医院医疗器械设备维修及管理研究

随着医疗体制的逐渐发展,我国医院中的医疗设备数量也逐渐增大,为了使得自身的医疗水平得到提高,需要在医院中大范围的引进医疗器械。为了确保医院的医疗设备可以保持正常的运行状态,要对当前的医疗设备的维修管理工作进行分析。随着医疗设备数量的逐渐增大,医疗设备的复杂程度也逐渐提升,自身的科技含量更高,传统的维修管理方法已经不能保障设备的正常维修和管理。为此需要对目前的医疗设备的现状进行分析,并根据实际情况采取一定的维修和管理办法,从而使得医院的医疗设备的使用周期延长,达到保障医疗服务,提高医院整体的医疗水平的重要目的。     

军工企业信息设备维修与管理

信息设备的维修与管理是企业信息设备使用的重要保障,军工企业的信息设备维修不仅关系到信息设备是否能够正常使用,还关系到国家信息的安全保密。军工企业信息设备维修与管理的重要性和特殊性是在国家新保密标准的基础上,将信息设备维修及信息设备配件的使用进行流程化及关联管理。     

浅谈施工现场设备维修与管理

随着科学技术的进步,特别是一些代表世界先进水平的现代化施工机械的引进,我国设备现代化水平大大提高。其特点是大型化、连续化、机电液一体化,结构也越来越复杂。然而施工现场设备的维修管理方法却没有大的变化,已经不能适应机械化施工的要求,造成故障停机不断增加,维修成本加大,成为影响企业经济效益的一个主要因素。为使之与我国现代化建设同步,本文从以下几方面略作粗浅探讨:     

机械加工设备的管理与维修

机械设备运转过程中不可避免产生磨损和消耗,以及其他各种问题。做好设备日常管理和维护,保证设备在使用周期内最大程度的发挥作用,不出现影响生产的重大问题,是现代机械制造企业亟需解决的现实问题。论述机械加工设备在管理和维修过程中常见问题及相应解决措施。     

物流设备的维修与管理

随着经济社会的快速发展,物流行业的物流设备越来越多。物流设备是物流活动的关键要素,其运行情况直接决定着物流的高效性与敏捷性。因此,加强物流设备的维修管理,保持物流设备的稳定运行,对于加快物流行业的快速发展具有重要意义。分析物流设备维修管理的内容以及具体策略,有利于推进现代物流行业的发展,促进新型物流维修管理体系的形成。     

港口机械设备维修管理

在现代港口管理中,机械设备的维修管理是非常重要的内容,决定着机械设备的运行质量和效率,各港口企业必须要引起重视。从港口机械设备管理存在的问题,措施以及港口机械设备维修行业的发展趋势相关内容进行阐述。     

设备维修管理浅析

设备维修管理是设备安全可靠运行的保障。维修设备时要充分的根据设备的特点和日常运行实际情况,有的放矢的进行,进而发挥设备最大工作效率。降低设备使用成本。     

设备管理、维修与社会主义市场经济

党的十四大报告明确指出:“我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,以利于进一步解放和发展生产力”。过去设备管理与维修部门,习惯于计划经济的运行机制,对市场经济不熟悉。目前,随着各种市场的涌现,市场经济体制运行中的种种新问题、新现象也随之而来。我们必须转换观念,改进工作,主动适应新形势的要求。本文想就此谈些认识。     

加强污水处理设备的管理与维修

从污水处理厂的生产特点入手,改变和加强设备管理与维修工作现状,提高设备操作和维修人员的知识层次及技术水平,建立和完善设备管理机制等,保证污水处理设备的正常和稳定运行。     

日本铃木汽车公司设备维修与管理

日本铃木(SUZUKI)汽车公司是日本最大的轻型车生产厂家,从业人员14530人(1995年4月),下有7个分厂,主要产品为轻型轿车、卡车、摩托车、快艇和船用发动机。汽车总成有湖西和磐田两个工厂,而湖西工厂为铃木公司最大的轿车生产厂,占地一百万平方米,建筑面积337000m~2,从业人员3876人,年产汽车45万台,为铃木公司最繁忙的工厂,每周六天工作制,每天两班生产。湖西工厂现有设备4717台套,工业机器人917台,在库备件种类达8000种。主要设备有冲压、焊接、涂装、总装及汽车检测设备,注塑机以及其它外围辅助设备。湖西工厂设备维修管理人员只有10人,维修人员30人,分白班和夜班两班对全厂设备进行检     

浅析化工机械设备的管理与维修

随着科学技术的不断发展,化工行业发展得到了广阔的发展空间,它在我国的经济中占有的地位也就越来越重要,即使化工产业进行了不断的改革与创新,但是,随着时代的发展,化工机械设备的设计越来越精密,具有更高的科学性与创造生产价值,为企业带来了可观的经济效益,随之而来的问题就是机械的保养与维修工作的进行.本文将对化工机械的管理与维修进行分析,希望能够找出工作中存在的问题,并积极寻找出解决的措施,希望能对我国化工机械的管理与维修工作的进行有所帮助.     

现代化管理理念下的医院医疗器械维修管理探讨

维护是医疗设备生命周期管理中的重要课题,是提高医疗器械系统整体水平的关键。基于文档的形式来评估医疗设备维护过程中的各个方面,提供一种支持临床工程项目的正确、客观和标准化的方法,涵盖医院医疗设备维护管理的各个方面,涉及支持医疗设备选择、购买、维修和维护的决策,并通过必要的修改提高效率。     

设备维修标准化管理初探

为从根本上推行设备的状态维修,提高设备现代化管理水平,应对设备维修实施标准化管理。一、设备维修标准化管理的内容设备维修标准化管理的指导思想是力求使设备“精力充沛”地投入运行,在运行中按合理周期、运用有效简捷的方法实施监测,定量评价设备状态,进而预测设备的未来趋势,制订科学的维修决策。     

浅论设备维修费用管理

在市场经济激烈竞争的情况下，企业产品低成本化的形势，迫切要求设备维修工作以最少的维修费用达到最好的维修效果。我国设备维修费用的管理在企业中往往重视不够，这项业务又分散在生产、设备、财务等部门，各自按自身的要求去做，无统一的目标和制度，因此，设备维修费用的预算和使用是否适当，将影响企业的生产成本，同样也会影响企业设备的正常运行。设备维修费用的管理，包括三个方面：编制设备维修费用的预算；设备维修费用的使用与控制；设备维修费用效果的评价。     

医疗设备维修标准化管理

以我国医疗设备维修的标准化管理进行分析思考,通过对医疗设备维修管理中存在的问题进行阐述,为我国医疗设备维修标准化管理发展提出有效措施,从而达到促进我国医疗行业的整体发展。     

设备维修中的质量管理

维修是保证机械设备正常运转,提升生产效率的重要条件,对设备的使用年限也会产生重要影响。做好维修工作和确保维修质量,不仅要求维修人员拥有过硬的技术,还需要全体人员的共同努力。     

医疗设备维修管理探究

为提高临床诊疗水平,越来越多的医疗设备投入临床使用,维护、维修水平严重影响设备的日常使用,制约着临床诊疗水平。提高医疗设备维修管理与维护水平,有助于保证医疗设备的稳定运行,保证临床工作的开展。