浅谈思想政治工作在国有施工企业经营管理中的作用

<正>近几年来,随着国有施工企业党建工作的不断创新,思想政治工作在施工企业经营管理中起到了重要作用,不但为施工企业培育了"四有"人才,同时,还为企业带来了经济效益和社会效益。笔者结合自己的工作实际就思想政治工作在企业经营管理中的作用谈谈自己的粗浅认识。一、思想政治工作为施工企业提高经济效益夯实了基础在经济飞速发展的今天,国有施工企业除了抓好技术创新、提升工程质量、扩大生产规模和搞好搞活经营管理外,也越来越重视思想政治工作。事实证明:思想政治工作的效益同经济效益一样,涉及投入与产出的问题,其内容虽有不同     

建筑施工企业基层工会工作面临的问题和解决对策

随着我国基础建设规模的不断扩大,迅速扩张的建筑市场使许多国有建筑施工企业不同程度上出现劳动力不足的问题。而大量的农民工的涌入,在暂时缓解了企业在劳动力供需矛盾的同时,也导致国有建筑施工企业原有的工会工作也要为之有所改变。这些变化无疑增加了企业工会工作的难度和工作内容,应当引起各级工会组织和工会工作者的高度关注。为此本人结合从事多年工会工作的经历谈几点初浅的体会,以供参考。     

对项目成本与效益关系的再认识

<正>国有建筑施工企业在改革与发展的历程中,项目法施工已成为企业一种有效的管理方法,但项目法的具体实施,成本效益致关重要,有位经济学家说:"不是企业消灭了亏损,就是亏损消灭了企业",项目是企业社会效益和经济效益的落脚点,项目成本的好坏是企业各项管理工作的根本体现。为此,本文就如何以成本管理为龙头,抓好项目的质量、安全、工期、文明等各项工作,谈几点认识。     

与时俱进做好改制中企业员工的思想政治工作

职工的思想状态,是直接影响企业生存和发展的重要因素。特别是在全球经济危机、市场疲软、竞争激烈,印刷企业经营举步维艰的情况下,研究分析印刷企业职工思想状况,有针对性地加强和改进思想政治工作,已成为企业在困境中求生存、谋求发展的有效方式。一、现阶段企业职工思想状态据对一家国有印刷企业职工思想状态调查了解,当前大多数职工能坚守自己的岗位安心工作,正确认识企业改革,积极参与企业改革,为企业生存、稳定和发展努力学习、努力工作,但也存在一些不容忽视的问题。1.观念滞后、缺乏创新。这家国     

对现代国有大中型施工企业成本管理结构的探讨

企业要生存发展,就必须在管理上下功夫,走强化管理、效益一票否决的发展之路.事实上国有大中型施工企业的成本管理工作始终在进行,邯钢等先进的成本管理经验也使众多企业受益匪浅,但总体来看,国有大中型施工企业的成本管理始终处于较低的水平上.     

加强国有施工企业思想政治工作的策略分析

在时代不断发展变化的背景下,社会主义市场经济体制逐步完善,各大国有施工企业在经营管理期间能否正确开展思想政治工作至关重要。鉴于此,国有施工企业的思想政治工作备受关注,同时也面临着严峻挑战。为了保障国有施工企业的长远发展,其必须从思想政治工作的态度和方式方面进行转变和创新,在保证思想政治工作质量的同时,紧跟中国共产党的正确领导,保证建设安全和建设质量,为国家整体实力的提升奠定基础。     

如何加强国有建筑企业工程项目党建工作向外协队伍延伸

随着市场经济的加快发展,“民工流”现象日益凸显,特别是近些年来国家应对国际金融形势的冲击,加大基础建设力度,扩大内需,促使国有建筑企业规模的不断扩张。这样的形势刺激了从事施工生产的劳动力需求,提高了农民工流动的频率,快速流动的农民工给国家经济、政治和文化带来活力,给企业注入了新的血液,但也给国有建筑企业党建工作带来一定的困难,使得企业基层项目党组织的凝聚力和战斗力、党员队伍的壮大受到了严峻的挑战。     

电力施工企业管理模式改革的探讨

随着市场经济的发展,国有企业格局同市场经济体制的兼容性被越来越多的关注,国有企业改革已经势在必行。在市场经济的冲击下,电力施工企业也要进行深入的改革,管理模式的改革是重中之重,本文就我国电力施工企业改革的现状对国有电力施工企业管理模式改革做出讨论,以此为我国国有电力施工企业的改革提供参考。     

新发展背景下国有房地产企业高质量发展实现路径研究

近年来，我国经济已由高速度增长阶段转向高质量发展阶段，高质量发展已经成为社会经济发展的主题。国有企业是中国特色社会主义重要的政治基础和物质基础，房地产行业是国民经济的重要行业，国有房地产企业在房地产行业的发展中承担着重要的工作职能和工作任务。为此，本文对国有房地产企业实现高质量发展面临的主要困难进行了深入的分析，并提出了国有房地产企业高质量发展目标的实现路径。     

关于国有建筑企业党建工作的思考

随着经济政策的不断调整和建筑行业不断加剧的市场竞争，国有建筑企业在管理模式上也进行了较大的变革。在这种形势下，国有建筑企业更好的开展党建工作，业已成为保障建筑企业快速稳定发展的重点。本文就以党建工作面临的问题说起，探讨国有建筑企业如何更好的开展党建工作。     

以人为本的企业文化——企业员工思想政治工作的动力源泉

思想政治工作是一个以人为工作对象的复杂的系统工程.尤其是国有大中型企业,随着市场经济的发展和企业体制改革的深入,如何遵循以人为本的科学发展观,在观念上帮助员工树立创新意识;在管理上建立企业与员工之间的新型生产关系;在技能上培育员工具备不断创新的能力,实现人与企业的和谐发展,得到社会最广大客户的认同,这既是践行"三个代表"重要思想的要求,也是企业自身发展的客观需要.     

浅谈施工企业组织架构的调整

经过10多年来的实践，工程项目管理的框架体系日臻完善，项目的效益充分的显现出来，并展示了强大的生命力。但是与之相配套的企业管理却变化不大，管理职能错位、重叠、空白的现象依然存在，致使项目层次创造出来的效益，被现行企业体制的种种弊端所淹没。因此，调整企业内部的组织架构，以适应加入WTO以后国际先进施工工程管理的严峻挑战，进一步促进企业生产力的飞速发展，已成为当务之急，势在必行。     

学习贯彻十六大精神加快推进国有大中型企业发展

十六大的胜利召开 ,为我们明确了新世纪新阶段党和国家的奋斗目标和行动纲领 ,而且为我国进一步搞活市场、建立完善市场经济体系提供了理论上、政策上的有力依据 ,尤其对于搞好国有经济 ,加快推进国有大中型企业的发展具有重要而深远的现实指导意义。为了认真学习贯彻落实好党的十六大精神 ,我结合自己在国有大中型企业工作的实际情况 ,就如何加快推进国有大中型企业发展 ,谈一些粗浅的认识和体会。一、以“三个代表”重要思想统揽企业全局 ,大力解放和发展生产力 ,推动企业经济效益大幅提升。加快国有大中型企业的发展 ,必须用“三个代表”…     

新时期国有石化企业思想政治工作探析

随着我国现代化建设进程的加快,受制于国际石油市场的跌宕起伏,国有石油化工企业也进入到了一个全新的发展阶段。新形势下国有石化企业员工思想政治工作是企业建设的核心,重视思想政治工作与实现企业发展目标存在着重要关联。本文通过分析研究有效的企业员工思想政治教育工作方法,呼吁石油化工企业思想政治工作的加强与改进,使之更符合人们思想和行为活动的基本规律,从而以期为国有石化企业发展贡献力量。     

论国有施工企业基层党组织建设

党建工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物,是国有企业管理的重要组成部分。本文笔者将在阐述党建建设的必要性上,针对当前国有施工企业党建工作中存在的具体问题,提出改进和创新的思路。并对如何加强国有施工企业的党建工作,提出具体对策。     

浅谈如何做好新时期国有路桥企业思想政治工作

对于一个企业来说,思想政治工作是它的生命线,对于国有路桥企业来说,也不例外.做好国有路桥企业思想政治工作,对精品工程的不断推出、 企业经济效益的不断提高以及改革发展稳定局面的不断扩大有至关重要的作用.本文主要从新时期国有路桥企业职工的思想状况、 新时期国有路桥企业思想政治工作存在的问题以及新时期把握国有路桥思想政治工作的原则和具体做法几个方面对如何做好新时期国有路桥企业思想政治工作进行分析探讨.     

以人为本 扎实开展协作队伍思想政治工作

正当前,协作队伍已成为工程项目一支密不可分的利益共同体,在协作队伍中加强党建思想政治工作已成为项目党建工作的重要内容,农民工素质的高低、管理的好坏直接关系到工程的形象、进度和质量,影响到企业的经营、效益和信誉。中铁二局五公司成都地铁项目部自2012年6月成立以来,就把重视和加强协作队伍的党建思想政治工作放在工作的首位,结合农民工流动性大、文化水平低、技术业务不强、思想涣散、忠诚     

对加强施工企业思想政治工作的思考

思想政治意识的作用贯彻在施工企业的各项工作中,因此,对施工企业的思想政治工作进行思考,是为了能够更好对施工企业日后的得到更好的发展,从思想政治这一层面出发,挖掘企业运行中的潜力,不仅有效的增强企业凝聚力,而且提高企业整体的工作能力,为施工企业带来一定的效益。因此,本文将分析目前思想政治工作的所出现的问题,再提出施工企业思想政治工作的思考。     

国有施工企业基层党组织建设的思考

近年来,在全球经济一体化形势下,国有施工企业面临着一系列挑战。为了抓住机遇,促使企业更上一层楼,占据更多的市场份额,就必须基于现状改变过去的经营管理模式,朝着现代化方向发展。在国有施工企业经营管理过程中,基层党组织发挥着重要作用,应当予以高度重视。为有效彰显基层党组织的职能,提高国有施工企业员工的思想政治素质,顺应党的十九大报告要求,应当加强国有施工企业基层党组织建设工作,以新标准、新要求为基础,实施科学的基层党组织建设方法,从而保障基层党组织建设和工作的顺利开展,提高国有施工企业的综合竞争力。     

探析施工企业组织科学发展

经过多年来的实践,工程项目管理的框架体系日臻完善,项目的效益充分的显现出来,并展示了强大的生命力.但是与之相配套的企业管理却变化不大,管理职能错位、重叠、空白的现象依然存在,致使项目层次创造出来的效益,被现行企业体制的种种弊端所淹没.因此,调整企业内部的组织架构,以适应加入WTO以后国际先进施工工程管理的严峻挑战,进一步促进企业生产力的飞速发展,已成为当务之急,势在必行.