浅谈高校后勤社会化

当前，全国高校后勤社会化改革正在如火如荼地进行，取得了一定的成果，但在发展中也暴露出许多问题。本文主要针对这些问题，分别探讨食堂、宿舍、公共卫生、水电等基本后勤工作的社会化进程。     

浅谈高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革是目前我国高等教育改革的重点，也是高等教育与国际接轨，进一步发展的基础。国内外高校后勤运作的许多管理方式，观点，特别是与社会各方面密切合作的经验，值得我们认真学习和借鉴。     

论高校后勤社会化

历史的原因使高校成为小而全的社会,严重制约了高校的发展。推进以财务监控为主要手段,确保国有资产保值增值,深化高校后勤服务社会化的改革势在必行。     

浅谈高校后勤服务投诉的处理艺术

服务投诉是高校后勤部门的一种宝贵信息资源。高校后勤服务投诉的处理方法有平抑法、转化法、承认法和转移法。高校后勤服务投诉的处理技巧涉及轻松处理氛围的营造、认真倾听态度的保持、诚信处理原则的树立以及快速处理机制的构建。     

浅谈高校后勤改革中的国有资产管理

随首我国社会主义市场经济体制的建立和教育体制改革的深化,客观上要求高校后勤服务逐步实现社会化、产业化。面对高校后勤改革的新型势,管好用好国有资产,确保国有资产安全、完整和保值增值,提高国有资产的运营效益,是不容忽视的重要问题。为此,高校应建立国有资产管理机构;建立健全国有资产管理制度体系;在后勤管理体制改革和运行机制转换中加强国有资产管理;加强财务管理等。     

浅谈高校后勤饮食服务队伍建设

高校后勤饮食服务队伍面临着诸多的问题,包括管理队伍断层、专业技术人才匮乏、人员流动性大、难以留住人才等,加之管理模式相对落后,缺乏科学的激励体系,致使饮食服务队伍建设困难重重。加强饮食服务队伍建设,就要不断壮大合同制员工的队伍;提高职工政治待遇,增强其归属感、荣誉感和主人翁意识;建立健全员工培训制度;不断建立和完善激励机制,奖惩并用。通过这些方式,以实现队伍建设的伟大目标。     

高校后勤社会化改革的物业管理

高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一，也是后勤改革的关键因素，目前，高校物业管理发展中存在的问题主要有：第一，难以与市场化、专业化、企业化经营的模式真正接轨；第二，服务水平低下，缺乏效率；第三，物业管理队伍知识老化、年龄老化问题严重。新物业管理模式大致可分三个阶段：产生阶段、发展阶段和成熟阶段。在第三个阶段应注意的主要问题有：第一，认清自身优势与特点，准确选择主打市场；第二，要使物业管理从纯服务型向投资经营型转化；第三，实施多元化经营思路，全面提升企业综合实力。     

关于高校后勤社会化若干问题的思考

本文针对目前严重制约高校发展的后勤状况,论证了后勤社会化改革的必然性和重要性;阐述了高校后勤社会化的内涵及其改革目标。通过对目前高校后勤社会化改革过程中存在的矛盾和问题的深刻分析,提出了相应的较为切合实际和行之有效的解决办法。     

浅谈高校素质教育

重视素质教育是高等教育发展的必然要求，应加强高校学生思想道德素质和文化素质的培养。高校社团是实施素质教育的重要组织形式。     

浅谈高校后勤社会化过程中国有资产的管理模式

理顺高校后勤社会化改革中国有资产的产权关系具有积极意义。资产的属性、地位和作用不同,可以采用折价投入模式、承包经营模式、租赁经营模式、招标经营模式和营运经营模式。     

浅谈高校素质教育的策略

文章指出高校素质教育的策略一是要提高任课教师的素质,二是要改革专业课程设置、教学方式与考试方式。     

浅谈加强人文素质教育

高等院校开展人素质教育，对于弥补我国教育体制、教育内容和教育结构的偏颇和缺陷，对于提高人才培养质量，促进人才的全面发展，有着重要作用。要将人素质教育贯穿于整个教学过程，要采取多种形式开展教育活动，要营造良好的环境，要建设人素质教育基地。     

推进高校后勤管理改革的思考

本文论述了高校后勤改革的意义、高校后勤改革中应注意的问题及改革措施。     

高校后勤社会化的新思考

随着高校后勤社会化改革的深入,高校后勤已成为深化教育改革的重要力量.从目前来看,后勤改革已取得了相当大的成绩,但也暴露了一系列的问题,本文在对此分析基础上,提出了一系列解决措施.     

谈高校后勤社会化改革

在全面推进高校改革的过程中,后勤社会化改革显得至关重要.通过体制创新、制度创新、机制创新,改变"花钱靠学校,服务靠无偿"的旧的后勤工作体制,建立适应当前高等教育迅猛发展形势的高校后勤服务保障体系.高校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程,需要多方协作和支持才能审慎稳健地推进.     

浅谈高校体育教育中的素质教育问题

本文从素质教育角度浅析了目前大学体育教育中存在的问题及解决这些问题应采取的对策。