企业怎样开展质量品种效益年活动

国务院决定1991年为“质量、品种、效益年”,这一决定对我国的经济建设具有深刻的现实意义和长远意义。同时,也是一个严肃的政治问题,只有把产品质量、品种、效益搞上去,才能充分显示社会主义制度的优越性,从而在根本上坚持和巩固社会主义制度。而开展好“质量,品种、效益年”活动的重点在工业,主战场在企业,据此,就企业怎样开展和搞好“质量、品种、效益年”活动,提出如下意见:     

认真开展“管理年”活动

<正> 化工部决定,今年在全国化工系统开展以提高产品质量、提高资金运营效率、提高产销率、降低产品成本为主要内容的“管理年”活动。这是推动化工企业深化改革,加强管理的一个重要部署,我们化工系统广大干部和职工,要积极行动起来,认真开展好这项活动。 近几年来,化工企业深化改革,转换经营     

加强领导 突出重点 深入扎实地开展“质量 品种 效益年”活动

在全国开展的“质量、品种、效益年”活动中,我们辽河油田油建一公司把这项活动当作今年工作的主旋律,从本单位的实际出发,在提高工程(产品)质量、缩短工期、降低消耗、提高效益上狠下功夫,取得了比较显著的成效。超额完成了今年上半年的生产计划,完成建安工作量8106.2万元,完成计划的68%;提前5     

面向市场主动出击扎扎实实地开展“质量、品种、效益年”活动

近两年来，我们株洲硬质合金厂面对资金紧张，市场疲软，效益滑坡的严峻形势，坚持“生产围着市场转，产品随着用户变”，扎扎实实地抓产品质量和新产品开发，千方百计挖潜节约，努力提高经济效益，增强企业应变能力和竞争能力，使企业尽快摆脱困难，取得了初步成效。今年1－4月工业总产值，硬质合金产量，硬质合金出口，销售收入和实现利润分别比去年同期增长1．7％，10．6％，50．3％，12．4％和17．5％，出现了产品结构调整后的产量和效益同步增长的好势头。     

对施工企业开展“质量品种效益年”活动的几点思考

对于今年施工企业开展“质量、品种、效益年”活动,我认为应该着重抓好以下几件事,才能抓出实效。一、牢固树立“质量第一”和以提高经济效益为中心的思想。应该承认,一些企业同志过惯了“大预算”的日子,不是把抓管理、抓技改作为提高     

关于开展“质量、品种、效益年”活动的几点思考

一、开展“质量、品种、效益年”活动的重要意义李鹏同志最近指出:“提高经济效益是一项艰苦和长期的任务,绝不是一年两年可以完全达到的,通过在全国范围内广泛开展“质量、品种、效益年”活动。企业经济效益在今年将有较大的提高。则是完全可能的。”从当前我国在市场疲软、经济滑坡的经济严重不足的状态下不难看出党和国家领导人提出的开展“质量、品种、效益年”活动是有重大的现实意义和深远的历史意义。     

认真开展班组“质量信得过”活动

<正> 实践说明有着强烈的质量意识,一丝不苟的工作作风,严格的技术培训,高标准严要求的班组管理,具有凝聚力的思想政治工作和率先垂范威信高的班长,是我们搞好“质量信得过”的关键所在。     

改善管理,搞好“质量、品种、效益年”活动

当前,国营大中型企业处境十分艰难,经济效益严重滑坡.究其原因,一是企业外部环境恶化,二是企业内部管理水平低下.如何通过开展“质量、品种、效益年”活动,提高企业经济效益,迅速扭转这种被动局面?笔者联系杭州钢铁厂的实际,谈点粗浅看法,供大家探讨.一、改善企业外部环境,是提高企业经济效益不可缺少的条件杭钢是建厂30余年的老厂,设备陈旧,工艺落后.近几年来,虽然也进行了一些技术改造,但从总体上讲,装备水平仍然比较落后,尤以轧钢系统更为突出.旧的平衡已经打破,新的平衡尚未建立,许多配套的技术改造项目迫在眉睫,但又苦于技改资金廖廖无几.以1989年为例,该厂全年共创利税9947万元(税金7487万元,利润2460万元),     

认真开展“管理年”活动 努力推进两个转变

<正> 我厂根据化工部、省石化厅的总部署和要求,加强领导,精心组织,结合本厂实际,紧密围绕“三提高,一降低”目标,把开展管理年活动与开展“转、抓、练、增”等活动结合起来,取得了一定的成效。上半年,完成工业总产值2.2亿元,实现利税2781万元,安全管理实现“七无”。 在管理年活动中,我厂突出抓了以下四项工作:     

企业技术进步:“质量、品种、效益年”活动的中心环节

技术进步具有丰富的内涵。企业技术进步是企业为谋求发展,通过获得新知识和运用新的生产技术手段,以推动物质技术基础变革和新产品开发等有组织的活动过程。从纵向的时间序列考察,企业技术进步是一个动态过程,由基础性和应用性科学研究、技术开发、技术引进及消化吸收、技术转移、技术改造、技术创新等环节组成,各环节相互依存、相互推进,形成循序渐进的良性循环;从横向的组成结构考察,企业技术进步是一个多维向量,由产品技术、设备工艺技术、劳动技能、管理技术等诸要素组成,各要素相互关联、相互制约,形成相互作用的整体合力。纵向多环节的良性循环与横向诸要素的整体合力构成了企业     

更新观念 深入开展质量、品种、效益年活动

国务院在“关于开展质量、品种、效益年活动的决定”中深刻指出:“全面提高经济素质和效益,走投入少,产出多,效益高的路子,是我国经济克服当前困难和顺利实现今后发展战略目标的真正希望和根本出路所在。”正确认识国务院关于开展质量、品种、效益年活动的意义,对促进企业的发展是十分重要的。     

“质量、品种、效益年”与全面质量管理

国务院决定1991年为“质量、品种、效益年”.这一决定简明扼要地提出了今年以及今后一个时期我国经济工作的努力方向、工作重点和主要任务.“质量、品种、效益”三者是有机的统一体,效益是中心、是目的;质量是基础、是突破口,应放在三者的首位;品种是适应市场和消费的基本条件.所以说在“质量、品种、效益年”加强企业的全面质量管理更显得十分必要.     

论在“质量、品种、效益年”活动中强化审计的职能作用

国务院确定今年为质量、品种、效益年”,它标志着我国经济管理工作进入了一个新阶段。提高产品质量,开发适销产品,以提高经济效益为中心,成为当前经济工作的主旋律,也是克服我国经济工作粗放经营、效益低下这一痼疾的一项战略性措施。审计工作在经济发展中肩负重任。如何在“质量、品种、效益年”活动中充分发挥作用,是一个非常现实的课题。转变思想观念,提高自身素质,完善运行机制,发挥审计工作的职能作用,已成为当前各级各类审计工作者的迫切任务。下面谈谈我们的看法。