委托代理与会计信息披露

一、委托代理——会计信息披露的理论基础委托代理理论假设每个人的行为均为私利所推动,当能使企业利益最大化的共同行为与每个人的私利行为相抵触时,就可能存在代理问题,委托代理理论的目的是分析经济社会中个人私利的冲突,解释其共同行为与私利行为冲突而使企业效率     

内部审计与企业风险管理探析

一、企业风险管理含义和风险管理的目标 （一）企业风险管理概述。由于各种不确定因素的存在,企业的经营活动难免存在各种各样的风险,任何经济组织,不论其规模、结构、性质或产业如何,其运营及组织内的不同层次都会面临来自内部或外部的不同风险。“风险”具有双面性,它既可能带来损失,也可能带来机遇。企业风险来自外部和内部两个方面,风险影响着每个经济单位的生存能力和竞争能力,也影响着它们的产品、服务及员工的整体品质。管理者永远不可能消除风险,因为管理者的每一决策本身即蕴含着风险。     

建筑企业的资金风险及对策思考

企业的经营目标是实现资金的保值增值.由于企业的经营环境较为复杂,其经营管理受到政策、市场以及企业自身能力等多方面因素的影响,在实际经营中,建筑企业面临着多种资金风险,给企业的经营管理埋下隐患.因此,如何有效规避和应对资金风险并提高资金利用率,是建筑企业当前管理的核心.基于此,文章首先阐述了建筑企业资金管理中存在的风险,...     

浅谈企业网络营销风险及其规避对策

网络营销是当今企业运用的一种新方式,但是,由于受到多种因素的影响,企业网络营销存在着技术、法律、信用、安全等问题。本文针对企业网络营销风险进行分析,找出导致产生网络营销风险的原因,并帮助企业正确认识网络营销风险,最后总结了规避企业网络营销风险的对策。     

施工企业提高法律风险防范能力的途径

当今形势下,加强企业法律风险防范,已经引起了施工企业所有者、管理者的高度注意,他们将构建企业法律风险防范体系作为一项重要管理工作来对待.本文从提高施工企业法律防范能力的必要性入手,分析了施工企业法律风险防范能力不强的原因,提出了提高法律风险防范能力的几个途径和方法.     

企业借工的法律分析及其风险防范

员工借用行为往往是在关联企业之间或者企业分流富余员工时产生。虽然借工在法律层面并无明确规定,但是亦无禁止性规定,作为一种异化的用工行为,其必然给用人单位带来了一定的管理风险和法律风险。文章从法律层面对劳务借工模式进行了分析,将其与劳务派遣用工模式进行了比较,并指出了劳务借工中存在的风险以及风险防控措施。     

企业借工的法律分析及其风险防范

员工借用行为往往是在关联企业之间或者企业分流富余员工时产生。虽然借工在法律层面并无明确规定,但是亦无禁止性规定,作为一种异化的用工行为,其必然给用人单位带来了一定的管理风险和法律风险。文章从法律层面对劳务借工模式进行了分析,将其与劳务派遣用工模式进行了比较,并指出了劳务借工中存在的风险以及风险防控措施。     

浅析家族企业会计信息透明度的优化路径

(一)家族企业会计信息不透明的主要问题 1.内部控制人控制权私利较为严重 目前我国多数家族企业依然存在"一股独大"现象,多数控制权掌握在家族股东手中,对外部小股东的利益侵占现象比较普遍.家族股东可以通过某些渠道攫取控制权私利,使得企业价值遭受损害.家族企业采取金字塔结构控制,其主要动机是进行两权分离,从而实施隐秘的攫取控制权私利行为.     

管理者过度自信、政治关联与企业风险研究

以往关于企业风险的研究多集中于客观因素,往往忽略了企业的主体行为因素;而企业的管理者作为决策者,其行为因素对企业的风险水平有重要影响。文章以2010—2013年沪深两市A股上市公司为研究对象,以企业风险管理为研究路径,综合分析管理者过度自信对企业系统风险和非系统风险的影响,同时还考虑了政治关联这一市场替代机制的调节作用。实证检验发现:管理者过度自信与企业系统风险和非系统风险显著正相关;政治关联对管理者过度自信与企业非系统风险的关系存在显著正向调节作用,而对过度自信与企业系统风险的关系没有显著调节作用。     

基于模糊层次分析模型的物流企业法律风险评价研究

为了能够对物流企业法律风险进行定量研究,结合目前物流企业实际运营状况,建立了包括合同法律风险、人力资源管理风险、日常业务风险、供应商选择法律风险在内的4个一级指标,13个二级指标的多因素多级指标评价体系,采用模糊层次分析模型对物流企业法律风险进行评价.其结果显示:日常业务风险是首位的,合同法律风险因素次之,接下来分别是人力资源管理风险和供应商选择风险.这对物流企业进行法律风险管理工作提供了重点,具有一定的参考价值.     

论上市公司会计信息披露的理论基础

一、委托代理理论 （一）委托代理理论概述。委托代理理论假设每个人的行为均为私利所推动,当能使企业利益最大化的共同行为与每个人的私利行为相抵触时,就可能存在代理问题。     

论商业银行个人理财业务风险法律控制

本文通过界定商业银行个人理财业务风险的基础理论,基于其发展现状与特点,认为我国商业银行理财产品存在诸多风险,分析其原因是金融立法、金融监管体系不够完善,内部风险监管不到位及投资者缺乏专业的金融理财知识等因素,并对面临的风险控制问题提出相应的法律对策。     

如何对企业市场营销进行风险控制

企业市场营销风险,是指在企业市场营销过程中,由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响,使企业营销的实际收益与预期收益发生一定的偏差,因而有蒙受损失和失去获得额外收入收益的机会或可能性.企业是营销风险主体,风险损失是企业违背市场规律或自身失误所遭受的惩罚.一个营销风险的发生,就可能使企业一年的盈利荡然无存,甚至遭遇灭顶之灾.因此,回避营销风险就成为营销管理者的主要职责.市场竞争中处处存在风险和机会,企业不可能完全消灭风险,只能在抓住市场机会的同时,尽可能地降低风险程度.企业营销风险管理的核心是:在风险发生之前,从营销制度,营销手段上尽可能防范风险的发生:在风险来临时,如何正确的客观的面对:在风险过后如何重振企业.     

谈一人公司风险的法律防范

随着2005年10月27日第十届全国人大常委会第十八次会议对我国公司法修正案的通过,允许设立一人公司在我国法律上已不存在障碍.法律上允许设立一人公司,这对提高投资者的积极性,发展和完善公司制度,促进市场经济的发展具有重要的影响.但是一人公司由于股东仅有一人,这与传统的公司理论要求不符.所以在与一人公司的交易中往往存在着很大的风险.因此,从法律上防范这些风险,是承认一人公司国家的法律的一个重要任务.我国新修订的公司法同样对此做了规定.本文笔者结合我国的法律谈谈一人公司风险的法律防范.     

企业税收筹划的涉税风险与规避研究

企业在税收筹划过程中面临着法律风险、税务管理风险、税务救济风险等,此外税法的特殊性,企业若是违反了税法规定,不仅面临着行政处罚,影响企业信誉,还有可能触及刑法,给企业或个人带来损失.因此,本文基于此提出了企业应该提高涉税风险的防范意识,提高财务人员业务素质,规范税务管理体制,加强部门信息沟通的相关建议.     

浅析以人为本的安全管理

正人是企业的主角,企业的生存和发展都离不开企业的管理者和操作者的共同努力,员工的技术水平和能力素质的关系着企业的成败,企业的安全管理的好坏与企业管理者和员工的风险意识的安全素质识险避险能力同样息息相关,我们石油企业钻井、井下作业施工存在着井喷、污染、中毒、机械伤害等多种风险因素,企业员工思想意识和安全素质的高低对于企业的安     

公司的社会责任——法律责任抑或道德责任

一、公司的营利性与公司的社会责任 在资本主义自由竞争时代,公司的生产规模较小,雇佣人员不多,国家一般不对公司的经营活动予以干预.在遵守国家法律的前提下,公司有充分的自主权.公司作为经济性组织,实现自身利益的最大化是社会对其唯一的要求.亚当@斯密所设想的"看不见的手"理论,就是建立在公司等经济人对其私利的追求上.当每个人都在实现自己利益时,社会整体利益自然得到维护.在立法上,强调个人本位,私权绝对和意思自治.公司被认为是股东的财产,股东有权按照自己的意思,追求公司利益的最大化.公司负有遵守法律上有关环保、纳税、劳动保护、消费者权益保护等的要求,除此以外,公司并不负担其他对社会的法律或道德责任.     

浅谈企业人力资源配置存在的问题及合理配置

在人力资源管理中,管理者常常被人员配置问题所困扰,如何才能达到人力资源的合理配置,充分发挥出人才的能力,是人力资源管理中研究的重要问题.文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述,从知人善用、适人适位,动态优化与配置,个人与组织发展的匹配的角度出发,寻求解决人力资源配置问题的途径.     

浅谈房地产企业财务风险分析与控制——以保利地产为例

房地产企业在推动我国经济发展上发挥着重要作用,由于其具有资金需求量大,项目投资额高,资金回收期长等特点,通常有着较高的资产负债率,高收益的同时也面临着较大的财务风险。本文以保利地产为例,首先通过分析保利地产近5年的财务报表,识别其目前可能存在的财务风险;其次从内部和外部两个方面分析财务风险的成因;最后有针对性地提出财务风险控制措施及建议,以期为房地产企业管理者对财务风险控制提供一些参考建议。     

公司制企业存在的内外矛盾与解决对策

企业在创立、发展、运营过程中的不同阶段会遇到相应的问题,其主要原因是企业内部和外部存在着来自各个方面的矛盾.相比于其他企业形式,公司制企业最具规模、体制、运作以及监管等方面的优势,特点也尤为鲜明.因此,正确认识并了解公司制企业存在的矛盾及其对应的解决方法,是企业管理者在市场竞争日益激烈背景下的必要条件,在管理者对内部矛...