内部审计文献综述

内部审计是指对企业的经营业绩、经营合理合规性进行审查、监督和评价,现代化的内部审计在公司治理、内部控制和风险管理过程中对促进组织目标的实现和价值的增长方面的功用日益显著。本文主要对我国国内关于内部审计的中文核心期刊文献进行了梳理,对内部审计的业务外包、内部审计模式、内部审计独立性与角色冲突以及我国内部审计研究发展的现状等几个方面进行了整理、归纳和总结,以期能够为解决我国内部审计研究中存在的不足之处提供值得参考借鉴的意见和建议。     

内部审计如何增加企业价值之我见

摘要：企业内部审计是企业价值链的一个重要环节，其自身优势与特点决定了企业内部审计能够提升企业价值，本文通过对企业内部审计提升组织价值的优势进行探讨，探讨性提出建立内部审计评价体系的方法，及其对人员的要求，及未来发展方向。     

内部审计如何增加企业价值之我见

企业内部审计是企业价值链的一个重要环节,其自身优势与特点决定了企业内部审计能够提升企业价值,本文通过对企业内部审计提升组织价值的优势进行探讨,探讨性提出建立内部审计评价体系的方法,及其对人员的要求,及未来发展方向。     

商业银行的内部审计及其价值增值探讨

当前社会当中,商业银行的内部审计目标可以促进组织完善治理和增加价值。内部审计通过单独、客观的确认和咨询活动,对商业银行的治理和相关管控制度进行规范的评价,其中,价值增值型内部审计就是使相关组织在新的时期下不断实现增值的新型内部审计。它们可以在一定程度上促进银行内部管理和经营效率的进一步完善和提高。     

试论内部审计为组织增加价值的优势

论文首先阐述了内部审计的定义,并就为什么开展内部审计及内部审计为组织增加价值的途径进行了探讨。然后归纳出内部审计为组织增加价值的优势主要体现在如下几个方面:有适当的途径与审计委员会进行沟通、履行其职责时不会因压力所迫改变评估结果或撤销审计发现、特定的审计业务中可以利用更多的审计工具或技术。     

试析内部审计营销策略

内部审计人员实施内部审计营销,是以自己的实际工作业绩向组织内外证明内部审计部门对增加组织价值所做的贡献,从而使组织成员和其他利益相关者认同内部审计价值,信任和支持内部审计工作。内部审计的服务范围决定了营销对象,由于其对内部审计的需求和所关注的重点不同,因此审计人员在制定营销策略前,要对营销对象的需求进行充分分析,然后在此基础上制定审计营销策略。     

经济新常态下内部审计价值的提升

经济新常态下的内部审计的价值主要取决于内在的价值的升华,而不是只有量化的价值升华。因此经济新常态下的内部审计工作需要十分严谨的进行,工作人员需要具有专业的素养,还需要制定相关的规章制度,使得工作能够顺利的进行。本文主要分析经济新常态下内部审计存在的问题和内部审计价值提升的具体表现和要求,阐述提升内部审计价值的主要途径。     

企业风险管理审计可行性分析

推行风险管理审计是增加组织价值和改善组织运营的重要途径,也是内部审计发展的必然趋势。本文主要通过对我国企业风险管理审计开展的可行性进行分析。利用中国内部审计协会2006年内部审计调查研究数据考察目前我国企业广泛推行风险管理审计的可行性,提出结论及建议,以推进我国内部审计的发展。     

我国内部审计发展的新趋势——内部审计的外包

内部审计是经济发展到一定规模的产物,在一定历史环境下,它会随着社会经济的发展状况,应组织需求的变化而变化。不同时期的内部审计定义也不相同,取决于社会组织需求变化和内部审计自身能力的演变。本文就我国内部审计外包的可行性、主要形式、内部审计外包的优点、缺点及我国内部审计外包的对策进行了很好的阐述。     

如何决定公司在内部审计上的投资

在世界范围内,随着对公司责任、财务报告准确、透明和道德实务要求的日益关注,公司比以往任何时候更热衷于内部控制、风险管理和公司治理过程的最大化,大量新法规促使强化内部审计工作,在一定情况下,正不断创造新的内部审计工作。内部审计已经从传统的保护企业资产价值,上升到一种综合管理工作,为提高组织的价值而努力。     

我国内部审计发展的新趋势——内部审计的外包

内部审计是经济发展到一定规模的产物,它的工作重点是在一定历史环境下随着社会经济的发展状况,应组织需求的变化而变化着的,不同时期的内部审计定义也不相同,取决于社会组织需求变化和内部审计自身能力的演变。本文就我国内部审计外包的可行性,主要形式,内部审计外包的优点、缺点,及我国内部审计外包的对策进行了很好的阐述。     

内部审计管理——审计质量的保证

一、内部审计管理体系的建立健全是实施有效内部审计的保障 《内部审计实务标准》规定：“内部审计执行主管应该有效管理内部审计部门，保证内部审计部门为组织增值。”《具体准则》第五条也规定：“内部审计质量控制的目标之一是审计活动能够促进组织目标的实现，增加组织的价值。”内部审计管理的目的是为了有效发挥内部审计机构的组织功能，提高审计工作效率和完善为组织实现增值服务的本质功能。     

形势需要内部审计参与风险管理全过程

《国际内部审计专业实务标准》对内部审计的定义是，内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。内部审计的性质已不再局限于进行“独立评价活动”。既为企业增值——提高经济效益服务，又能够使内部审计师积极主动了解组织运行情况，     

高校工程审计对增加组织价值的作用及实现途径

正一、引言2001年,国际内部审计师协会(IIA)在《内部审计实务准则》明确提出内部审计增加价值的概念,对内部审计的最新定义如下:"内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动。其目的在于增加价值和改进组织的经营。它通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和管理过程的效果,帮助组织实现其目标"。通过IIA协会对内部审计的定义可以看出内部审计的增值功能是组织进行内审工作的目标所在,它是内部审计     

拓展内部审计内涵 有效增加企业价值

目前,内部审计主要通过努力改善公司治理、内部控制、风险管理等领域,为组织增加价值。突破内部审计的传统领域,积极拓展内部审计业务内涵,完善内部审计体系,更有利于实现组织增值目标。本文从活动的参与和咨询、业务培训、专项调查等角度进行论述,探讨拓展内部审计业务内涵、完善内部审计组织体系的尝试,为公司内部管理提供一些借鉴。     

内部审计如何在提高企业核心力中发挥作用

一、内部审计的最新定义 国际内部审计师协会（IIA）于2001年提出：“内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价，提高他们的效率，从而帮助实现机构目标。”在这个最新定义中，有两点需要引起我们特别关注：其一，内部审计能够为组织增加价值；其二，内部审计可以开展咨询性服务？这两点说明了内部审计职能的延伸，内部审计将在企业价值增值方面扮演重要的角色。     

供电企业内部审计增加组织价值的应用分析

本文从内部审计与组织价值的关联入手，通过分析内部审计增加组织价值在供电企业中的应用，结合供电企业的组织架构，阐述内部审计服务于供电企业价值增值的实践经验，并提出完善内部审计增加组织价值的方法策略。     

风险导向内部审计在我国的应用研究

风险导向内部审计是一种关注和控制组织风险,帮助组织增加价值的新的内部审计模式。本文对风险导向内部审计的研究现状、理论和社会基础进行了研究,对我国实行风险导向内部审计的必要性和难点进行了探讨,并就该审计模式在我国的应用提出了相关建议。     

风险导向内部审计在我国的应用研究

风险导向内部审计是一种关注和控制组织风险，帮助组织增加价值的新的内部审计模式。本文对风险导向内部审计的研究现状、理论和社会基础进行了研究，对我国实行风险导向内部审计的必要性和难点进行了探讨，并就该审计模式在我国的应用提出了相关建议。     

增值型内部审计在卫生系统的实践研究

内部审计作为组织管理控制手段的有机组成部分,在市场竞争日趋激烈的格局下变得越来越重要。本文结合衢州市卫生系统实际,就内部审计增加组织价值的必要性、途径进行探讨,提出构建良好的内部控制环境及创新审计模式方法来实现内部审计增加组织价值的功能,以期进一步推动内部审计工作的开展。