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"缺席"或许是一种理性选择,但也需要一种品牌大格局意识:对远期投资回报的眼光和耐心与2008年北京奥运的中国品牌军团相比,即将开始的伦敦奥运可谓惨淡冷清。联想已经主动放弃顶级赞助商计划,如果没有来自台湾的宏碁和来自北京的水晶石,中国品牌几乎就要绝缘赞助商席位乃至伦敦奥运会了。无独有偶,全球有45亿人次的球迷观看、被称为"比赛水平最高、观赏性最强"的欧洲杯赛事,也与中国品牌没有太大关系。这只能说明一个问题:中国品牌的级别不够,还够不上世界级品牌。有意思的是,尽管无缘本届奥运会,中国企业已经充当着隐形冠军:伦敦奥运会纪念品有65%由中国制造,运动员身上的胸针、啦啦队的队服、体育场的座位……都有中国企业和中国品牌的身影。 相似文献
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从7月28日4:00点到8月13日2:30(北京时间),伦敦奥运会精彩不断。与中国体育军团的强势相比,中国品牌却显得异常失落,11家TOP赞助商中只有来自中国台湾的acer是中国品牌,而全部四个等级赞助商中,也只有acer和水晶石两颗中国独苗。 相似文献
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奥运会为中国企业提供了一个千载难逢的机遇。
考虑到北京奥运会要到2008年年中才能开幕。而每届赞助商又只能在奥运正式完结前。利用本届奥运的名义来推广他们的产品。所以,奥运赞助商及相关企业必须在2007就进行冲刺。大力推动产品销售和品牌升级。对于那些非奥运赞助商的企业来说,2007年更是不容错过的一年。 相似文献
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当北京与奥运相遇,点燃的不仅是人文激情,也在成就着中国和世界经济飞跃的梦想。自2003年北京奥运会市场开发计划启动以来,先后有国内外54家企业成为北京奥运会赞助商或供应商,其规模之大也达到了历史之最。他们当中既有第一次进入赞助商大家庭的中国品牌,也有Visa这样的老牌赞助企业。赞助商们纷纷表示,他们的收获远远大于付出,而得到更大回报的企业在这个国际舞台上展现出了十分独到的营销手段。 相似文献
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WPP最新的研究显示,68%的中国消费者认为奥运会让他们对奥运会赞助商的品牌更感兴趣。对于北京2008年奥运会赞助商们来说,这无疑是一个好消息:68%的中国人因为奥运会这场世界最大的体育盛会而对奥运赞助商的品牌表现出比外国消费者更大的兴趣,而这一比例在美国和欧洲仅为17%和11%。 相似文献
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北京时间7月28日凌晨4点,伦敦奥运会拉开了帷幕,与体育军团的强势相比,中国品牌却显的异常失落,11家TOP赞助商中只有台湾的acer是中国品牌,而全部四个等级赞助商中,也只有acer和水晶石两颗中国独苗。为何前后两届奥运会,中国品牌在营销上却有如此巨大的反差,难道是伦敦奥运会的影响力不及北京奥运会?奥运会营销效果不佳?中国品牌集体差钱?是受柯达的影响?还是希望像李宁那样"花小钱办大事儿",也打擦边球?"最"营销据相关数据显示,伦敦奥运会吸引了超过47亿人的关注,同时包括手机、电视、电脑等85亿的收视率! 相似文献
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燕京啤酒要争"罐"军了!作为北京奥运会的赞助商,在今年伦敦奥运会之际,燕京啤酒却放弃了成为奥运赞助商的机会,选择了其他的奥运营销方式。4月26日,燕京啤酒集团正式成为中国乒协官方合作伙伴,全力支持中国乒乓健儿出征伦敦。对中国观众来说,乒乓球无疑是最受关注的比赛项目之一,燕京啤酒将自身品牌与乒乓球项目捆绑在一起,显然可以收到事半功倍的营销效果。 相似文献
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众所周知,中国第一家纺织行业领域的奥运会赞助商,同时也是上海唯一一家奥运会赞助商的恒源祥集团,在不到80年的时间里创造了一个又一个奇迹。 相似文献
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如何真正把握住2008年这次黄金机会,让那些可观的赞助费变成更加可观的商业收益,是摆在中国奥运赞助企业面前的最大的挑战。北京奥运会吉祥物福娃的诞生,使得奥运赞助商们掀起了新一轮营销大战,也使得我们更加关注那些参与了奥运会赞助计划的中国企业的表现。截止到11月16日,由 相似文献
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奥运会期间,几乎所有赞助商在北京都有自己的"活动中心",但位于奥林匹克公园内的赞助商展示区可以说是最好的一个平台,也是巨头企业之间最直接的营销竞赛。奥运会期间,这里上演了一场最高级别的品牌争夺战,从运动巨星阿迪达斯到手表工匠欧米茄,从饮料巨头可口可乐到影像业翘楚柯达,从消费电子重量级厂商三星到以第一家源自中国的顶级赞助商联想......每家赞助企业都施展出浑身解数, 相似文献
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1984年洛杉矶夏季奥运会:柯达
“非奥运营销”的概念最早出现在1984年,用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上,富士耗费巨资成为奥运赞助商,而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典:因为赞助电视网,柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。 相似文献