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长期以来,美国拥有的是一个强股权金融体系,股权市场化的交易掌握着企业优胜劣汰的节奏,整个经济能够在各种惊涛骇浪中得以持续发展。但同时,美国演变成为一个“强经理人、弱股东”的国家,经理层置董事会于不顾,甚至率先颠覆董事会的情况时有发生。在培养了大量优秀经理人的同时,美国股东文化中,“仅仅说不”成了所有者的口头禅。 在中国,资本与管理故事的上演方式完全不同。在中国投资家看来,“谁出资,谁拥有”是一件再天经地义不过的事了。从一开始,他们就牢牢掌握着资本对公司的绝对话语权,仿佛不如此,公司就会大权旁落甚至改朝换代。于是,一个最经常的现象出现了:公司的董事清一色由股东出任,最大的股东也就成了天然的董事长;有的公司刚刚开完股东会,马上接着开董事会,董事与股东完全重合。“弱经理人、强股东”成为公司治理中的一种常态,弱势的经理们便经常屈服于资本的意志。 两种不同的文化,演绎着两个版本的公司治理模式。在资本与管理的较量中,东西方企业家份量不一,天平的摆向也就刚好相反。 相似文献
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加佰利集团董事长孙利永侵占旗下公司永隆实业现金超过3亿元,已成为公安机关通缉的对象一个亿万富翁总能勾起人们无限的好奇,更何况是个落荒而逃的亿万富翁。一年前,孙利永还享受着成功企业家的无限风光,如今还不到不惑之年的 相似文献
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毫无疑问,季琦是中国连环创业最成功的企业家之一,10年时间内他作为CEO连续创立携程、如家和汉庭三家公司,并都将其带上纳斯达克。全球至今能成就这一"霸业"的也仅有美国硅谷创业狂人吉姆克拉克一人,与曾经创办SGI、网景和永健这三家公司的克拉克不同的是,季琦的这三家公司,市值都超过了10亿美金。 相似文献
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卞文志 《现代营销(创富信息版)》2008,(6)
<正>最近读到一位著名企业家的文章,他在文中精辟地坦言:当看到一个个做企业的客户都在开口闭口必提"蓝海"时,我常常担心"蓝海"这股风的流行,已把这些企业带进"死海"而不是"生地",对中国企业家来说,"蓝海"综合症的预防针,我看不能不打了。他这样认为,其实,"蓝海病"是一种"软骨痛"。众多企业寄予厚望的蓝海战略,如今在全球的确热得烫手。但让人震惊的真相是,蓝海战略在全球发达国家中的顶级企业中,仅仅只是得到了很好的印象分,那些声名显赫的企业最终都在蓝海战略面前选择了克制,最信奉蓝海战略的韩国三星、现代等跨国名企,现在倒是在"蓝海"面前停滞不前了。 相似文献
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影响企业最终收益的一个重点是成本核算,在经济全球化时期的今天,我国已成为世界上拥有最完整产业体系、最完善产业配套的制造业大国和最主要的加工制造产业基地,我们在世界各地总能找到印有中国制造标语的商品,中国制造业已成为全球工业增长的重要引擎.制造业是国民经济的主体,推动着我国经济不断发展.到去年为止我国中小企业已超过800... 相似文献
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徐珊 《21世纪商业评论》2014,(11):71-71
正众多技术集合在一起,创造了一种我们称之为"经济"的关系,经济从其技术中浮现,并不断从它的技术中创造自己。著名学者布莱恩.阿瑟拥有很多"头衔",作为经济学家,他是研究经济正反馈机制的先驱,但人们似乎更偏爱复杂性科学奠基人和技术思想家这样的称谓,以示对他的尊敬和崇拜。凭借天赋与刻苦,37岁的阿瑟就已成为斯坦福大学最年轻的经济 相似文献
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似乎已成为一种现象,在最近十几个月上海写字楼市场多起较大的收购投资案中,总能看见外资尤其是海外基金的身影显现。对海外基金来说,投资中国房地产正当其时,何况这是一个缺乏对手的竞争。毫无疑问,这些国际资本市场上的超级玩家所到之处,相应企业和产业的商业模式、竞争态势都被深刻改变。房价上涨、写字楼租金上涨,似乎海外基金成了罪魁祸首。 相似文献
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浙江经济可谓民营经济,在那里的民营企业身后.都站着一个或一群机敏、坚韧与务实的民营企业家。正如名经济学家吴敬琏所说,浙江是一个具有炽烈企业家精神的地方.浙江非常有利于发展华人的才能.浙商完全可以媲美全球成功的华商。如今,又一个浙商向我们走来,他,礼貌周全,思维缜密:他,经验丰富,阅历广博:他,待人接物平易自然:他,经受长期的艰苦磨练:他,有着执奋斗的超凡毅力和难得的远见……他就是杭州佑强服饰有限公司董事长李永强。带着他的“光浪头”.走进杭州,走进我们,走进男人。 相似文献
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最近,有行业外媒体煞有介事地盯上了吉峰农机的短期业绩,评论称"吉峰农机似乎从上市之日起,这家有着‘苏宁第二’连锁概念的高成长农机流通公司就已迎来业绩增长拐点。"在我看来,这种评论有些耸人听闻,有些信息甚至是某些媒体人 相似文献
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做企业,他声称要做南海最优秀的,做广东最优秀的,做中国最优秀的,做企业家,他要成为中国最优秀的企业家。李兴浩,从贫寒出身成为空调大鳄,他怎样率领着志高空调在国内外市场拼杀? 相似文献