的。     

基于制度建设和风险管理的高校内部控制研究

高校的内部控制,旨在维护校资安全,提高可利用性,提升经济效益,实现高校资产的良好运转。在高校内部控制的管理中,制度建设和风险管理是其非常重要的相关因素。从高校内部控制的制度建设和风险管理入手,根据当下的高校内控情况进行分析,探究其现状及存在的问题,究其根本原因提出一些相关的具体建议。     

论商业银行风险管理与加强内部控制制度建设的关系

我国商业银行应当建立和完善内部风险控制机制,并考虑外部客观因素和外部控制机制的引入,逐步形成一套具有中国特色的、符合现今国情的风险管理要求,建立完善的内部控制制度建设的新体系,减少和化解风险,确保商业银行健康、稳定、快速发展.     

论企业内部控制及其风险管理

随着世界经济的不断发展，企业作为最主要的市场主体．已经显现出越来越重要的地位。对企业的研究．从实践到理论也在不断丰富。在这种不断发展的大趋势下．企业的内部管理和风险控制也一步一步跃居主要地位，与企业几乎是唇亡齿寒的关系。本文。主要对我国目前大部分企业在风险管理和内部控制上的缺陷与不足进行详细的论述，从而全面的分析我国企业应该如何树立这种意识，采取何种措施来加强自身内部控制和风险管理体系.     

企业内部控制机制建设与风险管理研究

企业内部控制与风险管理问题,已经引起国家有关部门和企业界内部的足够重视。本文针对企业内部控制机制存在现实问题,提出如何重点加强企业内部控制的机制建设和风险管理。     

论企业内部控制制度建设

建立内部控制制度应遵循的基本原则就是根据内部控制制度的控制目标和控制论的基本原理及实践经验的总结,对建立和设计内部控制制度具有规律性和普遍意义的知识进行高度概括所形成的具有指导性的法则和标准。     

论内部控制与企业风险管理

企业风险管理是一个涉及到企业内外各个方面的人的利益的问题。我国企业亟需加强风管理,防止因人的因素导致的企业风险管理的失灵。实现最佳企业风险管理的效果,应结合企业战略的定、企业内部控制和平衡计分卡的运用。     

论企业内部控制的风险管理机制

我国企业内部控制的风险管理机制,包括运行风险管理机制和财务风险管理机制等,其中企业财务内部控制也就包含了会计控制和管理控制两个方面,而企业内部控制的风险管理机制主要是财务部门通过会计控制来实现。基于此,本文从企业财务部门内部控制风险管理的现状出发,探讨建设企业财务部门内部控制风险管理机制的对策。     

企业内部控制与风险管理研究

无法及时控制风险导致企业在经营管理中出现问题,造成风险出现的频率不断增加,因此,通过建立内部控制制度,有效地控制和规避风险才是当前企业所面临的相当迫切的问题。 文章首先明确内部控制与风险管理之间的关系;其次对当前企业存在的内部控制现状逐一地列举,并且针对现状根据内部控制五要素的指引,提出优化内部控制环境、强调内部控制制度建设、关注提升内部控制的信息化建设的方法等措施,争取尽快改变企业目前的内部控制处境,早日建立健全企业内部控制体系。     

完善内部控制健全风险管理

加强企业内部控制和风险管理是化解企业风险、实现企业经营目标的重要措施。内部控制与风险管理目标相同，但二者又有明显的区别，要充分发挥二者的作用，为实现经营目标，建立现代企业制度服务。     

论房地产企业内部控制体系建立

内部控制是现代企业加强管理,提高经营效率,实现战略目标的有效工具和重要手段,对房地产企业更是如此。在分析构建房地产企业内部控制体系的目的及原则的基础上,从加强内部环境建设、设立有效的控制活动等方面提出了具体的构建措施。     

企业风险管理与内部控制

本文主要对企业风险管理与内部控制进行研究,运用文献调查法、资料收集法等研究方法,介绍企业风险管理与内部控制的内涵和两者关系,分析企业运营中面临的主要风险,探索企业风险管理与内部控制现存问题,结合相关问题提出一系列优化对策,以为相关企业管理者提供一定参考。     

企业内部控制与风险管理

风险是时刻存在于企业运营发展当中的,规避风险是众多企业所关注的重点问题。在日趋激烈的经济形势下,企业内部控制与风险管理变得尤为重要。本文就企业内部控制与风险管理进行探讨。     

论企业的内部控制制度

本文首先介绍了论文的写作背景及写作意义,然后从内部控制制度的一般原理出发,对内部控制制度的定义、作用、内容进行阐述;接着,从五个方面分析我国企业内部控制现状薄弱的原因,最后提出了完善企业内部控制制度的五项基本对策.     

企业内部控制的风险管理

目前在国内很多企业的内部控制中不注重风险管理,致使企业出现了重大的风险事件。本文针对企业内部控制风险管理方面出现的一些问题,提出了以下一些改进完善措施。     

论企业内部控制的风险管理机制

随着近几年一些政策的出台,《企业内部控制基本规范》也随之出台,对企业内部控制管理作了比较详细的规定,并要求对企业的内部控制要不定期的进行自我评估,但是,在真正的实施中,效果和预定的相差很远。本文主要详细的分析了企业内部控制和风险管理,同事深入分析企业在实施内部控制中存在的一些风险问题,并提出了一些相应的改进措施,为我国企业内部控制的风险管理机制的完善提供一些理论依据。     

房地产企业基于内部控制的风险管理研究

房地产企业因其行业特点,可能面临较大的财务风险。本文首先分析了企业内部控制与财务风险管理的关系,并基于对房地产企业所面临的财务风险主要来源进行讨论,对不同类型的风险暴露分别给出基于内部控制制度的监控与管理策略。