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先说一段听来的故事。说从前有个叫张謇的人,某日喜中状元,衣锦南归,走到半道上忽然感到心痛厉害,便请当地名医赵海仙诊治。赵大夫诊后大惊失色。称此乃死症,无药可治,并瞩患者趁早返回故里,免做他乡之鬼。张謇听后,日忧夜虑,茶饭不思。哪知走了一程之后,反觉心痛消失,人也精神了许多。便以为这赵大夫是个庸医,并准备派人对其作一番贬损和斥责。此时随从拿出赵海仙早已写就的信。信中说张謇的心痛是因欢喜过度所致,当用“相克之法”,“以忧胜喜”。便暗中与随从商量,造出前番言语,以达“不药而治”。张謇阅后如梦初醒,对那位赵大夫佩服得五体投地。 相似文献
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赵健 《机车车辆工业管理》2000,(9):42-42
今年是管理年,管理创新成为企业的一个热门话题。今天,CS战略、A管理模式等管理理论让人眼花缭乱,但却少有人想到向祖宗取点真经。有人说,管理是现代人的事,向古人学什么? 相似文献
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丁磊接任上海通用汽车公司总经理10个月,给媒体的感觉比较低调。有人说,刚上任不能多说:也有人说,前任干得很出色,丁磊很难“说”。上周,在上海,丁磊再次与记者坐到了一起。这次是我听他讲得最多、也是最系统的次。丁磊将他这次的改变解释为“自我加压”后得出的体会。 相似文献
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面对国际上日趋激烈的竞争现状:有的企业昙花一现,悄然逝去;有的企业由盛而衰,苦苦挣扎;而有的企业却日益壮大,长盛不衰,我曾不止一次地追问自己:为什么呢?有人说“核心技术是核心竞争力,有人说是创新,有人说是品牌,有人说是管理,有人说是服务,还有人说是知识产权”,一时间众说纷纭,我陷入了深度的思考。 相似文献
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周量 《中国石油和化工经济分析》2003,(22):6-8
有人说危险化学品猛于虎,这句话并非危言耸听,据不完全统计,世界上70%的事故是由化学品引起的,大大小小的危险化学品事故给人类及其生存的环境带来了巨大的灾难。目前我国危险化学品从业单位近29万个,剧毒品从业单位近1.5万个,因此加强危险化学品的管理已刻不容缓。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(18)
<正>购买图书请上天猫商城,搜索管理沟通赵洱岽即可购书后即扫码即看视频华北电力大学赵洱岽教授主编的《管理沟通——原理、策略及应用》,是一本集管理沟通理论讲解与企业管理实践于一体的应用型教材。全书聚焦四个关键管理问题:"执行力、人际力、领导力、组织力",从不同角度对企业管理的沟通行为学原理进行阐释,以提升个人沟通技巧和组织沟通技能为着眼点,从演讲、倾听、非言语沟通、笔头沟通、会议、面谈多个方面为学习者提供管理沟通操作手册。这是一本"最懂电力人"的企业管理行动指南。赵洱岽教授植根中国电力企业管理研究多年,主持国家自然 相似文献
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曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会,一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者,已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战,他们携手各参建单位,不断创新管理,为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着…… 相似文献
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曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会,一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者,已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战,他们携手各参建单位,不断创新管理,为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着…… 相似文献
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如果我们评选近3年使用最高的10个管理术语,“核心竞争力”无疑将榜上有名。它是企业管理中人人都关心,却鲜有人说得清楚的问题。其构成要素也是众说纷纭,根据著名的麦卡锡咨询公司的观点,核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具 相似文献
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会计与企业管理关系新探游运曾有人问我,会计与企业管理的关系应该怎样表述,我当时一言以蔽之日:会计是企业管理的组成部分。后来经过思考,我认为这种说法过于笼统、抽象,会计与企业管理的关系具体他说应该包括:会计与管理核心的关系、会计与管理过程的关系、会计与... 相似文献
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一、组建企业集团进行国际化经营动机和条件的国际比较 关于我国组建企业集团进行国际化经营的动机,有人说,是为了开拓国际市场,更好地利用国际国内两个资源,更好地学习和吸收国际上先进的技术和管理经验,更快地获得世界市场信息,绕过一些国家的贸易壁垒,为国家多创汇,带动国内产业的发展。还有人说,是为了促进 相似文献
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跟踪纳米技术迎接石化纳米材料新纪元 总被引:1,自引:0,他引:1
一提起纳米,人们便顺口说出纳米科学、纳米技术、纳米材料和纳米时代等等。有人讲,人类将进入网络时代;也有人讲,人类将进入生物时代或基因时代;更有人讲,人类将确定无疑地进入纳米时代。对于纳米时代,有人说,还相当遥远;有人说,正在向我们走来;也有人说,纳米时代就在我们身边。那么,究竟什么是纳米?什么是纳米技术?纳米技术和石油化工有什么关系?请记住美国一个研究机构的话:“任何一个经营材料的公司,如果现在还不采取措施研究开发纳米材料,今后在竞争中必定处于劣势。” 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(14):97-97
华北电力大学赵洱岽教授主编的《管理沟通——原理、策略及应用》,是一本集管理沟通理论讲解与企业管理实践于一体的应用型教材。全书聚焦四个关键管理问题"执行力、人际力、领导力、组织力",从不同角度对企业管理的沟通行为学原理进行阐释,以提升个人沟通技巧和组织沟通技能为着眼点,从演讲、倾听、非言语沟通、笔头沟通、会议、面谈多个方面为学习者提供管理沟通操作手册。这是一本"最懂电力"的企业管理行动指南。赵洱岽教授植根中国电力企业管理研究多年,主持国家自然科学 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(24)
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