企业知识传导研究的理论演进及评述

在分析了企业竞争优势源泉研究的演化进程基础上，分别从知识不能被传导和知识作为公共品可以零成本传导．以及知识可以传导但存在相关的障碍3个方面探讨了知识传导研究的演进过程，从而指出，企业知识和能力的传导和整合才是企业竞争优势源泉的关键。     

知识传导模型:企业竞争优势重构的思考

不同类型的知识在企业竞争优势的培育过程中扮演的角色是不相同的:隐性知识比显性知识重要,而组织知识比员工知识更有价值;个人知识向组织知识的转换效率是企业利用知识创建竞争优势过程中的关键因素.创造企业竞争优势的知识传导链5C模型,其支撑体系包括内部网络、知识展示系统、共享文化、激励体系和知识控制系统等.     

企业知识传导研究的理论演进及评述

在分析了企业竞争优势源泉研究的演化进程基础上,分别从知识不能被传导和知识作为公共品可以零成本传导,以及知识可以传导但存在相关的障碍3个方面探讨了知识传导研究的演进过程,从而指出,企业知识和能力的传导和整合才是企业竞争优势源泉的关键。     

后发企业知识传导路径、影响因素及机制研究

首先构建企业知识传导网络来描述后发企业进行知识传导的路径和过程,着重分析企业知识的内部和外部传导两个层面的路径,并探讨了该路径中知识获取、知识共享、知识整合、知识创新和知识外溢5个过程活动。在此基础上,围绕传导路径和过程活动,研究了传导活动中的影响因素及克服影响因素的传导机制。     

供应链成员企业间的知识缺口分析及知识传导策略探究

如何通过有效的知识传导来弥补知识缺口是供应链知识管理的重要任务之一,也是其维持生存和健康发展的核心动力.本文对供应链成员企业间知识缺口的产生及内容进行了分析,并对知识传导的必要性、基本过程及传导壁垒展开探析,最后提出知识传导在供应链成员企业中的实施策略.     

基于知识传导的企业理论与战略管理研究的演化路径

本文探讨和分析了企业资源观、动态能力观、企业知识观等基于企业理论的战略管理研究的演化路径及其规律,分析了以知识传导为主线的演化轨迹。     

建筑施工企业价值链知识整合研究

当前的经济形势和市场环境加剧了建筑施工企业之间的竞争,而工程量清单计价模式的推行更要求建筑施工企业加强成本管理,在先进制造模式的指导下,通过对成本管理价值链的知识整合以提高成本管理的效果,保持竞争优势.     

浅谈基于价值链的企业成本分析

价值链管理理论,已在很多先进企业的成本管理和战略分析中得到不断的实践。例如作业成本管理就是基于价值链管理的基础上而产生的。由于篇幅限制,本文无法对价值链管理进行深入研讨,因此仅就基于价值链的企业成本分析进行简略探讨,意在引发同行的兴趣和思考,从而推动价值链管理理论在企业实务管理中得到逐步不断的运用。     

我国农业企业战略成本管理研究

改革开放以来,农业企业面临着激烈的市场竞争,建立健全我国农业企业成本管理体系是提升农业企业市场竞争力的有效保障.本文在分析我国农业企业战略成本背景下的成本特征及其战略成本管理理念,以价值链分析为主要切入点研究其战略成本管理措施,并在此基础上为高生产成本、高流通成本和高运营成本所困扰的现行传统生产成本理念提出了以制度和技术创新为主导的改进意见,以期为农业企业的核心竞争力提升与可持续发展提供理论依据.     

基于价值链分析理论的施工企业成本管理研究

成本管理是企业永恒的话题,而价值链理论自产生以采便与成本管理进行了有效的结合,并已被广泛应用于各个行业.结合施工企业成本管理的特点,运用价值链分析理论对施工企业成本管理进行了研究,提出了从施工企业外部价值链与内部价值链两个方面实施成本管理的全面、系统的思路框架.     

基于企业价值链分析的成本控制

成本管理的范围已由生产成本管理扩展到对整个经营活动的价值链的成本管理。本文从价值链分析的角度。提出了从内部价值链、行业行价值链和竞争对手价值链分析出发,寻求企业降低成本、提高成本竞争优势的措施。     

企业战略成本管理应用研究

随着中国市场经济体制改革的不断深入,各行各业面临激烈的市场竞争。企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,始终是现代企业管理必须考虑的首要问题。因此,加强财务管理,运用现代的先进成本控制方法是企业求生存、求发展的一个关键,其中不断提高企业战略成本管理水平尤为重要。     

浅谈制造型企业成本管理新理念

随着经济全球化和知识经济的兴起,国内市场国际化,国际市场国内化.百舸争流、千帆竞发,企业已进入新的商业竞专时代.成本效应作为企业经营与竞争的重要因素,成本核算与管理方法已成为企业关注和探索的重要课题.本文以新的现代效益观念去探讨制造型企业应如何深化应用各种成本管理方法,以获取更多的经济效益和更长远的国际发展.     

农工一体化企业价值链成本管理系统改进

可持续价值链分析作为改进农工一体化企业价值链成本管理系统的基本方法,在分析边界、价值创造、价值实现和价值分配四个方面对传统价值链分析进行了拓展,并通过驱动战略制定充分考虑价值活动的可持续性、识别可持续竞争优势的来源、厘清价值活动与环境和社会之间复杂的联系,从而提高了农工一体化企业价值链管理的效率和效益。本文在梳理农工一体化企业价值链结构,选择目标价值流,分析价值链活动和流程及所耗用的经济、环境和社会资源的基础上,运用可持续价值流图绘制价值链的实物流、信息流以及价值活动和流程耗用的资源,发现价值链成本管理和控制存在的问题和改进的机会,并提出改进建议。     

企业价值知识的生产成本研究

文章从企业价值的"知识生产"成本视角出发,分析了企业价值知识的生产成本对于交易是否达成、交易价格和交易盈余分配的影响。研究发现,过高的企业价值知识的生产成本将阻碍交易的进行。产权出让方在确定保留底价时,需要考虑到受让方的外部选择权,其所能获得的盈余份额应在适当的范围内,以利于企业出售。交易双方中任何一方花费成本进行企业价值知识的研究,都使事后有效率的交易可能发生,从而更加准确地揭示企业的市场价值。     

基于价值链的企业成本管理研究

针对我国企业广泛采用的传统成本管理方法排他性地将成本管理局限于生产活动的成本,而忽视其他方面成本控制的缺陷,基于价值链的成本管理方式越来越受到企业的青昧.本文在对企业进行基于价值链的成本管理的必要性进行分析的基础上,运用价值链思想对企业成本管理问题进行了探讨,以期有效提高企业成本管理的效果.     

基于价值链的热力企业成本构成分析

热力行业是国民经济发展中具有全局性、先导性影响的基础行业,是国家在基础建设领域中重点支持的行业.本文运用价值链分析方法按照供热设计阶段、热水生产阶段和热水销售阶段,对热力企业进行成本分析,明确供热成本的构成,为热力企业进行成本控制对策的研究奠定了基础.     

石油企业战略成本管理探讨

文章首先介绍了战略成本管理的基本内容,通过对战略成本管理的重要性的分析,重点阐述了在石油企业推行战略成本管理的具体做法。     

基于价值链优化的涂装企业成本控制分析

以价值链理论分析为基础,对B涂装企业进行了案例分析,经分析后发现企业在内部、纵向、横向三条价值链上都存在一些问题,针对企业出现的问题分析了解决措施。     

基于价值链分析的建筑企业成本管理分析

随着经济的发展,建筑市场竞争更加激烈,建筑企业保持竞争优势已经是企业生存和保证稳定发展的关键.基于此,文章依据建筑企业成本管理复杂、成本发生中心地域分散以及企业范围和项目范围的双重成本管理的特点,分析了建筑行业价值链的构成,对价值链下的建筑企业成本管理做出了详尽的分析.