浅议高校管理存在的问题及其对策

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分,是高校进行各项经济活动的前提和依据.本文分析了当前高校预算管理中存在的突出问题,提出建立完善的财务预算管理体系,以保证各项资金的合理使用.     

高校预算管理存在的问题及其对策研究

随着高校办学规模的不断扩大,收支的资金量逐年增加,使高校的各项经济活动日趋复杂,给高校的财务管理提出了新的更高的要求.预算管理作为高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益,影响着高校事业的科学发展.但是,目前高校预算管理仍然存在一些问题:缺乏全面预算管理理念,缺乏科学的预算编制制度以及预算执行力度不够等.上述问题可以通过建立健全全面预算管理制度,建立健全预算编制制度,强化预算执行管理,建立健全预算管理绩效考评体系等解决,从而达到提升预算管理水平、实现提高资金使用效益促进高校科学发展的目的.     

高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分，是高校进行各项经济活动的前提和依据。本文分析了当前高校预算管理中存在的突出问题，提出建立完善的财务预算管理体系，以保证各项资金的合理使用。     

关于高校预算管理编制问题的探讨

随着高校办学规模和办学层次的不断扩大,经费不足、经费使用效率较低的问题逐渐暴露出来。高校预算管理工作的好坏关系到高校各项计划的完成情况,也直接影响到高校各项资金的使用效率。文章以高校预算管理的编制为中心,先分析了高校预算编制的特点,之后研究了高校预算管理编制中仍存在的问题,最后提出了优化管理的措施。     

浅议高校内部部门预算编制和执行中存在的问题及对策

高校部门预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分。它贯穿于高校预算管理的编制和执行全过程，是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。本文就高校部门预算编制和执行中存在的问题及对策作一粗浅探讨。     

基于中长期财务规划的高校预算管理研究

在国家提出改进预算管理制度,颁布新预算法以及自身事业发展需要的多重推动下,高校预算管理工作迫切需要优化改进,其中重要的一点是传统预算管理应该与高校事业发展中长期规划相结合,引入中长期概念,实施滚动预算。文章从高校预算管理工作的现状入手,探讨高校预算改进方向,分析基于中长期财务规划的预算管理工作的具体实施程序,对实施过程中可能遇到的问题及对策加以研究,最终实现基于中长期财务规划的预算管理,使预算管理工作能更好的为高校各项中长期事业的良性发展保驾护航。     

新时期加强高校财务预算管理的探讨

高校财务预算是高校立足于事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校年度内要完成的工作任务和事业计划的货币表现,同时其也综合反映了学校事业规模和事业发展的方向,预算管理的好坏、学校的各项业务和发展息息相关。在财务管理中预算管理占据着极为重要的位置,高校财务活动的整个过程都会涉及到预算管理,其主要包括了编制、审批、调整、执行预算和预算执行结果的分析报告。文章主要探讨了新时期加强高校财务预算管理的措施,以供参考。     

论高校预算管理

高等学校预算是国家预算的重要组成部分，是高等学校进行各项经济活动的前提和根据。从预算编制的原则和方法看，当前高校预算管理存在一些问题，应加以改进。     

高校财务实行全面预算管理的途径

全面预算管理是企业广泛应用的预算管理模式,是全员、全过程、全方位的管理,因其特有的管理优势已被逐渐运用到高校财务预算管理过程中.文章从高校实行全面管理的重要性及内容进行分析,提出了高校实行全面预算管理的途径.     

两级管理体制下高职院校财务预算与管理

高校财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活秩序和教育事业持续健康发展的重要保证。从经济角度看,预算管理是学校组织各项管理活动的前提和依据,高校预算涵盖了学校活动的方方面面,具有很强的综合性与全面性,占据了财务工作的“半壁江山”,预算管理通过编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序,预算管理水平体现了财务管理水平。无论实行什么样的学校管理体制或机制,在高校财务管理体系中,核心是预算管理。在此,结合作者所在院校的实际情况,探讨院系两级管理体制下高职院系（部）经费预算的相关问题。     

论高等学校预算管理

高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划.它是高校事业发展和实施管理的依据和手段,可以减少学校因盲目发展而导致的市场风险,促进学校各部门间的合作与交流,还能为学校考核部门业绩提供依据.因此必须明确高校预算的重要地位,而随着高校管理体制改革的逐步深入,高校预算管理的内涵日益丰富,产生了许多新的亟待解决的问题.文章分析了现阶段高校预算管理出现的问题,提出了高等学校加强预算管理工作的对策,为高校预算管理的实施提供了一定的参考.     

基于预算原则的高校财务预算管理

预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成，关系到各项资金的使用效益，甚至影响到可持续性发展。本文结合预算原则分析了高校财务预算管理及其不利影响。     

高校财务预算“两张皮”现象的探讨

预算管理是高校最重要的管理方式,是财务管理的核心.目前高校一直编制两套预算,也就是常说的"两张皮"现象.     

基于内涵发展的发展性项目支出统筹与优化

高校始终坚持以人为本,越来越重视项目支出的预算管理,特别是发展性项目支出的预算管理,其离不开高校的内涵发展,高校注重以人为本,内涵发展是高校发展的永恒主题,发展性项目的预算管理的精细化与管理人员的专业知识和技能息息相关,本文以高校的内涵发展为出发点,剖析高校发展性项目支出预算管理普遍存在的问题,提出其统筹与优化的对策,希望对我国高等学校的预算管理精细化工作有所裨益.     

高校预算管理存在的问题及其对策研究

在竞争的环境下,高等学校也要优化教育资源配置,提高资金使用效益.但目前高校预算管理与高校发展战略脱节,预算作为高校财务管理的核心作用有待于加强,还不利于有效配置和利用高校内部资源.高等学校有必要完善高校的预算管理组织体系,以学校的战略规划为基础构建战略预算目标体系,以绩效评价覆盖所有项目预算,采用滚动预算的编制方法来充分改善预算.     

高校财务预算精细化管理的实现方式研究

财务预算是高校对自身资金进行管理的重要手段之一,为了切实对该项工作进行优化,高校开始运用精细化管理模式对财务预算工作进行了调整。通过对高校财务预算精细化工实施要点的分析,探索出预算精细化管理的高质量落实方式,旨在提高高校财务预算水平,保证高校各项工作的顺利运行。     

高等学校预算控制与评价研究

高等学校预算管理是提高财务管理效益的重要内容.文章分析了高校财务预算的控制,并研究了高校预算管理评价的方法和评价体系.高校要制定和完善财务控制与评价制度,建立财务管理体系,提高财务分析能力.     

高校财务预算管理存在的问题及对策研究

高校财务预算是高校财务工作的重中之重,是高校开展各项经济活动的前提和依据,居于财务工作的核心地位。本文通过对目前高校财务预算存在问题分析后,从坚持预算的原则、掌握科学的预算方法和程序、严格控制预算的执行和加强预算考核等方面提出改进措施和对策,以期建立科学合理的预算体制,提高高校财务管理工作水平。     

高校预算管理存在的问题及对策探析

高校预算管理是在对高校长远规划的预测、决策基础上,制定的一年内的具体收支计划,是高校年度的资源配置计划。通过预算管理,可以发现高校管理活动中存在的问题,更好地提高资源的使用效率。文章分析了高校预算管理的重要性及预算管理中出现的问题,并针对问题提出改进建议。     

对高校科研经费管理的几点思考

科研项目是对高校综合科技水平以及综合实力进行判定的一个重要标志,而经费管理是高校科研项目管理中的重要环节之一.针对目前高校科研经费在面对国家监控力度加强和项目经费的预算和决算相脱节的形势下,从预算管理和信息化建设方面提出了对如何加强科研经费管理的思考.