关于能力素质模型的研究综述

能力素质是在知识经济时代提高员工工作绩效的重要依据。能力素质理论的发展,经历了概念界定、理论应用即能力素质模型两个大的阶段。随着能力素质模型的提出、发展和成熟,能力素质模型对人力资源管理工作的作用越来越重要,但是在能力素质模型应用过程中也面临着挑战。     

现代电力企业员工能力素质模型研究

本文通过对现代电力员工能力素质模型研究,设计电力企业员工能力素质模型框架,制定与未来发展战略要求相一致的员工能力素质模型开发和推广规划,帮助员工认知自我,提升能力,提高工作质量和效率。     

能力素质模型的应用

任何组织都是能力的组合。将能力素质按内容、按角色或是按岗位有机地组合在一起构建能力素质模型,成为一个统一的、可衡量的标准,可以广泛运用于人力资源管理的各项业务中,成为人力资源管理科学性、公平性和合理性的基础,为人力资本的价值最大化和组织目标发挥积极作用。     

用好能力素质模型重在过程

绩效管理作为整个企业人力资源管理系统的中枢,对于推动与促进企业人力资源管理起着至关重要的作用.然而由于长期以来的认识误区及操作偏差,绩效管理并未真正发挥应有的作用,成为了单纯注重结果的考核方式,并以此作为发放员工薪酬奖金的依据.这样的绩效管理方式,很容易使员工仅仅注重"做了什么",而忽视了"如何去做".     

长庆油田基层员工能力素质模型构建初探

试图通过对油田基层员工角色分析及对素质模型理论的剖析,建立一套科学合理的基层员工的能力素质模型,使员工明确岗位的成功标准、承担的责任、需掌握的核心专长与技能,从而激发员工的潜能,利用其优势在扬长避短的情况下提高绩效。     

高校辅导员素质与能力模型的构建

能力素质模型方法是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程。辅导员能力素质模型构建,将能力素质模型作为辅导员能力的标杆,是工作执行力提升的一个重要保证,为他们指明了个人能力应当发展的方向,它为辅导员实现自己的工作目标提供了能力改进的建议。在上级主管的指导下,根据能力素质模型的要求,制定自己未来的学习发展计划,通过自身能力的不断提升来提升自己的个人业绩,进而推动整个学生管理队伍的整体水平提升。     

素质模型在企业人员招聘中的应用研究

企业的人力资源管理实践不断的向世人证明,在员工的绩效创造过程中,员工是否具有胜任其岗位工作的知识、技巧、品质和工作能力,对于企业能否立于不败之地是非常重要的,因此企业越来越要求重视对员工素质的测评。胜任特征模型的提出是建立在对人进行科学地评价、分析、鉴定的技术和方法之上,它的实际意义显而易见。中小企业通过素质模型的建立,为人才招聘提供了较为客观的标准,在遵循有效的招聘甄选决策的同时,提高了企业招聘人员的质量。     

员工岗位能力素质模型的建立和应用

在企业,不同的岗位需要不同的知识、技能和个性特征,需要在人力资源开发与管理过程中建立起适合不同岗位的能力素质模型,以实现培训应用实施与管理的科学化,做到甄选有条件、开发有依据、评价有标准。     

浅析高校学生干部能力素质模型及应用研究

当前,我国正处于社会转型时期,高校学生干部培养工作面临着社会环境日益复杂、高等教育综合改革、学生干部能力素质亟需提高等方面的挑战。为应对上述挑战,本文认为必须构建高校学生干部能力素质模型并分析了该模型的内涵及其知识、技能、特质和品德等构成要素,最后分析了该模型的实践意义,提出以其为理论指导,依托通识教育、青马工程等手段和载体,不断建立健全学生干部选拔、考核和培养机制,推进学生干部培养工作的科学化和规范化。     

基于能力素质评价的人力资源管理体系研究

学历代表过去,职位代表现在,学习能力代表未来。员工能力可以划分为以学历、现有知识技能水平为代表的显性能力和以创新意识、学习能力为代表的隐性能力两部分,而实践表明无论对于企业发展还是对于员工职业生涯规划,隐性能力都是至关重要的。企业通过构建科学合理的能力素质评价体系,可以形成合理的人岗匹配机制,实现人力资源的优化配置,同时最大限度地降低管理风险。     

构建农村党支部书记素质能力模型

素质能力模型为某一特定组织、工作或角色提供了一个成功模型,它是农村党支部书记队伍开发的有效工具。从农村党支部书记的重要性出发,结合素质能力模型研究,阐述了开发农村党支部书记素质能力模型的重要意义,探讨了农村党支部书记素质能力模型开发的思路和方法。     

基于能力素质模型的人力资源管理

经济越是发展,竞争越是激烈,这是人类经济社会发展的一个必然趋势。面对日益激烈的堪称白热化的竞争,我国的所有企业纷份在加大对外公关力废的同时越来越多地将目光投射向企业内部,开始寻找提高企业核心竞争力的最佳途径。直到美国的David·McClelland（下文译作戴维·麦克利兰）博士的“胜任力”及其闻名世界的27项能力素质模型的推出才给企业的人力资源管理带来了一线曙光。     

领导干部应急管理能力素质模型研究

领导干部的应急管理能力是开展应急管理工作,维护安定团结的政治环境,保护人民群众的生命财产安全的重要支撑。本文在阐述干部应急管理能力要素的基础上构建了领导干部应急管理能力模型,以便为选择、任用、考核干部以及提高能力和改善素质提供科学依据。     

破解胜任素质模型应用难题

根据笔者对我国企业胜任素质模型应用实践的观察，当前比较突出的问题在两个方面。     

基于素质模型的人力资源配置研究

人力资源管理的核心是实现人力资源的合理配置和优化组合,人事匹配度已经成为衡量管理现代化、管理科学性、管理有效性的一个重要指标。文章指出了科学的人力资源配置有赖于科学的素质模型,系统分析了素质模型与人力资源配置的内在联系,具体研究了基于素质模型的人力资源配置。     

能力素质模型在企业绩效管理中的运用

基于能力素质的绩效管理有助刊哿企业关注的重点由结果转移到结果与过程并重;从而最终实现企业的可持续发展与员工的能力素质发展相结合．实现企业和员工共赢。     

基于辽宁省产业集群的员工能力素质模型实证研究

产业集群与高职教育协同发展过程中,高职教育如何根据产业集群的人才需求进行人才培养成为高职院校人才培养工作的重要内容。在辽宁省产业集群范围内,根据产业对人员素质的需求构建员工能力素质模型,可以为高职院校的人才培养相关工作提供基础。     

服务外包产业会计信息化人才能力素质模型构建

服务外包是指政府、企业或组织将原来由自身完成的基础性的、共性的和非核心的全部或部分业务,通过自身或第三方中介,发包给外部成本更低、效率更高的专业团队来完成的一种经济活动。人才是服务外包产业发展的关键,由于我国拥有不断增长的大     

素质模型为何水土不服

近几年,我国企业界掀起了一场素质模型的运动,几乎所有的咨询公司都将开发素质模型作为公司的一个重要咨询项目,有7成以上效益良好的大中型企业都已经建立、或准备建立自己的素质模型。然而,实践的效果却令人失望,真正能将素质模型应用到人力资源管理实践、提高企业管理效能的企业还不到1％。为什么国外优秀的企业都能够将素质模型成功应用到人力资源管理实践,而我国的企业不能呢？难道是素质模型不能适应我国企业吗？笔者根据对我国企业素质模型开发与应用实践的考察,分析了素质模型不能适应我国企业的原因,并提出了改进意见。