构建优秀企业文化 提高沟通效率

沟通是企业管理的灵魂，而企业文化则是沟通的基石。作为企业管理者应该充分认识到，构建优秀企业文化、提高沟通效率是促进企业管理的一种重要途径。本文拟从企业文化建设的角度探讨提高沟通效果促进企业发展的问题。     

构建优秀企业文化 提高沟通效率

沟通是企业管理的灵魂,而企业文化则是沟通的基石。作为企业管理者应该充分认识到,构建优秀企业文化、提高沟通效率是促进企业管理的一种重要途径。本文拟从企业文化建设的角度探讨提高沟通效果促进企业发展的问题。     

企业文化与管理沟通研究

管理沟通和企业文化是目前企业管理中最热门的两个话题.本文从企业文化和管理沟通的历史沿革、概念及两者之间存在的关系出发,对企业文化和管理沟通做出了深入研究,并探讨了二者对于企业生存发展的重要作用.     

浅析优秀企业文化的构建

随着经济全球化的快速发展，企业间的竞争日益激烈，归根结底是人才的竞争，人才的培养需要优秀的企业文化为基础；在简要介绍了优秀企业文化的特点及其重要功能的基础上，提出了建设优秀企业文化的建议。     

浅谈优秀企业文化的构建与实践

任何一个企业,不论规模大小,时间长短,自企业成立之日起,企业文化就伴随着企业的组建和发展步伐,由陌生到相识、由感性到理性、由被动到主动、由依附到主导作用的演变过程而形成的,在企业生存和发展过程中发挥重要作用。企业在发展过程中形成自己的企业文化。这种文化,可能是积极的、健康的,也可能是庸俗的、不良的。若是不良企业文化慢慢积累成企业不良风气,便会影响并制约企业的发展,甚至导致企业的消亡。而优秀企业文化是引领企业进步、突显企业卓越贡献,树立企业良好形象的关键所在。因此,构建优秀的企业文化是我们追求的更高目标,也是当务之急。     

探析管理沟通的本质

管理沟通作为一门探索性学科,不但在国内是一门较新的学科,在国外也同样如此。国内外诸孝学不断地思考和探索,管理沟通的实质是什么?如何提高管理的沟通能力?本就以上问题进行一些探讨。     

现阶段企业文化现状及优秀企业文化对企业发展的作用探索

现阶段企业文化良莠不齐,大多只是照搬拼凑,没有形成自己的、独特的企业文化。企业文化是一个企业基本的价值观和企业品味的直观表现,是企业自身发展潜能的客观反映。一个优秀的企业文化可以使企业员工的价值观和企业达成一致,激发员工工作的激情和兴趣,发挥员工的创造能力和专业才能,提高企业的生产效率。同时,良好的企业文化还可以对消费者产生较大的影响,使其对企业文化产生认同,形成一种固定的消费观念,为企业在激烈的市场竞争中树立良好的企业形象,从而提升企业的凝聚力,促进企业的可持续发展。     

构建优秀企业文化提高核心竞争能力--对无锡市民营企业文化建设的调查与思考

民营企业是我市经济社会发展的一支重要力量。全市民营企业总数已近16万户,从业人员达70余万,其创造的国内生产总值已占全市国内生产总值三分之一以上。调查显示,我市民营企业之所以有这样的发展态势,一个很重要的原因就是得益于大力构建面向新世纪的优秀企业文化,不断提高企业的核心竞争力。     

浅析企业管理中的沟通

随着经济的发展,现代企业内部环境日益复杂,沟通在企业管理中的作用越发重要。沟通是信息交流的重要手段,是管理的生命线。沟通是一种管理的重要工具,应用好这个工具能使本单位的管理流程更加顺畅,信息交流更加充分,从而高效地实现管理目标。本文概述了沟通在企业管理中的作用,分析了沟通存在的问题,并就如何做到有效沟通提出了建议。     

建设优秀企业文化提升企业核心竞争力

一、企业文化是企业核心竞争力的内在力量 随着知识经济时代的到来和经济全球化、竞争国际化的发展，市场竞争已经发生了从产品竞争到服务竞争再到核心能力竞争的战略转变。不少经济学家认为，21世纪将是一个文化冲击的世纪，企业能否培育自己的文化并发挥其作用，将决定其在21世纪的生存能力，企业文化将会成为关系企业兴衰、企业发展的关键要素。     

浅议企业管理中的沟通

沟通是和谐企业建设中应有之义,是和谐企业自主管理、自我调节的重要技能,是推动企业进步的必要条件和动力。     

管理之前先学习文化

我是于2001年10月加入诺基亚公司的。上任伊始,我首先去了趟芬兰总部,希望加深对公司的了解,以便我在国内开展工作。在总部,诺基亚公司董事长兼首席执行官约玛·奥利拉先生在百忙之中专门抽出时间接见了我,对我加入诺基亚公司表示欢迎。我对他在会见即将结束时说的一句话至今记忆犹新。他说,在诺基亚,非正式的组织结构是非常重要的。     

以优秀企业文化提升国企软实力

企业文化作为一种柔性管理方式已经渗透到企业的各个层次,以优秀企业文化激活和提升国有企业软实力成为管理界的热点。分析了国有企业存在的短板问题,提出在企业文化建设中提升国企的凝聚力、执行力、变革力和创新力,以期从整体上提升企业软实力：     

以优秀企业文化助推企业素质提升

企业文化是企业的灵魂,是基业长青的基础,集中反映了企业的核心竞争力,体现了企业和员工的基本素质。自国家电网公司成立以来,尤其是“十一五”以来,公司党组以科学发展总战略为引领,坚定不移推进电网和公司发展方式转变,在建设“一强三优”现代公司的实践中,打造了一个新型的国家电网,塑造了一个崭新的国家电网公司,培育了彰显时代精神的优秀企业文化。     

现代企业管理中的有效沟通

沟通是管理的一项重要的职能,由于沟通受外界环境等因素影响,所以使得沟通这一重要的企业活动变得更为困难,沟通的有效性甚至会严重影响到企业的绩效,因此现代企业研究有效沟通显得极具价值性。     

精细管理 强企壮身 创建优秀企业文化

近年来，黑龙江移动通信有限责任公司七台河分公司在市委、市政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，经过全体员工的共同努力，企业的经营业绩、网络运营指标都排在全省前列。综合绩效连续两年全省第一。我们所以能取得如此辉煌的成绩，除了有正确的发展思路、科学的管理，最重要的还是得益于我们优秀的企业文化的带动。一个强大的可持久发展的企业，它的灵魂与精髓，归根到底在于它的文化内涵。七台河移动要实现持续发展，最根本的是用先进文化锻造强企之魂。     

电力企业如何以优秀企业文化树立企业形象

随着改革开放的不断深入,国民经济的飞速提升,我国的电力事业也取得了长足的进展。为了树立一个良好的企业形象,电力企业就必须要打造一个优秀的企业文化。构建企业文化体系可以满足外部环境需求,同时也是电力企业自身发展的需求。本文通过对以构建优秀企业文化体系来树立电力企业形象进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考。     

如何使企业沟通更有效

企业管理理论产生的初始目标便是提高生产作业的效率,随后,管理理论便一直以此为核心,而效率最大化最直接的、最具体的体现便是利润的最大化。管理的目标也最终由追求短期利润最大化转向了追求企业整体价值最大化的战略性目标。     

跨越与沟通——桥文化和对外汉语文化教学

文化研究作为对外汉语教学研究的重要组成部分,其研究价值不可忽视,在中华文化研究中,文化导入的必要性早已被诸多学者证实,但如何合理进行文化导入还有待进一步研究.本文以桥文化为依托,通过解读桥的产生和发展、 桥梁的主要特点、 桥梁的主要特点等分析如何利用"桥"这一文化意象进行对外汉语文化导入和教学.