中央企业深入推进经济增加值（EVA）管理应用的实施方案研究

经济增加值（EVA）考核是经济增加值（EVA）管理体系的关键环节。运用经济增加值（EVA）管理方法提升企业价值创造能力，应充分发挥经济增加值（EVA）考核的导向作用，并结合企业自身特点制定完备实施方案，切实将经济增加值（EVA）管理推向深入，使经济增加值饵VA）管理方法有效应用于中央企业。     

外商直接投资的六种心态

外商直接投资的六种心态邓正勤，吕明光外商直接投资的形式主要有三种：一是中外合资经营企业（简称合资企业），二是中外合作经营企业（简称合作企业），三是外商独资企业（简称独资企业）。三种企业统称“外商投资企业”可“三资企业”。外国来华投资者，主要以盈利为目...     

90％日本企业多样化发布CSR报告

约90％的日本企业都发布了CSR报告 发布CSR（企业社会责任）报告（包含可持续发展报告、环境报告），可以说是日本企业CSR活动的一大特征，其发行量高居世界之首。根据前不久世界著名调研咨询机构KPMG（毕马威）的报告，比较各国前100家企业（按规模排列）的CSR报告发布状况，发现大约90％的日本企业都发布了CSR报告，比例荣居世界第一。     

论现代企业制度对财会的要求

论现代企业制度对财会的要求贾嘉（总会计师）国有企业建立现代企业制度的基本特征是：（１）产权明晰；（２）企业以全部法人财产，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资者承担保值增值的责任；（３）出资者按其投入企业的资本额享有所有者的权益；（４）企业按照市...     

创新组建方法 夯实组织基础——新形势下提升非公有制企业党建工作的探索

新形势下如何提升非公有制企业党建工作？龙泉市在这方面做了一些有益的探索：（一）坚持上下联动，有效统筹非公党建工作力量。一是组织领导到位；（二）积极创新方法，大力突破党组织组建工作难点；（三）严格考核检查，切实增强党组织组建工作动力。一是强化责任落实；（四）探索实施非公企业党建“六个四”工作法，促进非公企业党建工作规范化。     

全球协议

1999年1月，在瑞士达沃斯世界经济论坛上，联合国秘书长安南提出了‘‘全球协议”，并7：2000年7月在联合国总部正式启动。该协议号召公司遵守在人权、劳工标准和环境方面的九项基本原则，其内容是：（1）企业应支持并尊重国际公认的各项人权，（2）绝不参与任何漠视和践踏人权的行为，（3）企业应支持结社自由，承认劳资双方就工资等问题谈判的权力，（4）消除各种形式的强制性劳动，（5）有效禁止童工，（6）杜绝任何在用工和行业方面的歧视行为，（7）企业应对环境挑战未雨绸缪，（8）主动增加对环保所承担的责任，（9）鼓励无害环境科技的发展与推广。     

日常清产核资工作有关问题解答

财政部决定在大规模的清产核资工作完成后，继续开展日常清产核资工作。现将大家关心的问题解答如下：１－日常清产核资的工作范围是什么？当前应重点做好哪些工作？答：组织开展日常清产核资的企业（单位），均应由同级清产核资机构根据国家规定列入年度工作计划，或由企业（单位）及企业（单位）主管部门申请报经清产核资机构确定。具体工作范围包括：（１）根据国家专项工作的要求，由国家确定需统一进行清产核资的；（２）各级人民政府根据实际工作需要，指定特定范围企业（单位）需统一进行清产核资的；（３）企业（单位）发生特定行为…     

中华人民共和国国家工商行政管理局令第61号企业年度检验办法

第一条为厂加强对企业的监督管理，保护企业的合法权益，依据（公司涉记管理条例沛（企业法人登记管理条毗，制定本办法。第二条本办法适用于领取（中华人民共和国企业法人营业执照）、《中华人民共和国营业执照）。（企业法人营业执照）、（营业执照》的有限责任公司。股份有限公司、非公司企业法人和其他经营单位。第三条企业年度检验（以下简称年检），是指工商行政管理机关依法按年度对企业进行检查，确认企业继续经营资格的法定制度。当年设立登记的企业，自下一年起参加年检。第四条国家工商行政管理局和地方各级工商行政管理局（以下…     

媒体参与企业社会责任治理：基于经理人声誉的分析

企业社会责任治理是企业治理概念在企业社会责任决策中的具体化，是指谁来决策并负责企业的社会责任行为。由于企业社会责任（CSR）的本质是私人提供公共品（Baron，2001；BagnoliandWatts，2003），会产生溢过企业边界之外的正外部性。诸多利益相关方为了获得这种正的外部性，会纷纷采取手段对企业经理人的CSR决策施加影响。因此，在环境保护、公益慈善、     

企业技术消化的有效组织和管理

一般来说，企业获得新技术可以有两种途径：一种是由企业内部研究和开发而得到的技术；另外一种是从外部机构引进技术。企业的技术引进项目可以根据各时期的任务不同分为以下几个阶段：（１）明确项目需求和目标；（２）调查可供选择技术和来源；（３）选择技术和供应者；（４）消化引进技术；（５）改进引进技术；（６）进一步推动内部技术的发展。从以上技术引进项目的几个阶段可以看出，企业引进技术并不仅仅是使用技术，更重要的是还要能够消化、改进技术，最终达到进一步推动内部技术的发展。也就是说，技术引进只是入门向导，应重在消…     

学习企业文化 创建企业文化—关于企业文化的读书札记

美国哈佛大学著名教授约翰．科特和詹姆斯．赫斯克特所著的《企业文化与经营业绩》一书认为，企业文化“是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的价值观念和经营实践。是指企业中各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有拥有共同的文化现象”。这种概括比较全面，突出了企业文化的内核是：（1）企业共同的价值观念；（2）企业共同的经营实践；（3）企业不分地域和部门都共同拥有的文化现象。     

HPS营销战略

现代企业战争历经4P'S战役（产品、价格、销售网络、促销）、企业形象（品牌）战役、忠诚顾客战役三大战役，21世纪将是HPS即企业忠诚公众体系规模的战役。现代企业在运用CIS建立企业形象的基础上，借助与公众沟通的机会，培养、建立公众对企业品牌、服务形象、企业信誉的高度忠诚，企业通过建立忠诚公众协会（HPA）和忠诚公众办公室（HPO）对企业内外部忠诚公众进行特殊运作和管理，从而构筑起忠诚公众体系（HPS）。企业通过忠诚公众体系的运作来收集信息、传播企业形象，为企业营造内外部良好的营销环境，达到企业、品牌、忠诚公众多网络共同营销的境界。     

现代企业制度的基本特征

现代企业制度的基本特征韩志国（青年经济学家）现代企业制度是与现代市场经济相适应的企业组织形式。从总体上来说，现代企业制度主要有三个方面的基本特征。（１）现代企业制度是一种充分体现市场经济本质要求的企业形式。市场经济关系，说到底，是一种权利与义务关系。...     

开发超细纤维 优化产品结构

营口化学纤维厂是我国锦纶66民用丝生产基地、全国重点（512户）企业，辽宁重点（60户）企业。     

高效绩效团队贴士

我们主要帮助企业做两件事，第一件事是和内容相关的“What”（是什么），帮助企业创造有利于企业增长的好创意、好战略。第二件事同样非常重要，关系的是“How”（怎么做），帮助团队创造好的条件，让团队更好地发挥，想出好的创意，强化执行力。     

我们还能带好90后吗

90后的督导（企业）和教育（院校）是困扰企业管理人员和院校教师的一道难题。对此，我根据自己的学习和实践，总结了几点办法，供诸位同仁参考。     

创造力打败效率是早晚的事

传统的企业管理，是为了实现“效率（绩效）”而工作，而未来的知识企业管理，则是为了实现“创造力（创意）”而工作。[编者按]     

中美企业会计实务简要比较

鉴于中国五矿集团公司已经从2005年开始执行《企业会计制度》，为了加深对该制度的认知程度，并初步了解美国企业的会计实践，笔特以表格的形式将中国企业与美国企业的会计实务（要）进行简要比较（差异）（见表1），供各位同仁参考，不妥或错误之处，请不吝赐教。需要指出的是，本所称的企业，系指以公司制形式注册和运营的经济实体单位（美国称为“C公司”）。     

扎扎实实地全面推进经贸法制建设

近年来，全国经贸法制工作取得了新的进展和成效，主要表现在五个方面：（一）经贸立法工作取得新的进展（二）涉及WTO和行政审批项目的法规清理工作全面展开。（三）企业法制工作特别是企业法律顾问工作全面推进。（四）“三五”普法任务圆满完成，法律意识和法律素质进一步提高。（五）行政执法和执法监督工作取得积极进展。     

外经企业对所属单位业绩考核指标的选择

财政部、国家经贸委等5部委于2002年2月印发了《企业效绩评价操作细则（修正）》的通知（财统[2002]5号）（以下简称“通知”），2003年11月国资委公布了《中央企业负责人经营业绩考核办法》（国资委2号令）（以下简称“办法”），这两个件对国有企业的业绩考核提出了具体要求。作为外经企业特别是企业集团，如何根据上述两个件的精神，结合企业实际制订较有效的业绩考核办法，