高职院校财务风险预警系统的构建探析

随着社会的发展和经济的进步,我国的高等教育体制也得到了一定的发展和完善,高等学校在办学结构的调整、规模发展、资金筹集、使用经费等方面拥有了更多的自主权,与此同时高等学校也由原来计划经济条件下无风险管理转变成了市场条件下的风险管理.而随着学校规模的不断扩大和发展,学校面临的财务风险也在逐渐增长,相对于其他高校而言,高职院校的硬件设施条件比较差,但高职院校却担负着培养高素质、高技能人才的重任,因此学校就需要投入大量的资金去引进和构建实验、实训设备以提高学校的实践教学能力,更快更好的完成既定任务,所以在这个过程中就需要涉及到大量的资金和财务活动,财务风险随之而来,财务风险预警体系的构建能够从根本上预防和规避不必要的财务风险.因此,本文拟从提高高职院校的财务风险管理能力为根本的出发点和落脚点,就构建高职院校财务风险预警体系的理论基础进行分析,探究高职院校构建财务风险预警体系的必要性,分析高职院校财务风险预警体系的构建流程,进一步阐述风险预警体系构建中需要注意的问题.     

高职教育规模发展与适度举债问题的思考

近年来,高职院校规模发展迅速,普遍实施举债发展战略,然而,过度举债谋求高职院校的发展模式,值得商榷。举债求发展和举债防风险二因素不能顾此失彼。高职既要举债求规模发展,同时又要合理使用社会资金和银行贷款,降低筹资成本,提高资金使用效率,规避举债风险。加强对高职院校筹资活动的监控,建立财务风险预警制度很有必要。     

高职教育规模发展与适度举债问题的思考

近年来,高职院校规模发展迅速,普遍实施举债发展战略,然而,过度举债谋求高职院校的发展模式,值得商榷。举债求发展和举债防风险二因素不能顾此失彼。高职既要举债求规模发展,同时又要合理使用社会资金和银行贷款,降低筹资成本,提高资金使用效率,规避举债风险。加强对高职院校筹资活动的监控,建立财务风险预警制度很有必要。     

高职院校债务风险及其化解

<正>一、引言我国职业教育尤其是高职教育近些年来发展迅速,很多学校由原来的几百人扩大到几千人上万人,规模急剧扩大的同时,也带来了各种各样的问题,其中之一就是新建、扩建或由其他专科学校升格的高职院校普遍负债,并且负债越来越多,情况越来越严重,巨大的债务风险已经显现了严重的不良影响。二、债务风险形成的原因     

高职院校财务支出业务的审核探讨

近年来国家加大了对高职院校建设资金的投入、政策扶持,高职院校在快速发展的同时,资金的支出及使用也被多样化、复杂化、精细化要求.因此强化财务支出业务的审核和管控,对于高职院校规范财政一资金使用、推进廉政建设、维护公众利益、防范财务风险、保证财务信息质量意义重大.本文通过分析当前高职院校在财务支出审核方面存在的现实问题,从提高财务支出业务审核的效率和质量两方面提出了进行有效管控的建议,旨在促进高职院校经济行为良性发展和综合治理水平整体提高.     

高职院校的财务风险及其防范机制构建

高职院校是现代教育的一种重要形式,社会对高职院校的建设现状比较关注,在高职院校的内部管理控制中,财务管理是推动高职院校健康发展的重要内容之一,随着高职院校管理发展,财务管理中逐渐暴露出一些问题,导致财务管理面临较大的风险.现代高职院校的财务管理中,要分析财务风险的基本类型,针对不同类型提出针对性的防范措施,确保高职院校的财务安全,推进高职院校的改革进程.     

高等职业院校融资风险应对研究

高等职业教育是高等教育的重要组成部分,担负着服务地方经济和区域发展的重任。我国高职院校的教育经费一直靠政府拨款,很难满足教育对经费的需求,向金融机构贷款成为高职院校融资的重要方式,由此带来的融资风险影响着高职院校财务的稳定。随着吉林大学"财务危机"的爆发,高校负债融资引起了社会普遍的关注。本文系统地对高职院校融资方式进行了分析,指出银行借款已成为高职院校资金的重要来源,提出了规避高职院校融资风险的应对策略,为高职院校的财务稳定提供有价值的参考。     

高等职业院校融资风险应对研究

高等职业教育是高等教育的重要组成部分,担负着服务地方经济和区域发展的重任。我国高职院校的教育经费一直靠政府拨款,很难满足教育对经费的需求,向金融机构贷款成为高职院校融资的重要方式,由此带来的融资风险影响着高职院校财务的稳定。随着吉林大学"财务危机"的爆发,高校负债融资引起了社会普遍的关注。本文系统地对高职院校融资方式进行了分析,指出银行借款已成为高职院校资金的重要来源,提出了规避高职院校融资风险的应对策略,为高职院校的财务稳定提供有价值的参考。     

无现金报销在高职院校的应用

近年来,随着我国对职业教育的重视,高等职业教育事业得以迅猛发展,规模不断扩大,再加上国家对教育经费投入的加大,高职院校办学经费大幅增长,经济业务不断增加,高职院校财务核算越来越复杂。同时,教育部、财政部要求高校应大力推进财务信息化建设,不断创新财务服务方式,提高财务管理水平,尤其是借     

“活力温台”背景下高职院校财务共享服务模式应用研究

自“活力温台”建设以来,温台职业教育发展进入快车道,高职院校办学规模持续扩大,经济往来日益频繁,传统的财务管理模式难以满足现行管理需要,应用财务共享服务模式成为优化当前财务体系的不二选择。通过分析高职院校财务管理工作中的共性问题,探讨“活力温台”背景下财务共享服务模式的具体实施对策。     

加强高职院校二级财务管理研究

随着我国教育事业的不断发展,高校发展得越来越快,高职院校的发展速度也以可观的速度在增长,我国高职院校每年的招生人数也在一年一年增长.以前的高职院校一般实施的是一级财务管理,随着学校规模的扩大,一级财务管理已经不能满足需求了.于是,越来越多的高职院校开始在一级财务管理的基础上实行二级财务管理.文章分析研究高职院校二级财务管理的现状,为加强高职院校二级财务管理提出相应的解决方法.     

高职院校预算一体化与财务风险管理研究

随着高等职业教育规模的不断扩大和发展的深入,高职院校在人才培养方面紧贴市场需求,着力提高学生的技能水平,促进社会公平和进步。但是,高职院校的财务管理问题越来越凸显,如何实现预算一体化和有效的财务风险管理成为当前高职院校财务管理面临的重大挑战。为了更好地应对这些挑战,对高职院校预算一体化和财务风险管理的现状、关系、实践探索等方面进行深入分析和探讨,提出完善策略。     

论基于内控的高职院校财务审批模式的完善策略

受到现代管理理念和市场发展需求的影响,高等职业院校在发展过程中财务管理意识正在不断加强。财务审批制度是当前高职院校内部财务管理制度中的关键环节。科学合理、运作状况良好的财务审批制度对于保障高职院校经济活动运转的安全性与有效性具有重要的作用。同时,在高校投资管理、财政决策和资金运作与分配方面,财务审批制度能起到约束管理与安全保障的作用。随着高职院校全面内控意识的不断加强与内控制度的不断完善,高职院校的审批模式也在向着日趋合理与有效的方面发展。然而目前我国大部分高职院校的财务审批模式中还存在着一些问题,为了解决这些问题,在高职院校推广全面内部控制的同时加速完善高职院校财务审批模式是十分必要的。本文结合当前高职院校审批工作中出现的问题,就完善高职院校审批模式的必要性与手段做了深入的探讨。     

试论高职院校预算管理

职院校作为职业教育的重要组成部分,随着我国社会经济发展而得到了快速发展,其招生规模日益扩大,办学质量日益提高。为了做好职院校预算管理实行的财政制度改革工作,必须转变传统的预算管理方法,通过有效措施消除以往工作中的问题,实现财务的科学化、信息化管理,改善预算管理现状,优化管理成效,适应新时期高职院校财务工作需要。本文结合高职院校预算管理现状中的问题,对预算管理完善的措施进行了简要的探讨。     

高校财务风险的有效防范与管理对策

伴随着高校教育规模的扩增,高校的财务管理工作出现了很多新内容、新特点,财务风险也随之扩大。本文在分析高校面临主要财务风险类型的基础上,就高校财务风险管理中存在的主要问题进行总结,并提出了相应的管理对策。     

高校现行财务风险的成因及对策

高等教育规模的日益扩大以及社会对高等教育需求的不断增长，教育投入和教育需求之间的矛盾随之突出。高校在教育拨款不足的情况下，积极拓宽筹资渠道，改善了办学条件，缓解了事业发展过程中的实际困难。可是，在教育事业快速发展的同时，资金来源多元化导致的各种财务风险问题，必须引起我们的高度重视。本文就当前导致高校财务风险的动因进行剖析以及提出相对的对策。     

高等学校贷款财务风险分析及对策研究

近年来高校利用银行贷款实现事业超常规发展的同时,存在不容忽视的财务风险问题.高校规模扩大的速度超过了办学条件建设的速度,致使高校贷款规模超出了经济承受能力;部分高校对贷款风险认识不足,还贷的责任意识不强.应注重对高校财务风险的分析,形成有效的防范财务风险的机制,慎重、科学地规避风险,把高等教育发展推向新的阶段.     

风险管控视角下高职院校财务内部控制管理的探究与实践

本文以A校为例,在风险管控视角下,探究高职院校财务的内部控制管理工作.期望通过分析财务工作中易出现问题的风险防控点,结合从事高职院校财务相关工作的实践经验及管理实例,提出合理化建议,以促进财务管理工作的发展.     

如何通过资产管理的绩效考核提高资产管理效率和质量

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及教育体制改革的深化,高职院校迎来了前所未有的发展机遇,高职院校的招生规模以及建设规模都在不断扩大,其管理的国有资产的规模也在不断扩大,国有资产的类型也变得比较复杂。在这种背景下,对高职院校进行国有资产管理提出了越来越高的要求。本文从我国高职院校国有资产管理中存在的问题出发,探析如何通过资产管理的绩效考核提高资产管理效率和质量。     

高职院校财务信息一体化建设思考

高职院校的竞争从规模扩张转向内涵建设，传统的高职院校财务信息化设计已不能满足日益增长的管理需求。本文从高职院校业务流程再造出发，对高职院校财务信息一体化进行了初步思考。