我国商业银行战略转型思考

随着金融业的不断开放，如何改善商业银行的经营绩效，提升国际竞争力，已成为全社会关注的话题。近年来，我国商业银行加快了改革发展的步伐，但相对于快速变迁的外部经济金融环境，我国商业银行的改革发展还任重道远。商业银行应该主动加快经营模式和增长方式转型，才能在激烈的国际竞争中取得一席之地。     

商业银行数字化转型研究

近年来,以人工智能、大数据、云计算、区块链、物联网等为代表的高新技术高速发展,并在金融领域得到广泛应用,使得整个金融体系的运转效率得到质的提升,也深刻改变了金融业的生态和商业模式.开放金融生态、人工智能、大数据、数字化等都成为银行进行转型战略的标配工具.当前,我国商业银行已进入转型期,正在加大转型投入、招募数字化人才、...     

农村商业银行发展战略的SWOT分析——以江苏海安为例

本文以江苏海安农村商业银行为例,运用SWOT分析法,构造战略决策四边形,针对当前宏观经济由宽松向紧缩转变以及金融业竞争日趋激烈的新形势,做出了目前国内的农村商业银行正处在发展的重要转折点和机遇期的判断。通过数据分析,本文认为农商行应充分利用好自己在地理区位和客户关系上的优势,吸引高端人才,开拓新型金融产品,完善经营效益指标考评体系,并加快发展战略合作体系,这样才能在多变的银行市场站稳脚步。     

房地产中小企业战略转型路径探讨

在竞争日趋激烈的房地产市场中,中小房地产企业面临严峻考验,战略转型对企业发展至关重要。本文明确提出中小房地产企业和战略转型的涵义,通过对我国中小房地产企业战略转型的因素分析,阐述四种不同的战略转型路径。     

我国商业银行战略转型思考

随着金融业的不断开放,如何改善商业银行的经营绩效,提升国际竞争力,已成为全社会关注的话题.近年来,我国商业银行加快了改革发展的步伐,但相对于快速变迁的外部经济金融环境,我国商业银行的改革发展还任重道远.商业银行应该主动加快经营模式和增长方式转型,才能在激烈的国际竞争中取得一席之地.     

我国商业银行发展战略探析

互联网环境改变了人类社会的生活方式、商业模式以及组织形态,并在很大程度上推动着商业银行经营模式的创新以及商业银行发展中对信息技术的重视、开发以及利用。本文在互联网迅猛发展的背景下,对我国商业银行渠道体系的构建、产品体系的构建以及研发体系的构建进行研究探讨。     

中小商业银行共生渠道模式探析

营业网点数量少是中小商业银行面临的共同问题。为缓解渠道困境、提升竞争力，一些城市的中小商业银行共享网点资源，推出了“柜面通”业务。然而，当前该渠道合作模式中存在着若干问题，正冲击着合作关系的稳定性。为改善渠道合作关系、提升中小商业银行的整体实力，本文从合作伙伴的选择、合作满意度、信任等方面提出相应的对策。     

新巴尔虎左旗草地畜牧业转型升级的SWOT研究

新巴尔虎左旗作为典型牧业旗县,是呼伦贝尔市重要的畜产品生产基地,其畜牧业生产条件薄弱、畜产品交易体系不健全、畜产品缺乏品牌效应、牧区合作经济组织发展滞后,为畜牧业转型升级研究提供了最理想的综合研究单元。系统深入地研究县域尺度畜牧业转型问题,对于提高典型牧业旗县域经济竞争力,丰富农业组织及农业经济相关理论,具有重要的理论意义和实践价值。该研究以新巴尔虎左旗为研究对象,利用入户调查数据和社会统计资料,采用SWOT分析探讨了不同畜牧业转型升级模式的优势、劣势、机遇和挑战。结果表明:结合牧民的生产经验,根据草地的生态承载力和市场的运行规律,引入新的生产要素,包括生产技术、信息服务和资金等等,实现从传统、分散和要素单一的传统畜牧业,向有组织、适度规模与具有综合功能的现代畜牧业的转型,从而有利于牧区社会和谐、牧民增产增收、牧业高效优质和草地的生态平衡。     

商业银行供应链融资业务SWOT分析

供应链融资作为银行贸易融资业务发展的新方向,其重要性越来越明显。笔者通过SWOT分析我国商业银行供应链融资业务的优势、劣势、机会和威胁,并制定出有关商业银行供应链融资业务的最优战略选择。     

标杆引领转型发展：要将发展战略摆在转型的首要位置

2013年10月15日一16日在广东东莞召开的首届农村商业银行标杆银行联席会议上,银监会合作部主任姜丽明明确指出,农村商业银行要将发展战略摆在转型的首要位置,并对农商银行科学制定和落实发展战略提出针对性的指导意见。发展是永恒的主题。发挥标杆银行的引领示范和激励带动作用,对于农村中小金融机构共同提高进步、加快战略转型有着极大的意义。本期＂特别策划＂独家刊出姜丽明主任的讲话,以飨读者。同时,选取部分标杆银行在转型发展过程中积累的宝贵经验和做法,供同业借鉴参考。     

智能银行对我国商业银行转型的重要作用

大力发展智能银行,为客户提供随时、随地、随心服务,优化客户体验,提高客户满意度,显著增强渠道效能与竞争力,有效支持客户规模扩大与经营模式转型,是推动我国商业银行服务转型升级的必经之路。     

我国低碳农业发展的SWOT分析及战略选择

低碳农业是“低消耗、低排放、低污染、高碳汇”的现代农业,发展低碳农业不仅是农业可持续发展的要求,也是减缓温室气体排放、应对环境污染的重要途径.本文在对我国低碳农业发展进行SWOT分析的基础上,从模式构建、主体建设、技术支撑和制度保障等方面提出了积极的发展战略.     

商业银行盈利模式转型问题分析

随着利率市场化改革逐渐推进,商业银行以利差主导的传统盈利模式受到严峻挑战,商业银行盈利模式的转型显得尤为迫切。而发展低成本、低风险、高收益等特征的非利差业务成为商业银行增加盈利水平、转变现有盈利模式的重要途径。本文的政策建议是,现阶段我国商业银行应继续重视传统利息收入维持适宜的利差水平,大力发展新型中间业务提高差异化水平,加强成本管理控制,细分产品客户市场。     

浅析利率市场化下中小商业银行面临的问题

利率作为非常重要的资金价格,能够更好地发挥市场功能作用,实现优化金融资源配置,然而对于中小商业银行而言,利率市场化却在短期内带来很多经营问题。本文分析利率市场化下中小商业银行面临的问题,并提出相应地解决方案。     

我国水产品质量安全SWOT分析及战略选择

水产品安全不仅涉及到消费者的健康,还关系到社会的稳定和政府的威望。我国水产品出口,常常因为安全问题受到进口国的技术性贸易壁垒限制。本文对我国水产品行业的外部环境和内部环境进行7分析,并在SWOT分析基础之上揭示了我国水产品行业所面临的机会与威胁、优势与劣势,指出了提高我国水产品质量安全的紧迫性和可行性,以及提高我国水产品质量安全的管理战略。     

中小矿业公司的发展战略研究

根据地勘单位属地化改革后出现的新情况 ,文章论述了地勘行业中小矿业公司的设立依据以及资源依托型、市场导向型、区域特色型、技术研发型等四种成长模式 ,分析了其成长过程中的预期风险。提出了加大扶持力度 ,充实公司队伍、发挥特色资源优势 ,构造持久竞争力、以科技研发为主轴 ,围绕核心竞争力组织企业扩张、加速管理创新 ,实现自我发展等四项促使中小矿业公司发展的战略措施。     

基于SWOT分析的农业农村数字化转型研究

农业农村的数字化转型是农业农村现代化的必由路径,将会在生产要素、价值创造、组织变革、生态建设等方面带来重大变革。以系统理论为指导,以农业农村为中心,构建农业农村数字化生态。本文通过构建农业农村数字化转型基础的软硬件设施、加强农业农村数字化信息的法律保护、创新农业农村数字化转型的金融创新服务体系和运营管理模式、统一农业农村数字化商业规则和数据化标准等举措,降低农业农村数字化转型成本,为农业农村数字化转型提供可供参考的模式。     

企业战略转型探讨

本文基于BLM模型,对恒林家居的发展与转型战略实施路径进行研究,研究其内部领导力和价值观到战略制定和执行过程中,实现从表现平平到打开局面并发展壮大的转型战略与关键举措。基于理论模型与恒林家居内外部事实进行分析,发现企业转型成功的关键因素,对其他企业转型具有一定的借鉴意义。     

我国商业银行成本精细化管理思考

随着国际大融合的趋势,管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。本文通过介绍SAP系统如何实现成本精细化管理,对国内商业银行实现财务管理信息化初步探索。