谈人力资本与管理

在当今信息时代，人力资本已取代金融资本而成为战略资源。只有关注人力资本，创造新价值，企业才能在未来竞争中赢得优势。人力通过获取知识和技能转变成人力资本时，需要大量的教育和培训的资金投入，这需要政府的支持和企业的积极参与。同时，人力资本与物质资本的管理不同，企业需要运用激励约束机制使人力资本创造较高的投资收益率，实现利润增长的目标。     

企业人力资本投资与人力资本生命周期

以分析人力资本存量特征和质量特征入手，揭示了人力资本生命周期及其演变规律；阐述了人力资本生命周期演变对企业人力资本投资的影响。     

人力资本与企业契约

文章对企业的性质及作为企业契约关系的人力资本进行了论述,进而说明企业的人力资本契约的完整理论;承认人的特殊能力越强,在企业中越趋向于资本契约代替商品契约。人力资本的形成和存在同特殊能力高低成正比,拥有特殊能力的人,只要服从于降低交易成本的企业契约成立,他们的主体地位和收益性质也就确立了。     

企业人力资本升值与高技术企业治理

以上市公司治理为核心的成熟大公司的委托代理问题一直是公司治理理论的主流，但近年来这种情形面临一系列重大挑战。新经济，新企业的兴起改变了企业资源的相对稀缺性和配置方式，人力资本要素所有者“谈判力”显著增强引发治理层面的重大变革。作为新企业先进形态的代表——高技术企业中所谓“新企业治理”问题便是其中极具代表性的一个。本     

试论人力资本与企业价值

人力资本问题不仅是当今经济理论界的一个热点问题，也是财务理论界的一个重要课题。主要从财务的角度研究了人力资本与企业价值的相关性，探讨了将人力资本引入财务系统之后企业价值模型的构建，并在此基础上分析了人力资本结构对企业价值的影响。     

论企业人力资本会计

随着经济的发展,人力资本越来越被人们所重视,从而对会计领域提出了一个新的名词,即人力资本会计。文章从人力资本和人力资本理论着手,对人力资本会计的必要性进行了分析,并对其相应的会计处理提出了一些建议。     

人力资本的本质特征与企业产权

人力资本的投资和贡献仅是要求企业产权的必要条件,这种资本的稀缺性、难测性、专用性和可抵押性构成企业产权要求的根源。通过分析这四个特征可以在权利、定价、效率和风险补偿等方面找到人力资本要求企业产权的内在原因。这些特征是否鲜明,决定了这种资本的企业产权能否顺利实现。     

论企业人力资本投资

人力资本对于经济社会发展的作用,在知识经济时代来临的背景下,已经变得越来越重要.企业将面临更加残酷的竞争.研究如何增加企业人力资本存量、提高其使用效率,以提高我国企业的竞争能力,有着相当重要的现实意义.本文从人力资本投资理论入手,分析了我国企业人力资本现状及存在的问题,并相应提出了对策.     

企业竞争优势与异质型人力资本

在分析企业竞争优势的产生原因时，应该注重其形成的内生性，并由此探寻决定企业竞争优势的关键变量。通过对企业竞争优势的分析综述，认为异质型人力资本是决定企业竞争优势的关键变量，并在此基础上，考察了异质型人力资本的重要内容，最后得出结论与启示。     

企业人力资本绩效及产权激励

该通过对企业人力资本、人力资本绩效、人力资本产权和人力资本产权激励的本质界定与内在逻辑联系的分析，论证了产权激励对人力资本绩效、人力资本绩效对企业绩效的决定作用，为企业改革提供了一条新的思路。     

人力资本理论与企业产权制度安排

舒尔茨等人的人力资本理论，主要限于对人力资本投资的研究。新制度经济学企业理论对企业和约特殊性的研究，使人们的兴趣逐渐由人力资本投资转移到人力资本产权及其在企业产权结构中的地位和作用上。人力资本的制度安排逐渐成为企业治理结构的核心要素，引起企业产权结构的重大变革。     

企业家人力资本与企业绩效:一个理论分析模型

传统观点认为,企业家能力和企业家努力水平是影响企业家人力资本与企业绩效的关系的主要内生变量。本文在分析已有研究成果的基础上,提出了一个企业家人力资本与企业绩效关系的分析模型,试图从更广泛和更深入的角度探讨企业家人力资本对企业绩效的影响,为理解转型期我国企业家人力资本对企业绩效的影响提供思路。     

企业人力资本分析与企业所有权安排

本文从人力资本的涵义和性质着手,分析了人力资本所有者在企业中拥有的两种收益索取权:合同索取权和剩余索取权。指出市场中的企业不是“人力资本与非人力资本的特别契约”,而是不同人力资本所有者为了共同创造财富和分配财富而达成的一系列契约关系的组织。企业所有权界定为企业剩余索取权和剩余控制权,而企业剩余是对企业人力资本的一种间接定价,企业所有权(剩余索取权)的适当安排有利于激励企业人力资本价值的充分发挥。     

人力资本对企业绩效作用的理论分析

企业的发展不仅受到外部环境的制约,而且也受制于自身的资源和能力;企业内部具有的资源、知识和能力是企业绩效和发展方向的坚实基础。本文认为资源是指企业控制的所有资产、能力、组织过程、企业特质、知识、信息等,资源基础理论关注的是对提升企业绩效起促进作用的战略性资源。