道路工程施工中的成本控制

合理低价中标是当前我国公路招投标竞争的主要方式,企业取得效益的关键是施工中进行成本控制,通过成本控制,在保证质量、进度、认真履行合同的前提下,将项目的成本减到最低,以获得最大的效益,增强企业的竞争力,为企业的可持续发展提供保障.     

关于市政公用工程施工成本控制的探讨

随着国民经济的快速发展,市政公用基础设施越来越不能满足城市发展的需要。市政公用基础设施要进一步扩容已经是大势所趋。由于市政公用工程项目具有多变性、流动性、阶段性等特点,要做好市政公用工程施工成本控制确实不是一件容易的事情。鉴于市政公用工程施工成本控制与企业生存和发展戚戚相关,这就要求成本控制工作和成本控制组织机构随之进行相应调整,以使组织机构适应施工项目的变化。企业和施工项目成本控制组织结构和形成应在实践中持续改进,并不断提高效率。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出：处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平.施工成本控制就是重要的途径.施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作.     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

水利水电工程施工成本控制

施工成本控制是项目管理的核心,阐述了进行水利水电工程施工成本控制的必要性,这就要求施工企业不断提高项目管理水平,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业消耗定制作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用问的关系;实施原则以及具体的工作方法。     

工程施工成本控制探讨

目前我国是交通基础设施建设的高峰时期，对建筑业企业来说是个机遇，但是竞争异常激烈，低价中标的情况较为常见，如何在低价中标的基础上获得更大的经济效益，是值得研究的一个课题，文章从各个方面结合工程实际作了简要阐述。     

工程施工成本控制的探讨

成本控制是成本管理的重要环节,是成本目标实现、改善经营管理的重要手段,是提高经济效益、促进企业发展的重要途径。面对竞争日益激烈的建筑市场,“项目经营”和“经营项目”同等重要,而项目经营的首要目的就是获得最大的经济效益,因此建筑企业搞好成本控制非常重要。     

探讨路桥工程施工成本控制的若干问题

路桥工程的建设施工一方面是为了满足国家的交通运输要求,另一方面也能够带动内需,促进经济发展。各个施工建设单位和投资部门,在组织建设施工的过程中都能够获得经济效益,因此,进行科学合理的成本控制是十分必要的。本文将重点列举相关的成本控制措施。     

浅谈岩土工程施工成本控制

近些年来,岩土工程施工行业持续发展和改革,使得其业务范围不断拓展。但其管理体制仍然处于事业单位、企业经营的状态,面临着诸多方面的竞争和考验。实现控制和降低岩土工程施工的成本,增加企业效益是十分迫切和必要的。     

浅谈工程施工企业的成本控制

随着建筑行业的飞速发展,施工企业数量越来越多,施工企业之间的竞争越来越激烈。现实情况下大部分工程项目都以低价中标,因此企业的利润空间大大缩小,想要在激烈的竞争中取得比较好的经济效益,就需要深入探讨施工企业的成本控制。本文分析了施工工程企业在成本控制方面存在的问题,并在此基础上提出成本控制的一些措施,为工程施工企业提供一些借鉴。     

高速公路改扩建工程施工成本控制探讨

在确保原高速公路营运安全畅通的前提下进行改扩建,其复杂性和难度明显高于传统建设管理模式的新建高速公路项目,改扩建工程施工成本控制是其特别突出的问题。本文以广清高速改扩建工程A09标施工成本控制为例,主要从改扩建工程的难点和特点,及施工成本控制方法及对策等方面进行了探讨。     

工程施工成本控制及应用实例

本文介绍了利用价值工程进行施工成本控制的原理及方法，并结合具体的工程实例，详细介绍了施工成本的控制及实施控制的效果。     

工程施工成本控制及应用实例

本文介绍了利用价值工程进行施工成本控制的原理及方法,并结合具体的工程实例,详细介绍了施工成本的控制及实施控制的效果.     

浅谈工程施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,现提出了施工阶段成本控制的方法。     

房屋建筑工程施工管理中的成本控制

在进行房屋建筑工程施工的过程中,成本管理和控制是其中的重要组成内容,并且直接影响了整个项目的经济效益。施工企业必须要不断的提高自身的成本控制能力,以严格的成本控制意识来开展项目成本管理工作,有效的保证整体工程项目的经济性。本文对于现阶段房屋建筑工程施工管理中的成本控制的相关问题进行了分析与探讨。     

浅论水利水电工程施工成本控制

在水利水电施工中,施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

施工企业成本控制存在问题探讨

工程项目是建筑施工企业经济活动的对象,也是企业效益的载体,为了确保工程项目获利,在工程成本上必须做到有效控制。现从规章制度不健全、材料无统筹安排及机械利用率低下、成本控制机制不健全、安全质量问题四个方面谈论了施工企业成本控制存在的问题;并从加强安全管理、成本管理、控制意识及责任追究制度四个方面提出了对策。     

工程施工阶段的成本控制

在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑企业生存和发展的基础。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支目的是建筑企业生产经营活动中至关重要的环节。施工项目成本由决策成本、投标费用、勘察设计成本、施工成本等组成，在工程总造价不变的情况下，生产成本越低利润就越高，反之利润就越低。在收入不变的情况下，在施工中将成本控制到最低。也就实现了利润的最大化。目前，随着市场经济的发展，建筑企业面临着日趋激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，施工项目的成本管理是项目施工管理的核心内容。本就如何在工程施工阶段进行成本控制阐述几点拙见。     

水利水电工程施工成本的预算及控制

要想做好水利水电工程的施工就必须做好施工成本方面的预算,因为这直接关系到整个水利水电工程施工后的工程质量、国家对水利项目投资建设的成本以及施工单位所能获取的最大利益等。文章针对水利水电工程施工成本的预算和控制进行分析,并为此提出了几点有效的预算控制方式以供参考。