加强军队医院财经管理的一点思考

军队医院在医疗保障任务日趋繁重的前提下,不仅存在资金保障压力增大的问题,也存在财经疏于管理,导致增大行政成本的实际情况.一定要以科学发展观为指导,采取提高财经法规意识、对行政消耗性开支加强控制、在管理方法上创新等措施,才能有效提高军队医院的财经管理水平.     

医院行政管理部门成本控制研究

如何进行有效的成本控制成为所有医院都必须要考虑的话题。行政管理部门由于其自身的特殊性,致使在成本控制方面存在一定的难度,对行政管理部门的成本进行控制成为医院成本控制的一个难点。文章首先分析了医院行政管理部门成本管理的特点以及控制中存在的问题,讨论医院行政管理部门应如何对成本进行有效的控制,提高医院效益。     

探析高校行政管理理念的创新

为了适应新时期高校行政管理工作的新要求，管理理念创新势在必行，高校必须不断健全管理制度，坚持以人为本，强化管理队伍建设，保障学校各项事业稳步进行。     

行政事业单位资产管理、公共支出绩效管理的理论研究

如何通过加强行政事业单位的资产管理与公共支出绩效管理，来降低政府对其的成本投入，提高其经济效益是具有重要作用的。本文以医院为例，根据其资产管理的特点，结合资产管理及公共支出绩效管理的现状及存在的不足之处进行分析，针对其优化策略展开论述，对于行政事业单位的改革，优化、完善其资产管理与公共支出绩效管理具有一定的参考价值。     

探讨行政事业单位的财务会计管理改革创新分析

随着时代的发展，行政事业单位也一直在进行改革创新。在在会计工作中，存在财务会计制度不完善、固定资产定期盘点不到位、财务预算不准确等问题，还在收入、支出与成本管理等方面存在作弊行为，并且行政事业和单位事业的事业支出、行政支出与年终报表也有出入。因此，本文针对行政事业单位的财务会计管理问题进行了详细的阐述，并提出了一些有效的创新建议，希望能有助于行政事业单位的财务会计管理工作顺利开展。     

建立行政事业单位国有资产管理新模式

行政事业单位国有资产管理长期以来没有受到应有的重视，管理方式落后，传统的计划经济管理理论在这一领域根深蒂固，要从根本上加强管理，建立新型的行政事业单位固有资产管理模式，必须推进管理创新，实现行政事业单位国有资产的标准化、专业化、社会化和法制化管理。     

创新行政事业国有资产管理新机制

行政事业国有资产管理是预算管理的延伸，是公共财政的重要组成部分。创新行政事业国有资产管理新机制就是要努力构建与公共财政相适应的行政事业管理新体制，实现行政事业资产管理“产权清晰、权责明确、配置合理、运作高效”的目标。这对于优化公共资源配置，提高国有资产使用效益，推进行政事业国有资产管理体制改革，完善公共财政职能，构建节约型社会具有极其重要的意义。     

医院行政管理中行政沟通的作用分析

目的:研究行政沟通在医院行政管理中发挥的作用。方法:分别选取2017年3月至6月与2017年6月至9月两个时间段,第一个时间段内为使用行政沟通,第二个时间段内开始使用行政沟通,统计和对比两个时间段内的行政管理效率。结果:使用了行政沟通的时间段内行政管理效率明显高于未使用行政沟通的管理效率,两者存在统计学差异。结论:行政沟通对于医院的行政管理具有非常积极的作用,应该在医院全面使用。     

论艺术管理的创新及其管理模式研究

本文着重介绍了艺术管理的创新以及管理模式,首先提出了艺术产业管理的内涵,然后对艺术管理的创新进行了深入的研究,对艺术管理及其理论结构也进行了重新界定,然后简要阐述了艺术产业管理的模式和创新策略。传统观点认为,艺术管理可分为艺术行政管理和艺术经济管理。本文就此介绍了整个艺术产业管理的创新和发展。     

试析如何加强基层行政事业单位预算管理

基层行政事业单位的工作紧紧和基层群众的生活联系在一起，所以基层行政事业单位在管理上更要强调科学性。预算管理是基层行政事业单位管理的一项重要内容，当前在预算管理方面已经有所创新，管理效率也得以提升，但其中仍旧存在着不少问题，分析存在的问题和提出解决建议，正是本文行文的目的。     

绩效管理专家视点

绩效管理，既是一种管理理念，又是一种管理方式。最先运用于企业，其后又被引入政府，成为行政管理创新的基本路径。2014年1月国家税务总局在9个省（市）级税务局进行了绩效管理试点，目前这项工作已在全国税务系统全面推开。绩效管理工作的全面推开，对于我国税务部门而言，既是一门全新的理论学科，也是一项意义非凡的重要实践。     

关于政府职能转变的探析

政府职能转变是行政管理体制改革的重要举措。政府在新时期体制变革和创新的过程中，肩负着制度设计者、资源调动者、改革推动者和利益协调者等重要的角色。创新行政理念、转变政府职能，是适应新形势、新任务，增强行政管理活力，树立和落实科学发展观，构建和谐社会的客观要求和必然选择。     

管理会计与行政事业单位管理的结合

行政事业单位正处于变革之之中,为了更好的发展需要对单位内部进行改革.在进行改革的时候,我们需要加大对财务管理工作进行改造,财务管理工作中,管理会计的工作又显得十分重要.管理会计能够提高财务管理的质量,促进行政事业单位的发展.鉴于此,本文是对管理会计于行政事业单位管理的结合进行研究,通过对管理会计的工作进行创新,提高行政事业单位的管理能力,进攻参考.     

创新机制攻坚克难 开创行政事业单位国有资产管理新局面

今后一个时期加强行政事业单位国有资产管理的主要任务是：（一）突出一个中心——就是突出机制创新这个中心。财政部2006年颁布的《行政单位国有资产管理暂行办法》和《事业单位国有资产管理暂行办法》是目前行政事业单位国有资产管理的最高级别的规章，是做好行政事业资产管理的尚方宝剑。     

试谈医院预算管理的几个问题

医院预算管理是为了实现医院既定的目标，通过编制业务收支计划、投资计划等预算，并运用行政手段在实际工作中贯彻执行的一种管理形式。医院的预算是一种“全面预算”管理，具有全面控制的能力，它通常以医院经营发展目标为预算目标，以前期业务收支为预算编制基础，综合考虑医疗市场、医院本身特点及医院发展的要求，由医院通过一定程序讨论通过的，对医院未来一定期间经营目标、经营决策的财务数据说明和经济责任约束数据。它作用于医院的一切医疗活动领域，并将各个预算统一在总预算体系下，所以是全面预算。     

高校行政管理的改革

高校管理包括教学管理、后勤管理以及行政管理,而行政管理在整个高校管理中起着承上启下的作用。近几年来,随着我国高等教育事业的改革与发展．高校行政管理体制亟待改革与创新。     

新时期医院固定资产管理探析

从固定资产管理现状来看，许多医院在资产管理上未能适应新形势的变化，在管理意识、管理体制、管理制度、管理方法和手段上都缺乏创新，明显滞后于市场经济环境下医院发展的步伐。对此，文章提出了相关举措，以增强医院固定资产管理有效性。     

行政事业单位预算管理新思路

预算管理是企事业单位开展财务管理的重要组成部分,包括决策预算、财务预算、业务预算等经营管理活动。良好的预算管理,对行政事业单位未来发展具有重要意义。为此,要不断转变管理思路,并对行政事业单位预算管理进行创新,进而不断强化单位内部财务管理工作效率。     

扎实做好行政事业性国有资产管理

2021年4月1日,《行政事业性国有资产管理条例》正式实施,是行政事业单位国有资产管理的里程碑。近年来,随着行政事业单位国有资产管理制度不断加强,依法履行国有资产管理职责,创新管理办法,国有资产管理质量和效益明显提高,但还存在一些制约性的问题。在《条例》实施的大背景下,本文对管理中尚存的问题进行了详细分析,并基于工作实际,提出了进一步提升资产管理工作效能的有效措施。     

行政事业单位资产管理工作的创新性开展

随着经济的快速发展,行政事业单位各项管理工作要求提高,行政事业单位的监管力度加大。资产管理作为管理工作的重点之一,需要行政事业单位持续关注,制定科学合理的资产管理措施,改变以往的管理模式,创新性开展管理,提升管理效益。近几年,国家陆续颁布多项政策要求行政事业单位全面清理自身资产,对闲置资产加快清理、低效资产快速盘活、无效资产依法依规处置。基于此,文章分析了行政事业单位资产创新管理的意义,对资产管理存在的问题进行分析,包括资产思维观念、流程规范、考核机制、信息化融合四个方面的问题,有针对性地提出通过提升信息化管理水平、加强管理层对资产管理的重视、完善考核管理机制等措施推进资产管理的创新性开展,促使行政事业单位高质量发展。