国有企业并购重组问题

国有企业经济体制改革是我国国内经济变革的重要部分,改革内容包括国有资产归属权、股权调整、业务流程活动、业务范围、职工再分配等各个方面。在市场经济体制下,国有企业如何顺利完成经济体制改革,充分体现国有资产的保值增值,并且可以通过改革使国有企业转变为更加有竞争力的经济主体,充分利用财务专业化管理,使国有企业整体竞争力不断提升,是当前国有企业未来发展的一大方向。国有企业并购重组逐渐成为当前企业不断扩张的手段之一,并购后期财务管理、风险识别、各方面整合工作此时也显得尤为重要。因为国有企业并购重组后,所处的内外部环境都会有所变化,各种不确定因素也会增加,使国有企业面临的各种风险也在增加。怎样准确识别风险,通过合理方式规划财务管理,尽可能规避风险,成为各国有企业面临的重大改革难题。本文从国有企业并购重组的重要性和整合后人员、文化、财务方面问题出发,详细分析并购重组后国有企业存在的常见问题,并针对这些问题提出相应的风险防范措施。     

国有企业债务重组问题研究

我国国有企业债务问题如不及时、妥善地解决,将直接影响我国经济、金融的大改革、大发展。解决债务问题的基本思路即为债务重组。但债务重组绝不应只是"账面游戏",而应从国有企业治理结构和资本结构决策机制入手,根治国有企业债务问题。本文分析了我国目前债务重组的现状,分析了债务重组过程中的各种会计问题,提出了国有企业债务重组改革的具体建议。     

中国国有企业—银行债务重组的设想

中国国有企业的效益问题和经营机制转变问题已成为下一步改革的关键.在国有企业改革中,巨额的债务(主要是欠国家专业银行的贷款)又是最突出的问题.如果债务问题不解决,国有企业改革中的其他举措,如产权结构转变、股份制改造、资产存量调整、产品方向转变、企业兼并和重组、企业技术改造等均难以进行.另外从国家专业银行角度看,被国有企业占用的大量不良贷款(债权)使银行的资产质量恶化,大量贷款本息不能按期偿还,银行还要不断向这些国有企业注入新贷款,这会使贷款信用机制受到损害,同时也是专业银行转向现代商业银行改革的一大障碍.因此,企业的大量不良贷款债务已在企业改革与银行改革之间形成死结.研究国有企业的债务重组问题,寻找一种可行的方式解开这个死结,是当前十分紧迫的任务.     

国有企业债务重组问题分析

过度负债已成为制约国有企业发展和改革的重要瓶颈,因此,怎样解决国有企业过度负债的问题成为当务之急。本文分析了我国目前国有企业的经营情况和负债状况,针对我国国有企业负债形成的原因、债务重组的现状,对我国国有企业债务重组提出了几点建议。     

新形势下内部审计如何促进企业提质增效

国有企业作为执行中央政策的先行者和主力军,同时面临着重组改制,转型升级,如何防范风险、提质增效,保质保量、可持续发展等企业改造过程中面临的突出问题,内部审计如何更好的服务于企业改革与发展,适应新时代背景下对于审计监督的新要求,将成为内部审计面临的全新课题。     

浅谈国有企业人事管理的改革

随着国有企业深化改革脚步的不断加快,国有企业改革中人事管理改革的问题也凸现出来。如何通过对国有企业人事管理的改革,减少和降低传统国企认识存在问题是目前国有企业面临的又一问题。文中就国有企业人事管理的改革进行了简要论述。     

东北老工业基地国有企业改革问题及对策研究

东北老工业基地在国有企业改革方面,存在的内部问题体现在企业产权多元化难度较大,企业经济和社会负担较重,生产成本高、工艺水平低,竞争力差,经济效益偏低等方面;存在的外部问题体现在东北老工业基地引资环境差,难以吸引外资投入;私营经济的迅速崛起,跨国公司的大量融入,使国有企业面临冲击等方面.政府应实施国有企业产权多元化战略,进一步完善国有资产管理体制,建立有效的公司法人治理结构;规范发展产权交易市场,促进国有企业产权流动;解决企业经济社会负担过重问题,多渠道筹集资金;突破技术瓶颈,进行技术创新;改善投资环境,扩大开放,积极引进外资和内资参与国有企业改革和重组,高起点嫁接改造国有企业.     

国有企业兼并重组实践研究

自经济全球一体化以来,为企业的发展和提升同时带来了机遇与挑战。而近几年国有企业改革的势头愈演愈烈,各种改革模式、企业优化、结构调整的方式层出不穷,为适应当代的市场竞争,增强国有企业的综合实力,完善管理机制和优化产业结构,国有企业的兼并与重组势在必行。而在改革进程中,各种问题和弊端也逐渐暴露出来,我国现有国有企业的规模数量以及兼并重组的进程相比西方国家还较为落后,研究探讨也不够深入,缺乏成功案例去依据,所以本文就实施国有企业兼并重组的意义所在,分析了改革进程中存在的问题,提出了一些建设性的措施和建议,以期能为国有企业的兼并重组改革的实践研究有所帮助。     

利用资本市场和金融工具的支持实施企业债务重组

目前国有企业债务负担过重的问题已严重困扰着国有企业的改革,使企业发展步履艰难。解决国有企业高高债的良性办法就是现实、科学地按照经济规律办事,利用经济的和金融的各种手段实施债务重组。通过债务重组,达到激活一批企业,再生一批企业,而又以牺牲银行贷资金为代价的目的的。那么,如何利用资本市场和金融工具的支持实施企业债务重组,以解决好国有企业的债务重组问题呢？笔就此作一探讨。     

浅析国有企业的资产定价问题

我国多年的经济发展实践显示,企业国有化并不是一种对经济长期发展的有效体制模式。只有进行国有企业改革,才能促进经济的发展和进步。通过上市、重组、改制等一系列方式对我国国有企业进行改革,促进我国产业结构调整,成为我国发展经济的有效方法。资产定价是国有企业在上市、重组等改革过程中的难点,不同的改革模式要采用不同的资产定价方式。本文主要通过阐述资产定价理论及方法分析,对我国国有企业资产定价中存在的问题进行研究,并提出如何提升国有企业资产定价工作水平。     

国有企业改制为民营企业后的激励问题探讨

近几年,很多老国有企业由于外部经济环境的变化和内部经营管理上的问题而陆续破产、或者被其它企业兼并、改制。兼并重组后的企业,有的起死回生,大放异彩。有的尽管勉强存活下来,但还面临很多困难。尤其是被民营企业兼并重组的老国有企业更具有特殊性,面临的困难更多,其中员工的激励问题特别突出。本文拟对这类特殊民营企业的激励问题进行深入探讨。 一、原因分析 １、改制不彻底,遗留问题多 国有企业在破产清算时,最棘手的问题莫过于原破产国有企业的职工的安置问题。政府部门从稳定大局出发,为了减少下岗职工的人数,以民营企业…     

浅谈国有企业人事管理的改革

随着国有企业深化改革脚步的不断加快,国有企业改革中人事管理改革的问题也凸现出来.如何通过对国有企业人事管理的改革,减少和降低传统国企认识存在问题是目前国有企业面临的又一问题.文中就国有企业人事管理的改革进行了简要论述.     

我国国有企业产权改革存在的问题

产权改革是我国目前国有企业改革的焦点,由于国有企业产权不明晰,导致国有企业在改革中面临国有资产大量流失、企业管理机制低效和产权交易市场不完善等一系列严重问题。通过完善国有企业产权制度,可以解决这些问题,建立灵活、高效和透明的现代国有企业。     

利用资本市场和金融工具的支持实施企业债务重组

<正> 目前国有企业债务负担过重的问题已严重困扰着国有企业的改革,使企业发展步履艰难。解决国有企业高负债的良性办法就是现实、科学地按照经济规律办事,利用经济的和金融的各种手段实施债务重组。通过债务重组,达到激活一批企业,再生一     

境外战略投资者参与国企改革重组的效应分析

本文从境外战略投资者参与国有企业重组的正负效应，分析探讨了国际战略性投资参与国企改革的相关问题。说明引入境外战略投资者能在一定程度上解决国有企业改革难题。促进国有经济的战略重组。     

基于组织重组的国有企业管理改革分析——以大唐云南发电有限公司为例

随着国有企业改革的不断深化,国有企业组织重组在改革中日益重要。文章首先讲解了管理重组与组织重组的概念和内容,其次以大唐云南发电有限公司的组织重组视角分析其财务制度和绩效考核在管理重组中的现实意义,最后指出国有企业的管理重组要适应时代的发展,通过管理重组实现企业的长久发展。     

西方和我国的国企改革以及对我国的启示

虽然西方国有企业与我国国有企业有本质的不同,但在运营过程中仍然具有许多共同点。所以,研究西方国有企业发展与变革的经验教训,对于我国国有企业改革具有重要借鉴意义。本文首先分析了我国国有企业的改革历程、成效以及所面临的问题,再用西方国有企业改革的表现加以比较,并在此基础上得出西方企业改革对我国国企改革的一些启示。     

国企改革之深层次思考

国有企业改革,作为经济体制改革的重点和难点,一直为人们所关注。其中的深层次问题是困扰理论研究和制约改革实践的现实问题。本文回顾了国有企业改革的历史,分析了国有企业绩效不佳的症结,论述了国企改革的必要性,提出了国企改革的目标和对国有资产进行战略性重组的措施。     

国企改革之深层次思考

国有企业改革,作为经济体制改革的重点和难点,一直为人们所关注。其中的深层次问题是困扰理论研究和制约改革实践的现实问题。本文回顾了国有企业改革的历史,分析了国有企业绩效不佳的症结,论述了国企改革的必要性,提出了国企改革的目标和对国有资产进行战略性重组的措施。     

论国企改革下的财务工作转型

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我国国民经济的重要支柱,而随着供给侧改革的发展,市场经济形式的变化,国企经营面临着经营效率不高、垄断行为严重、创新驱动力不强等问题,严重制约着国有资产的运营和国有企业的发展。在此背景下,展开国有企业改革成为当务之急。可以说实现国有企业改革能够有效地改善国企公司的治理效率,激发国有企业经济活力,而目前我国的国有企业财务管理工作仍旧存在一些问题和不足,严重影响着改革的进程发展,要想实现国有企业的改革有效性,增强其市场核心竞争力,就要针对国有企业财务管理工作中遇到的问题提出合理解决措施。