管理的实质是人的管理

企业管理中最根本的管理是对人的管理。在现代管理丛林中,行为科学已成为异军突起的一个重要学派,其代表人物是美国著名心理学家马斯洛。这一管理理论,在如今改革大潮中,对于调动职工的积极性、智慧和创造力,提高劳动生产率和经济效益,增强企业活力,仍有一定的现代管理借鉴价值。     

质量的管理与管理的质量

高质量的管理体现在精细、周密、准确、严格；质量是靠严格的规章制度来体证的。加强质量管理，提高管理质量，是我们所有产品生产单位的首要任务。     

管理4.0时代的组织管理

随着工业4.0的方兴未艾,管理4.0时代的大幕也已开启,管理4.0时代的组织管理模式转型被提上了日程,管理4.0模式中的人本化管理、理性化管理、智能化管理、分享化管理与中华传统文化中的儒、道、墨、法、兵五家所提倡的礼治主义、道治主义、器治主义、法治主义与策治主义有异曲同工之妙,对于管理4.0时代的组织管理模式转型具有重要的工具价值①。     

谈人力资源管理的绩效管理

有效的人力资源管理能够增加企事业单位的竞争力,绩效管理作为人力资源的核心可决定人力资源管理的有效性.本文介绍了绩效管理与绩效考核的重要作用,总结出企事业单位的绩效管理过程中出现的问题和不足,并根据出现的问题提出相应的解决策略,并提出解决方法,为企事业单位在规范绩效管理工作提出参考意见,旨在增强企事业单位的管理能力和市场竞争力.     

河道管理范围内的建设项目管理

河道管理范围中的建设项目管理是我国河道管理中重要组成部分,同时管理水平将会严重影响到该河道的防洪能力,因此具有十分重要的现实意义.本文首先对其建设项目管理进行概述,并从相关法律和洪水影响评价规范这两个方面对我国目前在项目管理上存在问题进行分析,最后针对这些问题在改善方面提出笔者的一些看法和建议.     

施工管理小型工地的管理

麻雀虽小五脏俱全.每个施工分部,大工地有的,小型工地照样有.小型工地的人员架构比大工地的精简,如果工作分配不合理,工作上容易出现失误,反而造成更大的损失.严格按照制订好的规则制度实施,充分调动员工的工作热情和积极性,精简人员,提前计划、合理分配工作任务,把好质量关、安全关、材料关.才能实现利润最大化,才是成功的管理.     

基于知识管理的人力资源管理

由于人是知识的生产主体,同时又是知识的载体,是知识管理的行为主体,所以人力资源管理自然成了知识管理的重中之重。将知识管理的观念不断地渗透进人力资源管理的各个环节,不但对于人力资源管理水平的提高至关重要,而且对于企业知识创新有着不可忽视的作用,二者的相互交叉发展将有力地提升企业的核心竞争力。     

公共管理思想的社区管理

公共管理对社区管理的意义就在于改变社区管理的思路,让社区管理更加的趋向开放性、高效性,让企业管理的思想融入到社区管理的体系中,并通过对社区管理的微观调整来实现提高社区管理能力的目的。即让社区管理体现出公益化和效益化并存并进的管理形态。     

河道管理范围内的建设项目管理

河道管理范围中的建设项目管理是我国河道管理中重要组成部分，同时管理水平将会严重影响到该河道的防洪能力，因此具有十分重要的现实意义。本文首先对其建设项目管理进行概述，并从相关法律和洪水影响评价规范这两个方面对我国目前在项目管理上存在问题进行分析，最后针对这些问题在改善方面提出笔者的一些看法和建议。     

管理的新境界：知识管理

信息化的浪潮正以巨大的历史力量改变着人类社会的生产、生活方式。知识经济初露端倪，知识作为一种资源已被人们所认识和接受，知识资源不像传统的资源如土地、机器设备，资本等有形资源易管理，创造知识、分享知识的过程是一种无形的活动，它不宜被监控也无法以外力强迫，因此针对工业经济时代的管理理论和管理模式将面临挑战，为了有效利用好知识资源，知识管理成为管理关注的话题。     

人力资源管理创新的管理理念研究

企业在发展中遭受的竞争越来越激烈,同时面临的挑战也越来越多,增强企业在行业中的竞争力,打造自身的竞争优势对于企业而言是十分重要的.人力资源管理既可以成为企业发展的优势,也能成为影响企业发展的重要因素.     

基于质量管理视角的人力资源管理

随着社会的发展,人们在追求产品丰富度的同时,也越来越重视产品质量.市场竞争围绕质量管理展开,全社会也逐渐形成越来越浓厚的质量文化氛围.在企业生产和服务质量形成的诸多要素中,人员的质量在企业产品质量中起着重要作用.因此,如何基于质量管理视角进行人力资源管理显得越来越重要.本文首先阐述了人力资源管理与质量管理之间的关系,然后提出了基于质量管理视角的人力资源管理策略,以期为企业运作提供更加贴切的方向.     

企业管理的新趋势——项目化管理

本文从项目管理概念引出了国外项目管理的应用对我们的启示,通过对现今企业活动特征的介绍,分析了企业活动与项目的联系,进而讨论了企业外部环境的变化以及适应这种变化的企业自身发展状态的改变,从而阐明了企业项目化管理的必要性。     

经济管理中财务预算管理的必要性

国有企事业的改革中,已经打破了原有的模式,在各方面的管理工作中都实现了创新。经济管理中,财务管理制度也做出了调整,财务预算管理发挥着主要的作用。财务预算管理在一些企事业试行成功,逐渐在各个企事业普及,其优势在于,能够渗入到企业管理体系中,使得预算管理体系形成。这样的财务管理使得企事业的管理效益提高了,员工的工作效率提高,给企事业带来更高的经济利益。本论文着重于研究经济管理中财务预算管理的必要性。     

基于供应链管理的知识管理研究

本文把知识管理和供应链管理相结合,分析了在供应链管理中知识管理的过程和特点,最后提出了在供应链管理中必须建立的知识管理的相关机制.     

基于供应链管理的知识管理研究

本文把知识管理和供应链管理相结合,分析了在供应链管理中知识管理的过程和特点,最后提出了在供应链管理中必须建立的知识管理的相关机制。     

制度化管理的基础——精细化管理

本文论述了制度化管理和精细化管理对企业的作用,分析了制度化和精细化管理的内涵和措施。