国有企业关于做好青年员工的培养管理工作的几点思考

在现代企业竞争中,人才的素质高低决定着企业的发展趋势,企业如何加强人才的培养与管理显得尤为突出和重要。国企中新一代年轻人已经成长,要做好青年员工的培养与管理工作要切实从青年特色入手,有针对性地制定管理办法,采取对应策略,才能在青年的员工工作上有实效。     

化解员工减少与企业发展两难困境初探

近两年来,随着油气田企业＂三控制一规范＂工作初见成效,在定员定编方面,将不断推进＂机构只减不增、人员只出不进＂政策的落实,而中小企业将面临着员工逐年减少同企业发展需求之间的矛盾。本文结合油气田企业下属的水务企业实际发展情况进行分析,重点探讨如何通过员工队伍建设应对自然减员接续困难的问题。     

西南油气田企业成本控制探讨

随着我国原油石化产业战略的整顿和改革,油气田企业的自然环境发生重要变化;与此同时,国际能源供应逐渐增加,原油产品报价持续走高,油气田企业生产经营情况面临较大困难。本文介绍西南油气田企业成本控制现状,对企业成本控制中存在的具体问题进行讨论和分析,并对该企业成本控制实施和执行提出建议。     

对实现土地集约节约目标的思考

长庆油田为中国第一大油气田,勘探区域主要在陕甘宁盆地,勘探总面积约37万平方公里,是中国石油增长幅度最快的油气田。随着油田规模的扩大,对土地的需求也随之增多,如何提高土地配置和利用效率,提高土地利用集约化程度也成了油田工作的重点。     

张锦明：实践民主精神

张锦明小档案:中共雅安市委常委、组织部长。张锦明出身于知识分子家庭,她的父亲在四川大学读书期间即在中国共产党民主旗帜的指引下,参加了共产党领导的学生运动,反对国民党的专制统治。谈起父亲那一代的青年知识分子和共产党人,张锦明用了“正直、忠诚、有理想、有抱负、信念坚定、有正义感”这些字眼。     

加强基层行青年人才的培养和使用

随着农发行业务范围的不断拓展和内外部综合改革的逐步推进,实施人才兴行战略,尤其是抓好基层行青年员工的培养,已成为保障农发行可持续发展的战略需要,也是打造现代农业政策性银行的必然要求。如何加强基层行青年人才的培养和使用,最大限度挖掘青年员工的潜力,为农发行改革发展提供有     

加强基层青年员工教育管理

正青年员工的教育管理是基础建设的当务之急,培养一支高质量人才队伍对破解农发行当前面临的问题和提升工作业绩具有推动作用。近几年,随着农发行队伍年龄结构的变化,基层行青年员工在全行队伍中所占比重逐年增大。如何有针对性地加强青年员工的教育管理,提高他们的综合素质,激发他们的工作热情,是农发行系统特别是各行领导干部面前的新课题。一、新时期青年员工的特点     

基层知联会作用发挥的路径探讨

党的十九大报告明确提出,要加强党外知识分子工作,发挥其在中国特色社会主义事业中的重要作用。基层知联会作为党外知识分子之家,应以十九大中心思想引导党外知识分子发挥其自身效用,服务于基层特别是农村经济社会的发展。     

为农业科技人员开辟广阔用武之地

农业科技人员的广阔天地在农村,用武之地在农业。新时期如何为他们创造条件,搭台唱戏,是我们做好知识分子工作的重中之重,亦是我们加强知识分子队伍建设与管理的根本出发点和落脚点。几年来,我们结合发展市场农业的实际,弹奏了一首"引、送、推、拉"的四部曲,为农业科技人员开辟了广阔的用武之地。广泛开展形式多样、内容丰富的专题农业科技宣传推广活动,把农业科技人员引向市场农业的主战场。近几年来,我们相继开展了"农业科技推广     

充分发挥农垦在保障国家粮食安全中的作用

新中国成立后,以成建制的人民解放军转业官兵为骨干、吸收大批知识分子、支边青年组成农垦大军,到边疆和内地的荒原地区进行大规模垦荒造田、兴办了大量的国有农场。     

自我历练 精神扶贫——他们眼中的大学生支农活动

他们是学者，是知识分子，也是亿万父母中普通的一员，让青年学生到农村去体验生活，有他们的期待。也有他们的关爱……     

浅析如何加强农场企业文化建设不断适应发展新常态

新时期如何加强适应时代发展要求的企业文化建设,使之真正成为凝聚员工、增强企业实力的力量之源,笔者结合农场实际,从加强企业文化建设的核心要义、当前制约企业文化发展的问题瓶颈以及如何强化企业文化建设三个方面进行思考。     

浅谈如何做好信用社青年职工的思想政治工作

青年职工是农村信用社的希望与未来,是促进信用社业务发展的一支不可忽视的有生力量。在新形势下,进一步加强信用社青年职工思想政治工作,对于搞好商业化经营是至关重要的。笔者试就信用社青年职工思想现状,谈谈如何做好青年职工思想政治工作。 一、信用社青年职工的思想状况 众所周知,点多、面广、线长是信用社的特点。近几年来,伴随着农金业务的不断发展,信用合作队伍构成发生了很大变化,青年职工所占比例逐年增加。据1994年底统计,我省信用社职工达22885人,其中35岁以下青年职工15152人,占职工总数66.2％。从学历结构看,大专以上的205人,中专(高中)的9122人,初中以下的5825人。分别占青年职工总数的1.35％,60.2％,38.4％。从入社渠道看,     

客户关系管理在农信社运用的调查

客户关系管理在现代企业中已经被普遍运用，且为企业带来了较大的利润增长，近些年农信社系统也开始将客户关系管理提升到战略的高度，但效果如何？近日，山东省东营市农信社青年理论研究会通过对东营市农信社客户关系管理运用的情况进行了调查。     

对企业内部控制的探讨

当今社会市场竞争日趋激烈,企业面临着如何适应外部环境变化和如何协调内部资源两个问题。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调基础之上的,所以加强企业内部控制是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。     

加强设备综合管理工作的思考

随着企业改革的深化,如何加强设备综合管理工作,对于提高企业经济效益具有得要的意义,也是企业领导者和管理人员的当务之急,本文就设备综合管理工作存在的问题及如何加强设备综合管理工作,提高企业经济效益提出了看法与建议。     

推进乡村振兴战略的发力点

<正>实施乡村振兴战略,要通过加强人才队伍、农村基础设施、产业、农村投融资体系四方面建设深入推进。推进乡村振兴战略,要突出重点进行发力。一、加强人才队伍建设(一)聚焦农村青年人返乡创业问题。这是当前农村振兴的重点和难点问题。农村青年人返乡既是众望所归,也是乡村振兴所需。建议创造条件助推农村青年人返乡创业。一是各级政府要通过发展农村产业留住青年人。鼓励工业反哺农业,支持有能力的企业下乡兴业办厂,为农村青年开辟就业渠道。二是合理配置资金、技术等生产要素,扶持农村青年回归创业,切实解决他们在创业道     

提高零售企业经营效益的思考

如何深化零售企业经营体制改革，探索提高零售企业的经营效益是一个十分重要的问题。零售企业在激烈的市场竞争下如何认清自身条件不足，克服困难，提高经营效益，是摆在我们面前迫切需要解决的实际问题。一、强化企业管理，提高经济效益在市场经济条件下，零售企业如何适应改革新形势，在市场竞争中有一席之地，求得生存和发展，不外乎两条：一是适应外部竞争环境、强化内部竞争机制；二是加强企业管理，挖掘内部潜力。二者中加强企业管理是关键，是提高经济效益的根本途径。1．企业要把管理贯穿于营销活动的过程。首先要加强进货管理，进…     

加强基层行青年员工能力建设

"青年兴则国家兴,青年强则国家强".基层行青年员工的能力素养,关系到农发行现代化建设和高质量发展.笔者作为一名农发行基层行青年员工,在工作中了解到部分青年员工的现状,拟在此基础上,对加强基层行青年员工能力建设,促进青年员工早日成长成才作出一些思考.     

加强设备综合管理工作的思考

随着企业改革的深化,如何加强设备综合管理工作,对于提高企业经济效益具有重要的意义,也是企业领导者和管理人员的当务之急,本文就设备综合管理工作存在的问题及如何加强设备综合管理工作,提高企业经济效益提出了看法与建议.