心理测量在人才测评中的应用

心理测量作为人才测评的主要技术手段,已得到人力资源部门的广泛应用。本文对几类常见的心理测量作以介绍,指出了心理测量在人才测评应用中存在的主要问题,并尝试提出解决的对策。     

人事测量"迷信"

人事测量作为帮助企业进行人才甄别和人才配置的主要方法,受到了越来越多的企业的青睐.随着国内测评技术应用的迅速发展,大量专门性的人事测评中心应运而生,同时,许多管理咨询公司也开辟了可以为企业量身定做的人事测评业务.这一切表明心理测量作为科学的方法已经逐渐被企业的管理者所认可和接纳.然而,由于多方面的原因,目前国内大多数中小企业对人事测量的认识还仅仅停留在表面,并在认识和运用人事测量的过程中存在着一些误区,具体如下:     

人才测评方法的应用

人才测评，作为一种科学有效的评价手段。最早应用于战争中对军官和士兵的选拔。上世纪60年代以后，人才测评方法在许多大公司开始应用，使得测评对象不仅仅是以普通员工为主，而且扩展到中高层管理人员。在现代人力资源管理中，人才测评作为一项专门技术目前越来越受到重视。人才测评是随着现代经济发展、科技进步而迅速发展起来的一门新兴学科，它是以心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系．它能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评，为现代企业进行人才选拔和安置、个人选择职业提供重要参考。在现代西方发达国家，人才测评技术已被广泛应用于挑选从学徒工到总经理的各级工作人员，成为人力资源部门的重要选拔工具和技术手段。     

人才素质测评：企业用人的“新武器”

人才素质测评方法是指测评者采用科学方法收集被测评者在主要活动领域的表征信息，根据岗位需求及企业组织特性，运用履历判断、答卷考试、心理测验、面试、情景模拟、评价中心技术、观察评定、业绩考核等多种手段，对被测评者的知识水平、     

基于知识图谱的人才测评体系构建与应用研究

人才测评体系的建立遵循心理学领域的主要研究方法“心理测验”的编制程序，形成了基于岗位职责的人员测评指标体系、基于胜任力的人员测评指标体系，目前结合不少企业的战略规划和用人需求，已经广泛运用到人力资源领域。本文以知网作为数据来源，以“人才测评”为主题，选取1988年到2022年间的中文相关文献2433篇，绘制知识图谱，结合文献分析法，总结了人才测评新阶段的研究方向的转变，具体表现在差异化胜任特征模型、指标体系与测评工具适当结合、以评估为手段，以发展为目的、人才梯队和人才档案的建设等四个方面，并展望大数据、虚拟现实和增强现实等技术在未来人才测评领域做出创新突破。     

心理测验在人员测评教学中的运用

《人员测评》是人力资源管理专业的核心实践课程,主要目标是培养学生的专业操作技能,因此《人员测评》课程教学过程需中重视教学环节的设计与开发,而作为《人员测评》课程的主要内容心理测验的教学设计与运用更是尤为重要。本文中具体阐述了心理测验在《人员测评》课程教学中的应用现状,确定了心理测量在人才测评中应用价值,同时探讨了目前心理测量在人员测评教学运用过程中存在的问题,提出了改进人员测评教学的几点具有建设性的意见。     

试论企业员工心理测评系统建立的必要性与紧迫性

人事部全国人才测评办公室的分析显示:目前我国人才心理测评工具奇缺,仅有的测评系统几乎都是直接引进国外的测评软件.     

论人才测评的静态体系构建

目前我国人才测评研究主要是对人才测评的基本概念和个别构成因素的研究，体系建设尚未成熟。文章以人才测评的主体、方法、内容、功能和作用等静态构成要素为基础，结合《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，从人才测评的静态维度入手，构建人才测评的静态体系。     

人格测验在人事测评中的应用

人事测评是对人与事之间的适应关系进行定量和定性相结合的测量和评价过程。作为现代人力资源开发和管理的一个基础性环节,同时也是一项新兴的社会行业,人事测评对科学选拔人才、合理进行人岗匹配具有重要的作用。目前,常用的人事测评方法有心理测验     

笔迹心理分析在人才选拔方面的应用研究

如何去选拔一个合适的岗位人才对于企业的长远发展有着重要的实际意义,通过笔迹心理分析技术来进行人才选拔是一种实用性较强的测评技术。笔迹心理分析是结合笔迹学和心理学的投射理论知识进行开发的一种较新的测评技术,开展笔迹心理分析技术对于完善人才选拔测评技术有很大的意义。     

浅谈我国企业的人才测评

人才测评是运用多学科的理论知识对人员素质进行全面评价的方法体系，在人力资源管理中发挥了重大的作用。我国的人才测评业近年来虽有较大发展，但仍存在很多问题。本文主要分析了我国人才测评的现状、问题并对我国人才测评的发展提出建议和对策。     

浅谈我国企业的人才测评

人才测评是运用多学科的理论知识对人员素质进行全面评价的方法体系，在人力资源管理中发挥了重大的作用。我国的人才测评业近年来虽有较大发展，但仍存在很多问题。本文主要分析了我国人才测评的现状、问题并对我国人才测评的发展提出建议和对策。     

标准化测评为啥会跑偏

测评结果无绝对 标准化人才测评是许多企业在人员招聘、选拔、晋升过程中惯用的一种评估手段,它测评的内容主要包括两方面,一是心理类指标,二是智力及专业能力类指标.对心理类指标进行的测评主要在于基本潜能、个性特征、核心能力等心理素质测验,如测试一个人的承压能力、人际沟通能力、合作力、领导能力、责任意识、进取心等.     

人才测评有“门道”

<正>随着人才测评技术在国内越来越广泛的应用,很多企业希望借助这一手段进行人才的招聘、选拔、考核、晋升、培养、发展等。由于现代人才测评技术在我国应用发展的时间不长,许多人对此知之甚少。人才测评究竟是什么?它对人才选拔到底能起多大作用呢?人才测评的真面目人才测评不只是个性测验。人才测评一般是指对人才与工作相关的素质进行测量和评价,是对基于岗     

你用哪种测评工具？

运用人才测评工具。需要特别注意效度和信度的关系，注意测量的可操作性和经济性。     

建立科学合理的人才测评机制

作为现代人事管理的一项专门技术,人才测评是以心理学、心理测量学、管理学、行为科学和计算机技术等学科为基础的一种综合选才的方法体系,它能对人的知识水平、智力、特殊能力、个性特征、职业倾向和发展潜力等方面的素质进行综合测评,已经成为人力资源部门的重要选拔工具和技术手段.     

“人才测评+”，优化培训全流程

<正>员工培训是企业建设高素质员工队伍的先导性、基础性、战略性工程,旨在进一步提升员工能力素质,以满足企业高质量发展和市场竞争需要。那么,有限的培训资源应该投向哪些人,如何判断培训目的是否实现,如何衡量员工能力在参训前后的变化……这些问题都可以借助人才测评找到答案。人才测评与企业培训的结合路径人才测评是以心理测量学、应用统计学以及组织行为学和人力资源管理等学科为基础,通过标准化的技术和方法对各类人员的能力、人格特点、工作动机、职业兴趣以及管理潜能等进行评价的一门应用科学。利用人才测评技术优化改进培训工作,是不断提升员工培训、人才培养工作针对性、有效性的全新路径。     

浅谈人才测评技术在干部考核中的应用

人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评能比较真实地再现被测评的对象实际工作中的情景因素,有针对性地发现人才特点,支持用人决策。在党政机关及事业单位领导干部考核过程中,运用人才测评技术,可以全面了解人的素质,为选准干部、用好干部提供参考。     

测评产品:飞跨三大鸿沟

在人才测评领域,近来出现了一种由心理测验量表向测评产品转变的趋势。人才测评服务商在介绍测评产品时,不再像以往那样强调:“我们有16PF个性测验”,“我们有大五人格测验”,“我们有管理能力测验”……转而提供针对具体工作岗位的测评产品,如经理人测评产品、财务人员测评产品、技术工程师测评产品等。     

人才测评在企业人力资源管理中的应用研究

主要从我国人才测评的概念、作用开始入手,分析人才测评的现状、问题,并在此基础上完善人才测评措施,期待能对人才测评在人力资源管理中的应用带来参考。