建设项目全过程投资控制要点探析

结合工程实例,分析了建设项目投资决策阶段、设计阶段及实施阶段对投资控制的影响,阐明了各阶段对投资控制的重要性,对每一阶段分别提出了降低投资的办法,并建议分解投资控制的目标,以便可以达到更好地控制效果。     

建设项目工程造价全过程控制方法浅议

建设项目工程造价的全过程控制是为确保目标的实现而采取的措施，它将建设项目总投资的期望值作为总目标，按照建设项目实施的各个阶段，进行相应的分解和具体化，并在不同阶段采取不同的控制方法，从而保证项目总目标的实现，达到控制工程造价的目的。     

矿井建设项目全过程造价管理

矿井建没项目工程门类多,工程分布在地面和地下．并且地下工程投资约占项目总投资的60％～80％,具有工程造价内容构成复杂、影响因素多、投资控制难的特点。矿井建设项目造价控制是一项可变性较强的工作,一旦造价失控,将会导致国家、政府或投资商的巨大经济损失。面对这种情况,只有对工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程。才能有效地控制造价。提高矿井建设项目的投资效益。     

关于建设项目投资控制问题

建设项目投资控制问题一直是全国性的重要课题。目前大量的工程造价概算超支（或工程质量低下）,建设项目投资失控现象仍不时发生,尤其是国家财政性投资项目概算超支问题更为突出。文章针对国家财政性投资建设项目造价超支问题进行了分析探讨,归纳了三大方面的主要原因－体制、法制和素质,并针对其主要原因提出了对策。     

建设项目设计阶段的投资控制

针对近年来国内建设项目普遍存在“三超”现象，分析了造成严重投资失控问题的主要原因，指出在设计阶段进行投资控制对于全面控制建设项目总投资的重要性。研究了如何运用价值工程、推行优化设计、限额设计和标准设计等方法，达到在设计阶段有效地控制投资的目的。     

建设项目全过程造价管理和控制

本文论述了建设项目全过程造价管理和控制的重要性,并分别对项目投资的决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段投资控制的重点和难点进行了剖析,并以具体实例加以说明。     

浅谈工程项目投资的全过程控制

章简述了工程项目投资全过程控制的原理，以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制，它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。     

浅谈如何做好工程造价全过程控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程.所谓工程造价全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋,保证项目管理目标的宴现,提高工程投资效益.     

建设项目工程造价全过程管理

工程造价控制是项目管理之重要组成部分。本文根据建设项目实施的不同阶段,详细论述了各阶段工程造价控制要点及方法,阐明了工程造价全过程管理思想。     

建设监理投资控制程序开发的探索与实践

介绍了目前投资控制程序开发的现状,以投资控制程序应具有的功能为基础,探索了用Excel编制分项投资控制程序和用Microsoft C编制工程款支付管理程序,并进行了实践应用。     

浅谈施工阶段投资控制应抓住的几个重点

本从合同的熟悉、施工方案的审批、设备和材料价格的把关，进度款的支付、工程的变更、索赔的处理和竣工的结算等七个重点环节议论了施工阶段投资控制的有效方法，对同行从事施工阶段投资控制工作有一定的参考作用。     

建设工程招标制度探析——大型水电工程投资建设过程的新制度经济学解释

从大型水电建设工程的产权、交易成本、委托代理关系等方面,对招标制度的机理和制度结构进行了分析。认为招标制度是招标人的建设工程由产权的虚拟形态向产权的实物形态转移过程中,具有帕累托效率改进功能的一种制度安排。从制度结构角度,提出了企业招标制度体系的构建建议。     

基于全过程委托代建模式的项目管理公司建设问题研究

随着政府投资项目代建制的实施,建立和培育一个完善的项目管理市场是很有必要的。我国的项目管理市场总体上是不完善的,其中关键的问题就是项目管理市场主体一项目管理公司的缺乏,这极大地影响了项目管理的推行。文章基于全过程项目管理代建模式对项目管理公司的建设问题进行了研究,并对各专业公司如何实现向项目管理公司的过渡提供了一些建议。     

浅谈发电厂建设工程的投资控制

介绍了我国发电厂建设工程的背景,并详述了发电厂建设工程投资控制的措施。     

投资项目风险估测和风险分析

本详细阐述了投资险管理的相关理论及项目可行性研究中的不确定分析与风险分析的主要区别，介绍了投资项目风险估测和风险分析的方法，重点讨论了概率法和调整折现率法两种风险分析方法。得出了借助风险分析手段可以使投资项目的风险控制在最小程度，使投资发挥出最大效益的结论。     

建筑物整体平移新技术施工中的质量管理和工期管理

新技术建筑工程往往没有相应的设计和施工技术规范，在施工中如何进行质量管理和工期管理是一个崭新的课题。本结合建筑物整体平移工程施工中的管理经验，简单讨论了新技术建筑工程施工的特点和质量管理和工期管理。     

施工项目管理关键因素实证分析

针对施工项目管理目标和关键影响因素,以问卷调查为手段,从承包方和业主方不同的视角进行了实证分析。研究结果表明,在对施工项目管理的目标和工程质量、工期、成本控制关键影响因素的认识方面,承包方和业主方存在差异。本文对分析施工项目管理的具体问题,进而采取有针对性的措施以改进项目管理具有重要的参加价值。     

基于灰色系统关联分析的施工企业安全投资研究

分析了我国建筑施工安全生产的现状和诱因,指出安全投资不合理是导致建筑安全事故发生的主要因素之一。在明确安全投资内涵及构成的基础上,针对安全系统的不完全信息性,运用灰色系统关联分析理论,建立了安全投资灰色关联模型,对安全系统的关联度进行综合评价,找出影响安全投资结构的最主要因素,并优先将其作为安全投资方向,为施工企业进行安全投资决策提供理论依据。     

基于BIM的工程项目管理信息系统设计构想

在现代信息技术的影响下建设项目管理已逐渐转变为对项目信息的管理,传统的信息沟通方式已远远不能满足现代大中型工程项目建设的需要。文章从工程项目管理信息系统的研究及应用实践现状出发,总结了现阶段存在的问题,介绍了建筑信息模型（BIM）的概念、特点及应用前景,进而分析了基于BIM架构下工程项目管理信息系统的优势,提出了基于BIM的工程项目管理信息系统的架构及其九大功能模块,最后简介了该系统如何进行全寿命期的集成运行。