入世对我国中小企业发展的影响及对策

一、加入WTO对我国中小企业发展的影响 加入WTO对我国中小企业发展的影响,就其性质来说,概括起来有两个方面,既有利影响和不利影响.     

入世后中小企业发展的理论思考

加入WTO,对我国中小企业的发展既带来机遇,也面临严峻挑战.为了抓住机遇,趋利避害,加快中小企业发展,应着力做好"专"、"特"、"新"三篇文章.     

中小企业如何备战WTO

为了抓住机遇，趋利弊害，加快我国中小企业发展，根据WTO的有关规则要求，借鉴WTO部分成员促进中小企业发展的经验和做法，我国中小企业应从七个方面做好入世准备。熟悉规则世贸组织作为当今世界规范国际经贸规则的最大多边经济组织，制定和实行的一整套多边贸易规则涵盖非常广泛，几乎涉及到当今世界经济贸易的各个方面，这些规则是具有法律效力的规范。中国加入世贸组织，就必须遵循这些规则。尽快熟悉和学会运用世贸组织的规则，是摆在广大企业面前的一项紧迫而重要的任务。加快改制面对加入WTO的新形势，我们的选择只能是：一方面…     

中小企业的技术创新

各国对中小企业的划分标准各不相同,而且划分标准也视历史时期和具体行业而异。但若按从业人员标准划分,多数国家把500人以下的企业视为中小企业,50至100人以下的为小企业。因为本文主要研究技术创新问题,所指的中小企业均是科技型中小企业。     

发展中国家中小企业的特点及经营策略分析

一、对中小企业内涵的认识在2003年1月1日我国实施的《中小企业促进法》中指出:“中小企业的划分标准由国务院负责企业工作的部门根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定,报国务院批准”。从世界范围来看,由于各国的社会历史背景不同,所处的经济发展阶段不同,目前多数国家还没有法定的、统一的小企业的定义。而且,即使在一国之内,由于发展的不平衡性,也往往采用不同的定义或划分标准,以界定国家政策、措施的服务对象。1975年,美国的几位学者曾对世界上75个国家的中小企业定义进行调查,其中大多数国家采用的是定量准则,…     

论入世后我国乡镇企业的创新发展

随着2001年12月11日我国正式成为WTO的成员国，作为“异军突起”的中国的乡镇企业，面临的机遇和挑战是并存的，只有大力推进改革和创新，以适应入世以后我国乡镇企业面临的新情况、新问题，适应当今经济全球化需要，适应尽快与国际市场的接轨需要，只有这样，才能确保我国乡镇企业持续、稳定、健康的发展。     

浅论入世后中小企业经营模式的战略性设计

入世后中小企业面对国际大企业的竞争所选择的基本战略应是产品差异化战略或集中化战略。在此基本战略的基础上中小企业需要根据行业和自身特点对原有企业模式进行战略性的重新设计。可供选择的设计模型包括：客户解决方案模型、专业化利润模型、独特产品模型、速度模型等。为保证所选模型的有效性，企业必须建立起相应的战略控制手段。     

中小企业的市场创新策略

市场创新是企业赖以生存和发展的动力源泉,是影响和决定着企业命运的关键要素,可以说没有市场的发展就没有企业的发展.在经济全球化的今天,中小企业生存的市场环境越来越复杂、多变,其竞争强度也越来越大.面对压力,中小企业急需市场创新,提高企业的市场竞争力,以拓展生存和发展空间.但与大企业相比,中小企业面临着技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金欠缺等问题,鉴于中小企业固有的弱点,在市场创新中,应扬长避短,选择具有鲜明特色的市场创新策略.     

中小企业的生存与发展

中小企业是国民经济发展的一支重要力量，对创造就业机会、稳定社会环境起到了重要保障作用，但其产业规模较小、资本和技术构成较低、且多半产品生产比较单一，受市场和外部冲击的影响较大。本文试图从中小企业可能占领的空间和自身的竞争优势入手，得出中小企业的发展战略。一、 中小企业的生存空间在激烈的市场竞争中，与资金雄厚、形成一定规模经济的大企业相比，中小企业要获得生存和发展就需要在一个较小的生态领域内获得某种领先地位，以使自己处于一个细分市场的优势地位，获得自己的生存空间。适合中小企业生存发展的经营领域大体…     

入世后中国企业六大战略选择

战略选择之一：技术创新战略科学技术是第一生产力，已越来越成为企业竞争的决定性因素。纵观在当今世界舞台上叱咤风云的大企业，都有其“看家”本领即核心专长技术。以世界５００强为主的跨国公司，拥有世界８０％－９０％的生产技术和７５％的技术贸易。美国公司每年的科研经费支出占销售收入的５％－６％。与之相比，中国企业的科研经费支出捉襟见肘，平均仅占销售收入的１．４％，工业生产技术装备水平仍然比较落后。因此，入世后中国企业的第一个战略选择就是技术创新战略。这必须从以下两个方面努力：第一，勇于自主创新。自主创新是…     

哈药集团：如何应对“入世”

近三年来，哈药集团所引出的一系列“哈药现象”成为业内人士和众多新闻媒体关注的热点话题。从“哈药”在全国各地无孔不入的产品电视广告，到“哈药”2000年的快速发展等等，“哈药现象”在信息时代成为众多视线聚集的焦点。那么，中国“入世”之后，面对医药市场激烈的竞争，“哈药”又将会做出什么动作呢?     

中小企业产品再生策略

产品再生策略,是通过采用合理的对策组合,改变产品的自然衰退趋势,延长产品的生命周期,保持销售量和稳定的利润水平,从而为新产品的开发赢得时间。中小企业受自身实力所限,在短时间内往往无力开发新产品,而运用产品再生策略延长原有产品的生命周期,使之在较长的时间